1. ¿Qué son las 5S y cuál es su objetivo?

a. Es una herramientas que sirve para mantener las áreas limpias y ordenadas.
b. Es una metodología de mejora que sirve para mantener las áreas que condiciones que
promuevan la eficiencia y eficacia.
c. Es una metodología para identificar y corregir defectos rápidamente.

2. Indica el orden de las 5S

a. Selección, Orden, Limpieza, Estandarización y Disciplina
b. Orden, Selección, Estandarización, Limpieza y Disciplina
c. Disciplina, Selección, Limpieza, Orden y Estandarización

3. ¿Qué es FMOS y para qué existe?

a. Herramienta para mejorar la comunicación entre áreas.
b. Herramienta que ayuda a monitorear el desempeño de la operación y a dar una rápida respuesta a
los problemas.
c. Herramienta para definir qué juntas se deben realizar al día, semana y periodo.

4. FMOS es la manera estandarizada de realizar cuáles de las siguientes opciones?

a. Revisión de desempeño, rápida respuesta a los problemas, mejora continua.
b. Indicadores de planta, esquema de juntas y mejora continua.
c. Revisión de desempeño, esquema de juntas y mejora continua.

5. ¿Dónde se usa FMOS?

a. Solo en procesos administrativos.
b. Directamente en las máquinas.
c. Aplica en toda la planta en cualquier operación.

6. ¿Qué es un problema?
a. Una situación desagradable o indeseable.
b. Una desviación a un indicador o un estándar.
c. Tener paros, retrabajos o defectos.

7. ¿Cuáles son las herramientas que utilizamos para dar seguimiento a los problemas del turno?
a. aviso de mantenimiento, escalaciones en juntas, tarjeta de causa raíz.
b. sistema de conformidad, órdenes de trabajo, pizarrones
c. sistema de conformidad, avisarle al Shift Manager, avisarle a Mantenimiento
d.

8. Menciona al menos 4 de los 7 desperdicios que pueden estar presentes en el proceso

Talento no utilizado
Inventario
Movimientos
Espera
Transportación
Defectos
Sobreproducción
Sobre-procesamiento
9. Beneficios del trabajo estándar
a. Permite que todos hagan las cosas de la misma manera
b. Permite trabajar de forma eficiente y segura
c. Permite hacer las cosas de forma rápida y segura

10. Manufactura Esbelta es una estrategia orientada al cliente en 3 aspectos fundamentales. Selecciona la
opción donde están ordenados correctamente
a. costo, entrega, calidad
b. calidad, costo, entrega
c. entrega, calidad, costo

11. ¿Qué es una actividad de valor agregado?

a. Es una actividad que es muy importante realizar en el día
b. Es una actividad que si no se hace puede generar un defecto
c. Es una actividad que ayuda a transformar la materia prima en producto terminado

12. ¿Qué se considera calidad en el proceso y en el producto?

a. Cumplimiento en especificaciones del proceso y atributos del producto.
b. Que se vea bien y se haga rápido.
c. Que los resultados del proceso no se convierta en una queja o retención.

13. ¿Cuáles de las siguientes son maneras de estandarizar?

a. Documentación de procesos, ayudas visuales, poka yokes.
b. Capacitación, correos, comunicación.
c. Letreros, capacitación, inspecciones.