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¿QUIÉNES SOMOS?

Somos una empresa proactiva e innovadora dedicada a


brindarle soluciones a sus clientes en la adquisición de sus
equipos médicos, medicamentos, insumos hospitalarios,
repuestos, accesorios y gestión de mantenimiento, naciendo
así en respuesta a las necesidades del sector salud de
encontrar un aliado que le suministre un servicio integral.
Nuestros productos, están respaldados por un destacado grupo
de profesionales, capacitado en las distintas áreas del campo
biomédico que atenderá en forma adecuada sus
requerimientos y garantías post – venta.
MISIÓN

Ofrecemos un servicio integral a nuestros clientes a través


de la asesoría en la adquisición de dispositivos médicos,
repuestos, accesorios, insumos hospitalarios y
medicamentos, realizamos mantenimiento de equipos
médicos cumpliendo con la normativa legal vigente,
apoyándonos con plataformas tecnológicas. Contamos con un
amplio portafolio de medicamentos genéricos y comerciales,
dispositivos médicos de marcas reconocidas, además de un
recurso humano altamente calificado bajo los principios de
seriedad, responsabilidad, cumplimiento y honestidad.
VISIÓN

En el 2030 estaremos consolidados como una empresa líder


en Colombia en la comercialización de productos médicos y
en soluciones tecnológicas para el apoyo a la gestión de la
tecnología Biomédica manteniendo así un nivel alto de
calidad para seguir siendo identificados como símbolo de
excelencia en el sector salud.
VALORES

 Honestidad
 Trabajo en equipo
 Orientación al cliente
 Calidad
 Constancia
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

Indica una puntuación ponderada esta por debajo de 2,5, el cual es el promedio. Este no es un buen indicador. Esto quiere
decir que, la empresa tiene más fortalezas que debilidades, lo cual es positivo. Sin embargo, es importante tener en cuenta
las debilidades identificadas para de esa manera minimizar los riesgos y aprovechar al máximo las fortalezas.
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

La puntuación total ponderada de 2,68 con esto podemos concluir que, las oportunidades superan ligeramente a las amenazas
en el entorno externo. Sin embargo, es importante que la empresa tenga cuidado con las amenazas identificadas y tome
medidas para reducir los riesgos asociados a ellas, al mismo tiempo que capitalizar las oportunidades.

La empresa puede considerar aprovechar los avances tecnológicos para mejorar sus productos y servicios, expandirse hacia
nuevos mercados, mantenerse actualizada con respecto a los cambios demográficos relevantes y desarrollar estrategias
efectivas para enfrentar la competencia y gestionar los riesgos económicos.
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
MATRIZ DE PEyEA
MATRIZ FODA
MATRIZ B.C.G
MATRIZ EXTERNA Y INTERNA
MATRIZ DE ESTRATEGIA PRINCIPAL
MATRIZ DE LA PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA

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