SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Jiménez Moreto, Juan ID: 001430077

Dirección Zonal/CFP: Lima-callao / Villa el Salvador
Carrera: Mecánico de Mantenimiento Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Humano
Tema del Trabajo: Trabajo en equipo

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA 2023
SUB-TEMAS
1 EL VALOR DE LA CONTRIBUCION 20/05
TRANSMISION DE IDEAS Y
2 OPINIONES
20/05

3 HABILIDAD DE LIDERAZGO 21/05

4 CONFIANZA EN EL GRUPO 22/05

5 RESPONSABILIDAD COMPARTIDA 22/05

6 SENTIDO DE PERTENENCIA 22/05

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué pasaría si en las empresas no hay un trabajo en conjunto?
2 ¿Cómo podrías ser un mejor líder?
En una empresa de vidriería familiar todos trabajan en conjunto pero hay un integrante de
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la familia que no tiene ese sentido de pertenencia ¿De qué manera podría lograr a sentirlo?
4 ¿Cuál es el beneficio de una responsabilidad compartida en grupo?
5 ¿Cómo podemos evaluar un buen trabajo en equipo?
6 ¿Cómo se llega a la adecuada transmisión de ideas para un buen trabajo en equipo?

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PROCESO DE EJECUCIÓN

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es uno de los más antiguos modos de organización laboral de

la humanidad, cuyo mayor potencial está justamente en su capacidad para organizarse
socialmente. De hecho, la presencia del lenguaje en nuestra especie sostiene ese punto:
somos animales gregarios y podemos realizar grandes hazañas cuando nos ponemos de
acuerdo.

Importancia del trabajo en equipo

 El trabajo en equipo es fundamental en un amplio número de las experiencias
humanas, y en muchas otras es sencillamente inevitable. Los equipos de
trabajo suelen ser una herramienta versátil y de alto impacto en la solución de
problemas, nutriéndose de la diversidad y la sinergia.

 Por un lado, brinda a sus miembros la experiencia satisfactoria de resolver

un problema de manera conjunta. Por otro lado, los grandes problemas suelen ser
más simples de resolver cuando se pueden delegar tareas e integrar un equipo, en
vez de enfrentarlos en solitario. Además, nadie sabe hacer de todo, y necesitar a
los demás es una parte central de la experiencia social.

FUENTE: https://concepto.de/trabajo-en-equipo/
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EL VALOR DE LA CONTRIBUCION

Cuando los profesionales de una compañía aportan su contribución, ven cómo su esfuerzo individual

aporta significativamente valor en su equipo y en la compañía en general. Es decir, el individuo

observa que lo que hace es importante y ayuda a conseguir unos objetivos comunes. En el siguiente

artículo profundizamos en los factores que tienen un peso principal en la capacidad de una

organización para conseguir que sus empleados evolucionen hasta llegar al punto de la mencionada

contribución.

Contribuir es una palabra que muestra mucho más compromiso, que indica que estamos aportando

algo que exige un esfuerzo, sea significativo o pequeño.

El concepto de contribuir hace referencia al aporte voluntario normalmente de una ayuda material.

Se trata de ayudar de forma más comprometida. Esto es indispensable en la dinámica de grupos

porque permite que se avance de forma más rápida y eficiente a los objetivos preestablecidos.

Decimos que prestamos una colaboración o socorro cuando ayudamos a otra persona para que este

pueda cubrir cierta necesidad o conseguir hacer una acción específica.

FUENTE: https://www.endalia.com/news/contribucion-capital-humano-empresa/

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TRANSMISION DE IDEAS Y OPINIONES

Las ideas se transmiten mediante la comunicación. Y la comunicación requiere del lenguaje. Se puede

decir por tanto que la comunicación es el modo que tienen las ideas de relacionarse entre sí. De este

modo los hombres al hacer uso del lenguaje nos convertimos sin saberlo en sus portadores y sus

transmisores.

Pero de ser esto así, ¿no podría igualmente pensarse que son generadas por el pensamiento mismo?

Es decir, el pensamiento podría ser creador de entes. ¿Concebir una idea no es crearla por la acción

del pensamiento? ¿No es el pensamiento el que la da forma, la saca a la luz y la trae a este mundo?

Este es el fin último de toda idea: extenderse lo más posible. Más de un espíritu perspicaz podrá ver

un gran parecido con el modo de operar de un virus, pero en realidad este es un comportamiento

mucho más general presente en todo ser vivo (y las ideas se comportan como tales, como seres vivos,

de lo que parece deducirse que lo son). Incluso es una tendencia, el extenderse, presente en la vida

misma como fenómeno. Podría ser una cualidad intrínseca y común a los genes y los memes.

En el transcurso de ese «extenderse» una idea no puede evitar mezclarse con otras, metamorfosearse,

mutar y finalmente dar lugar a otras nuevas ideas.

FUENTE: https://disepublicitario.wordpress.com/2012/01/09/transmision-de-ideas/

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HABILIDAD DE LIDERAZGO

La cuestión de qué es lo que hace a un líder bueno o malo es objeto de un amplio debate. Está claro

que la capacidad de liderazgo se basa en una serie de habilidades clave, llamadas habilidades de

liderazgo, pero también que los diferentes líderes tienen características y estilos muy diferentes.

De hecho, no hay una manera correcta de liderar en todas las circunstancias, y una de las principales

características de los buenos líderes es su flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias

cambiantes. Las habilidades de liderazgo son muy buscadas por los empleadores, ya que implican

tratar con las personas de tal manera que motivan, entusiasman y construyen respeto.

Las habilidades de liderazgo son las fortalezas y habilidades que los individuos demuestran que

ayudan a supervisar los procesos, guiar las iniciativas y dirigir a sus empleados hacia el logro de las

metas.

Estas habilidades para liderar son un componente esencial en el posicionamiento de los ejecutivos

para tomar decisiones reflexivas sobre la misión y las metas de su organización, y asignar

adecuadamente los recursos para lograr esas directrices. Las valiosas habilidades de liderazgo

incluyen la capacidad de delegar, inspirar y comunicar eficazmente. Otros rasgos de liderazgo

incluyen honestidad, confianza, compromiso y creatividad.

En la tecnología de la información (IT), a los ejecutivos se les exige a menudo que sean un “Jack-of-

all-trades”. Además de poder planificar estratégicamente, sus habilidades de liderazgo también deben

estar dirigidas a la gestión de riesgos, recuperación de desastres, cumplimiento y otros aspectos del

gobierno de datos.

Estas capacidades tan necesarias para cualquier líder son las siguientes:

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1. Saber delegar

2. Capacidad de coordinación y coordinación

3. Planificación estratégica

4. Habilidad comunicativa

5. Empatía

6. Motivación e inspiración

7. Valor

8. Compromiso

9. Resolución

10. Resiliencia

FUENTE: https://habilidades.top/habilidades-de-liderazgo/

CONFIANZA EN EL GRUPO

La confianza es un tema candente. Hoy más que nunca, y cada vez con mayor frecuencia, se

considera un activo fundamental para evitar el trabajo aislado, fomentar la colaboración, reforzar el

trabajo en equipo, aumentar el compromiso y gestionar el interminable proceso de cambio. Cuando

hay confianza, las personas dan un paso al frente de manera voluntaria y trabajan de forma óptima,

conjunta y eficiente. Adoptan un propósito común, asumen riesgos, piensan de forma creativa, se

ayudan mutuamente, y se comunican de manera abierta y sincera. Cuando no la hay, las personas

compiten por los puestos, acaparan la información, no asumen riesgos y hablan de los demás, en

vez de con ellos. En todos los equipos, la confianza se crea y se destruye. No es ningún secreto

que la confianza es el activo más deseado y necesario en el trabajo. Sin embargo, pese a la

importancia, la necesidad y la demanda de una confianza más sólida, los equipos tienen dificultad

para desarrollarla y mantenerla a largo plazo.

• Por qué la confianza en los equipos no es negociable: justificación económica de la confianza.

• Por qué los líderes dirigen su atención al desarrollo de la confianza.

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• El reto de desarrollar la confianza.

• El modelo Reina dimensiones de la confianza: Las Tres Ces®.

• Cómo podemos usar la herramienta Reina Escala de confianza del equipo® para reforzar la

confianza.

• Qué se necesita para mantener la confianza

FUENTE: https://www.ccl.org/wp-content/uploads/2018/01/WP-Why-Trust-Is-Critical-to-Team-

Success-ES-Jan-2018.pdf

RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

La responsabilidad de las personas es un tema de gran discusión entre los expertos; ahora bien,

hablando de la responsabilidad social de las empresas se hace referencia a que las empresas también

pueden actuar de manera intencional, para sus propios intereses, fines, razones, deseos y expectativas,

igual pueden cumplir o no la ley, toman decisiones y son conscientes de sus actos.

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Por consiguiente, podemos decir que las acciones que realiza una empresa tienen como consecuencia

una responsabilidad que puede ser colectiva o compartida.

Se puede decir que la responsabilidad social de una empresa es colectiva de la comunidad humana,

pero también es compartida por las personas que la integran.

Responsabilidad social compartida es un concepto nuevo y es por ello que se deben tomar en cuenta

el concepto de responsabilidad social empresarial para un mejor entendimiento del tema.

Fuente : https://www.gestiopolis.com/responsabilidad-social-compartida-concepto-del-futuro/

SENTIDO DE PERTENENCIA

El sentido de pertenencia es el sentimiento o conciencia de formar parte de uno o varios

grupos o comunidades. Tomamos como modelos de referencia estos grupos humanos, los

cuales influyen directamente en nuestras características y percepción de nosotros mismos.

En función de cuántos rasgos compartamos con los miembros de un determinado grupo

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más probable es que nos identifiquemos con el mismo, viendo a estas características como

pruebas de formar parte de algo más grande.

El tamaño del grupo no importa. El sentido de pertenencia se puede formar en cualquier

tipo de grupo y lo que realmente importa para que lo desarrollemos es, además de la

cantidad de rasgos que compartamos con sus miembros, la importancia que tiene para

nosotros ese mismo grupo. Un ejemplo de ello lo tenemos en la familia con la que, por muy

pequeña que pueda ser, compartimos rasgos tanto físicos como comportamentales,

además de una historia común y dependencia emocional y económica.

Fuente: https://psicologiaymente.com/social/sentido-pertenencia

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1) ¿Qué pasaría si en las empresas si no hay un trabajo en

conjunto?
Trabajar en equipo ha demostrado ser una soft skill que cada día cobra más importancia en

el desarrollo de las organizaciones, aporta numerosos beneficios tanto a la organización

como al trabajador. Estas son algunas de las ventajas del trabajo en equipo:

 Mayor motivación: trabajar en equipo permite tener un propósito común para todos

los integrantes del mismo, hay que trabajar bajo una misma dirección lo que implica

compromiso y comunicación durante el proceso. Esto permite que, si en algún

momento un integrante del equipo pierde la perspectiva, rápidamente encuentre de

nuevo la motivación y el entusiasmo para continuar trabajando en el proyecto.

 Aumenta y estimula la creatividad: cuando trabajamos en equipo empleamos

herramientas diferentes a cuando trabajamos de forma individual. Por ejemplo, un

beneficio muy interesante de trabajar en equipo es que, por lo general, fomenta la

creación o aparición de ideas mucho más originales y permite dar con soluciones

creativas más acertadas gracias a la puesta en común de ideas, a priori individuales,

que cobran valor una vez son compartidas y trabajadas por el equipo.

 Disminuye los niveles de estrés: no trabajar en equipo puede generar una mayor

carga de estrés y de trabajo. En algunas ocasiones podemos estancarnos en una tarea,

lo que nos dificulta avanzar en el proyecto y, por ende, el nivel de estrés por no dar

con la solución se intensifica. Si trabajamos en equipo, será más sencillo identificar

el problema, resolverlo y continuar trabajando, lo que resultará más beneficioso para

todas las partes.

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Desventajas del trabajo en equipo

Cuando trabajamos en equipo también pueden darse inconvenientes y desajustes que

debemos tener en cuenta. Algunas de las desventajas de trabajar en equipo son:

 Pérdida de agilidad en la toma de decisiones.

 Problemas de comunicación.

 Reuniones improductivas.

 Falta de implicación.

2) ¿Cómo podrías ser un mejor líder?

Un buen líder es consciente de sí mismo, se comunica eficazmente, delega trabajo, fomenta

el pensamiento estratégico y motiva a los miembros del equipo para dar lo mejor. En este

artículo, descubre qué es ser un líder, las 15 cualidades de líder más importantes y ejemplos

de cómo ser un buen líder para que tú también puedas inspirar a quienes te rodean.

1. Motiva a tu equipo de trabajo para ser un buen líder

Motivar a los demás debe ser uno de tus principales objetivos como líder de equipo. Tu

trabajo consiste en ayudar al equipo a aprender y a tener éxito. Eso comienza con la

motivación diaria, la construcción de relaciones, el respeto y el trabajo colaborativo en la

búsqueda de soluciones para los problemas cuando surgen.

Los equipos deben sentirse impulsados por la confianza que les tienes y tu conocimiento de

la industria. Cuando esto ocurre, pueden lograr resultados excepcionales. Echa un vistazo a

estos consejos para motivar al equipo:

 Alienta al equipo a asumir desafíos nuevos

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 Incentiva a los miembros del equipo a pedir ayuda cuando la necesitan

 Asume el rol de comunicador amable pero honesto

Cuando todo el equipo está empoderado, las personas pueden brillar en sus puestos y

contribuir con su experiencia al éxito general.

2. Céntrate en el desarrollo del equipo

Compartir los conocimientos es solo una de las muchas cualidades de un líder. Un buen líder

no solo busca su propio desarrollo, sino que también dedica tiempo a ayudar a otros a crecer,

por ejemplo, a través de capacitaciones o sesiones de almuerzo y aprendizaje, o incluso al

crear soluciones para los problemas en conjunto.

De esta manera, puedes ayudar a quienes te rodean a seguir desarrollando sus carreras y

adquirir conocimientos nuevos en el proceso. Descubre qué puedes hacer para impulsar el

desarrollo profesional de otras personas:

 Presta atención a qué quieren aprender los miembros del equipo

 Usa los errores como nuevas oportunidades para aprender

 Ofrece críticas constructivas incluso cuando es difícil

Es importante que motives y capacites a los demás como lo haría el líder que te hubiera

gustado tener.

Lee: Empieza pensando en el final: cómo realizar el pre mortem de un proyecto

3. Comunícate de manera eficaz como líder de equipo

La comunicación es un aspecto clave en cualquier equipo exitoso, especialmente cuando

hablamos de los grandes atributos de liderazgo. Hay una línea muy fina entre muy poco y

demasiado, pero, en este caso, más es mejor. La falta de comunicación puede resultar en un

desempeño deficiente o una falta de claridad organizacional.

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3) En una empresa de vidriería familiar todos trabajan en conjunto,

pero hay un integrante de la familia que no tiene ese sentido de

pertenencia ¿De qué manera podría lograr a sentirlo?

Para lograr un sentido de pertenencia las personas necesitan que su esfuerzo arduo

sea reconocido, expresarse libremente y dar una opinión sin sentirse intimidado por

ello. De esa manera es que vamos a poder sentir en el trabajo, en el hogar, en un

grupo de amigos o etc. el ser perteneciente sin temor o sin tener dudas

El sentido de pertenencia es fundamental para la autoestima, establecer vínculos

afectivos y tener un desarrollo emocional sano. Los seres humanos somos seres

sociales por naturaleza, necesitamos establecer lazos de conexión y vínculos

afectivos con las personas que nos rodean, sentir que somos importantes para ellos.

4) ¿Cuál es el beneficio de una responsabilidad compartida en

grupo?

La responsabilidad compartida promueve la agilidad, proactividad y autonomía, un

ambiente que responde ágilmente a lo nuevo, una mayor creatividad e incluso racionalidad.

Habilita a los individuos a probar sus ideas y no esperar a que les den órdenes desde arriba,

sin importar su lugar en la organización.

La responsabilidad compartida hace que no dependas de que tus compañeros hagan

las cosas por ti y tu poder desenvolverte en varios temas, además que ayuda a mejorar tu

confianza en varios aspectos porque eso también te puede formar como líder.

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5) ¿Cómo podemos evaluar un buen trabajo en equipo?

Aprender a medir el trabajo en equipo es vital para comprender el rumbo que lleva

tu empresa y cómo se está gestando el funcionamiento de la misma. El trabajo en

conjunto es vital para que cualquier empresa pueda desarrollarse adecuadamente y

pueda posicionarse de forma sólida en el mercado.

 Detectar niveles individuales: algunos colaboradores trabajan más que otros.

Reconocer los distintos niveles de aporte es esencial para su crecimiento,

desempeño, moral en la oficina y desarrollo del trabajo en equipo.

 Identificar fortalezas y debilidades del equipo: comprender las competencias

positivas y negativas de los individuos entregará una mejor imagen de las

competencias del equipo y su potencial para lograr un trabajo en equipo más

productivo.

 Crea un entorno de trabajo transparente: cuando reconoces al equipo de

trabajo y garantizas su compromiso y motivación, se generará un entorno de

trabajo más saludable y cooperativo.

6) ¿Cómo se llega a la adecuada transmisión de ideas para un buen

trabajo en equipo?

La comunicación es un aspecto fundamental ya no solo en el ámbito personal, sino también

en el terreno laboral. Las personas comunican en todo momento, al igual que lo hacen las

empresas, pero una comunicación poco clara y transparente supone un problema para

cualquier negocio, ya que trasladar de forma correcta tus ideas, hará que llegue a

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tu audiencia. Hoy, toma nota de estos 5 consejos para comunicar una idea de forma

eficaz.

1. Crea un plan de comunicación

Es importante que estructures bien la forma con la que vas a comunicarte. Siempre vas a

comunicar, el gran reto es cómo encauzar toda esa información.

2. Escucha para comunicar mejor

Si hay algo que marque la diferencia, es saber escuchar. Esta es una de las habilidades

comunicativas más importantes que debes tener en cuenta y que te aportarán múltiples

beneficios.

3. Descubre tu valor diferencial

¿Qué tienes que decir que sea diferente a los demás? Esta es la cuestión para ser concreto y

directo en tu mensaje.

4. Ser breve y conciso serán tus mejores armas

Habrás escuchado infinidad de veces que los mensajes deben ser directos, concisos y breves.

Muy probablemente tengas claro que esas deben ser las características de un buen mensaje,

pero muchas veces, aunque sepamos la teoría, no la aplicamos en la práctica.

5. Mantén una actitud positiva

Tener una actitud positiva te ayudará a ser constante, otro de los puntos elementales que

debes tener en cuenta en tu comunicación.

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DIBUJO

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RECURSOS NECESARIOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del

trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Celular
Laptop
Tablet
CPU

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Google
YouTube
Brave
Manuales
Revistas

5. MATERIALES E INSUMOS
cargador
Fluido eléctrico
Internet

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