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El resumen describe un plan de evaluación permanente para Felipe en su nuevo puesto. Identifica competencias específicas como manejo contable, office y liderazgo, así como competencias genéricas como solución de problemas y adaptación. Propone fortalecer competencias de liderazgo y trabajo en equipo a través de capacitaciones y charlas, midiendo mejoras en la corrección de errores de colaboradores y elevación de la cooperación para enfrentar eficazmente sus nuevas responsabilidades.
El resumen describe un plan de evaluación permanente para Felipe en su nuevo puesto. Identifica competencias específicas como manejo contable, office y liderazgo, así como competencias genéricas como solución de problemas y adaptación. Propone fortalecer competencias de liderazgo y trabajo en equipo a través de capacitaciones y charlas, midiendo mejoras en la corrección de errores de colaboradores y elevación de la cooperación para enfrentar eficazmente sus nuevas responsabilidades.
El resumen describe un plan de evaluación permanente para Felipe en su nuevo puesto. Identifica competencias específicas como manejo contable, office y liderazgo, así como competencias genéricas como solución de problemas y adaptación. Propone fortalecer competencias de liderazgo y trabajo en equipo a través de capacitaciones y charlas, midiendo mejoras en la corrección de errores de colaboradores y elevación de la cooperación para enfrentar eficazmente sus nuevas responsabilidades.
1. Identifica las competencias especificas según el nuevo puesto de Felipe.
Facilidad de manejo contable Manejo de office Autocontrol Iniciativa Liderazgo Gestión de personas. 2. Identifica las competencias genéricas que le exigen a Felipe en esta organización. Solución de problemas Planificación estratégica Critica y autocontrol Autoconfianza Capacidad de adaptación Iniciativa y proactividad 3. Precisa un plan orientado para fortalecer las competencias de Felipe para afrontar eficazmente el nuevo puesto. Objetivo Estrategia Indicador de Plazos competencia Mejorar la Brindarle -Corrige errores - Desde 15 de Julio competencia de capacitaciones de sus del 2022 hasta el 30 liderazgo constantes en colaborares de enero del 2023 coaching y así poder - Brinda apoyo a ayudar a sus sus colaborares colaboradores para obtener un mejor resultado Mejorar la Brindarle una charlas - Elevar la competencia de y tareas sobre la capacidad de trabajo en equipo cooperación y cooperación y colaboración en colaboración tareas dentro de su con sus labor colaborares Desde 20 de Enero - Construir con del 2022 hasta el 25 su equipo de Abril del 2022 soluciones a diversos problemas presentados