Programa: PCG-TIJ - 3 Sesión: Identificación y Desarrollo del ...

Eduardo Ruíz Velasco Ceballos Caso: UN DÍA EN LA VIDA DE ALEX SANDE...

Equipo: No asignado
Fecha actualizado:2022-02-27 00:22:20 Fecha consulta: 2022-02-27 00:22:21

Hechos Problemas
Alex Sander. 32 años. Gerente de producto en Landon Care Products Inc. 1) el problema es cómo guiar a una personalidad de carácter fuerte, con
empuje, con fuerza.
Pensamiento Sanderiano:
1) Llegó a Landon sin saber nada sobre embalaje, fabricación ni 2) a este tipo de personalidades de qué forma se encausa su fuerza
promociones de ventas, ante ello, meterse de lleno y tomar decisiones. "Y si
ser insistente e imperativo es la única manera de lograr que el trabajo se
haga, entonces para mi eso vale la pena; aún cuando deba pasar por sobre
sentimientos de alguien o ignorar el modo en que un colega desearía
manejar el proyecto"
2) Me enojo con bastante facilidad. No soporto explicar algo más de dos
veces. Lo que me molesta es la falta de compromiso. "Mi carácter es
realmente una eficaz herramienta de dirección"

El contrapeso Glass, Jefe de Sander

1) Debes demostrarte a ti mismo que eres un motivador y líder.
2) Debes aprender a lograr que el trabajo se lleve a cabo por medio de otras
personas.
3) No siempre podrás hacerlo todo tú mismo (mi siquiera acercarte a ello).
Eso significa que tendrás que valorar medidas de desempeño, además de la
remuneración por el esfuerzo individual.
4) Tus pares te respetan, pero dudo que muchos te consideren un lider.

La síntesis de Glass
1) Alex agita el ambiente, pero ese es el precio que se debe pagar para
tener una estrella. Tomé la decisión, a sabiendas de que su contratación
haría ruido. Alex nunca se cansa. Debo admitir que, en muchos sentidos,
estoy un pco intimidado. No obstante, tengo un gran interés personal en
mantener a Alex en Landon.

La sabiduría del colega de Glass:

1) Tú podrías pensar en el desafío en dos niveles:
a) ¿Qué necesitas hacer como gerente para encauzar el talento de Alex y
asegurar el éxito para tu grupo de productos y para Alex como individuo?
 b) Por otro lado, teniendo en cuenta tus situaciones particulares: ¿Hay Alternativas de Solución
alguna recomendación que puedas hacerle a los ejecutivos de la compañía
1) Hacer contrapeso, ayudar a mirar lo que por la velocidad no se puede
para mejorar el proceso del 360° el próximo año y así contribuir a que
ver.
Landon desarrolle talento de liderazgo a largo plazo?
2) Al mismo tiempo recuperar valores, es importante la individualidad, pero
también es muy importante el nosotros, el equipo, mi equipo.
3) Es ayudar a hacer conciencia del valor del nosotros por encima del mí.

Análisis de alternativas
Ventajas
Se privilegia el valor de la importancia de los
demás, más que de la individualidad.
Desventajas Acciones para reducir los riesgos
(Riesgos o Requerimientos)
Requiere mucha humildad de todos. Diálogo

Si se encausa se convierte en motor del bote

donde cada quien tiene un papel importante.

Sí yo fuera responsable de tomar la decisión final, ésta sería:

Estoy convencido que lo importante no es el resultado, sino el camino como se llega al resultado.

Por ello me voy por la opción de encausar a personalidades como la de Sander, y la forma de encausar es recordando la importancia de nosotros, la
importancia del cómo llegar al resultado.

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