Guía de Apoyo para Definir Acciones de desarrollo

Para ser llenada por el Colaborador y consensuada con el Jefe.

Nombre: posición: Área: Fecha:

Manuel Ernesto Mendez Celayo Supervisor de Ingeniería del Ingeniería 25 /Mar/2022
producto
 Identifica las competencias en las que tengas marcado como brecha a modo de
ANÁLISIS Y REFLEXIÓN: definir un plan de acción
¿Qué te permite mantener un alto nivel de efectividad? ¿De qué forma podrías ser más efectivo?

 Participar en proyectos  Teniendo soporte de mi jefe

 Trabajo en equipo  Entrenamiento
 Colaboración  Coach para conocer procesos
 Conocer los retos y objetivos del área  Soporte de otras áreas

Para ser completado por el jefe: ¿Cómo se ha desarrollado el colaborador durante el último año?

 Objetivo de desarrollo: ¿Qué hará la mayor diferencia en ser más exitoso?

 Acciones de Desarrollo Propuesta en los Próximos 12 meses: Enfócate en potenciar fortalezas
HACIA EL FUTURO
o desarrollar oportunidades mediante diferentes actividades o iniciativas dentro de la
organización.
Objetivos de Desarrollo:
 Fortalecer la eficiencia de Core Tools enfocadas al área de manufactura

Acciones de Desarrollo Propuestas:

En el puesto actual: Fecha
 Participar en las actividades de seguimiento de APQP
70%

Marzo, 2022

Participación en proyectos e iniciativas: Fecha

20%

 Seguimiento de APQP de Hendrickson Marzo, 2022

 Seguimiento de APQP en la nueva cabina de pintura por requisito de Volvo
Capacitación: Fecha
10%

 CQI 12 Mayo, 2022

 Core Tools Durante 2023
Lo discutido entre jefe y colaborador no representa la generación de algún derecho u obligación para el colaborador y/o la empresa.

Nombre, firma y Fecha del colaborador: Manuel Ernesto Mendez Celayo

Nombre, firma y Fecha Jefe Inmediato: Benito Guadalupe González García