· 

     Nombre y Cuenta:

Daniela Elizabeth Velásquez Castro: 62011270

·      Carrera:

Licenciatura en Administración de Empresas

·      Licenciado:

Edwin Etianne Quiroz Rodriguez

·      Clase y Sección:

245 Contabilidad para la toma de decisiones

·      Trabajo/Semana:

Asignación 1: "Ejercicio Semana 1", Semana #1

·      Fecha:

Martes 25 de enero del 2022

uez Castro: 62011270

stración de Empresas

iroz Rodriguez

a toma de decisiones

Semana 1", Semana #1

ero del 2022

R1. Detalle PRESUPUESTADO REAL VARIACIÓN
Renta de Salón $ 140.00 $ 140.00 $ -
Comida $ 800.00 $ 1,008.00 -$ 208.00 D
Entrenamiento $ 600.00 $ 600.00 $ -
Decoración $ 220.00 $ 190.00 $ 30.00
Total $ 1,760.00 $ 1,938.00 -$ 178.00

R2. El costo que necesita un examén más detallado sería el de "Comida" dado el caso que,
existe una variación negativa de -$208.00, donde se debería hacer el análisis del porqué
se gasto un poco más de lo presupuestado. Uno de los análisis a profundidad que se
puede hacer es el hecho de que, a la fiesta asistieron 92 personas y solamente estaban
presupuestadas 80 personas.
 el caso que,
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nte estaban
El contralor o el director de contabilidad es responsable del mantenimiento de un
control interno adecuado y de la preparación de registros contables y estados
financieros, actividades tan especializadas como la elaboración de presupuestos, la
planificación fiscal y la preparación de declaraciones de impuestos generalmente se
encuentran bajo la jurisdicción del contralor.

Tesorero: (vicepresidente de finanzas)

El tesorero tiene la custodia de los fondos de la empresa y generalmente es
responsable de planificar y controlar la posición de caja de la empresa. El
departamento de tesorería también tiene la responsabilidad de las relaciones con las
instituciones financieras de la empresa y los principales acreedores.

Enlace: ¿Cuál es la diferencia entre controlador y tesorero?. (2022). Retrieved 25

January 2022, from https://allanshere.com/es/q/cua-l-es-la-diferencia-entre-
controlador-y-tesorero-765062
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-
 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
1. Tiene una orientación al futuro.
2. Proporciona asesoría y consulta interna a los administradores.
4. Se caracteriza por los reportes detallados.
5. Su campo está menos definido.
 CONTABILIDAD FINANCIERA
3. Tiene menos flexibilidad.
6. La restringen los principios de contabilidad generalmente aceptados.
7. Su impacto en el comportamiento es secundario.
Hay muchas diferencias entre la contabilidad administrativa y la financiera Grace, estas son
algunas de ellas:
En la contabilidad administrativa:
Los Administradores de la organización son de distintos niveles.
No hay más restricción que los costos en relación con los beneficios para tomar las mejores
decisiones administrativas.
La elección debe considerar la forma en que las mediciones y reportes influirán en el
comportamiento cotidiano de los administradores.
Orientación al futuro: el uso formal de los presupuestos así como de los registros históricos.
Ejemplo: presupuesto 2002 versus rendimiento real 2002.
Flexible, varía de una hora a 10 hasta 15 años.
Reportes detallados: incluyen detalles sobre las partes de la entidad, productos,
departamentos, territorios, etc.
El campo de acción está definido con menor claridad. Mayor uso de ciencias económicas, de
decisión y de comportamiento.

En cambio en la contabilidad financiera:

Los Actores externos, como inversionistas y agencias gubernamentales; también
administradores de la organización.
Restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA).
La elección se basa en la forma de comunicar y en la comunicación misma de los fenómenos
económicos. Son secundarias las consideraciones acerca del comportamiento, aunque las
compensaciones de los ejecutivos con base en los resultados que se reportan podrían influir
en su comportamiento.
Orientación al pasado: evaluación histórica. Ejemplo rendimiento real 2002 versus
rendimiento real 2001.
Menos flexible; por lo general un año o un trimestre.
Resúmenes de reportes: los reportes tratan sobre todo la entidad en su conjunto.
El campo de acción está definido con mayor claridad. Menor uso de dichas disciplinas.
a y la financiera Grace, estas son

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eneficios para tomar las mejores

y reportes influirán en el

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or uso de dichas disciplinas.
En este ejemplo, podríamos considerar instalar un sistema para controlar las operaciones en dicho hospital
ya que de esta manera se podrían mejorar los procesos, sin embargo, debemos tener en cuenta la relación
costo-beneficio y el comportamiento en relación al diseño de un sistema de contabilidad para de esta
maanera considerarlo como una solución viable para el hospital.

También, dicha infromación se puede generar con un sistema de control de operaciones que permite a los
administradores usar insformación contable para muchos tipos de decisiones. Igualmente, consideremos la
importancia de los contadores ya que, estos generan información útil para la toma de decisiones.

El caso menciona que en EUA los hospitales no obtienen sus ingresos directamente de los pacientes porque
la mayoría de la población tiene un seguro que cubre sus necesidades en relación a la salud y estas son las
que apelan por el Estado o por aseguradores, las cuales procesan el pago al hospital por lo que la tardanza
para la gestión de transferencia demora un poco, pero se hace efectiva.

Ya que, anteriormente no había control, se han estipulados montos para cada tipo de servicio que brinda el
hospital y se ha mejorado el tiempo en el proceso de hacer efectivo el pago de las atenciones en los
hospitales. También, se han digitalizado los reportes por lo que la información llega a las entidades
gubernamentales y aseguradoras en menos tiempo, el proceso de pago se hace en menos tiempo para el
hospital por ende. Sin embargo, su implementación representa un costo para la empresa, que debe ser
analiazdo en caso de que sea o no sea rentable y fácil de aplicar.

Puedo mencionar también que, otro de los aspectos uper importantes que cambiaron fue la implementación
de normas como lo es la exigencia de utilizar los principios de la contabilidad generalmente aceptados en la
emisión de reportes financieros, donde la acta Sabanes-Oxley que es una legislación que exige mayor
supervisión de la alta dirección de las políticas y procedimientos contables de la empresa.

El cambio en la manera de pagar fue modificado con un proceso de reingeniería, se cambio la forma de
operar las necesidades de información y por ende, los sistemas de contabilidad que lograron un avance
tecnológico que se traduce en mejores procesos, reducción de tiempo, agilización de gestiones, costos y
capacitación de ingresos en menor tiempo, lo que permite al hospital contar con liquidez para de esta
manera, poder serguir operando.

El hospital puede aplicar procesos como el Six SIgma de mejora continua diseñado para reducir los costos a
través del mejoramiento de la calidad de servicios.
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