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Elaborado por:
-Elizabet Mirian Tito Delgado
-Jorge Alberto Quispe Servan
-Jose Suarez Juarez
-Jose Santiago Salazar Ballena
Solicitado por:
FRANCISCO JOSE SANCHEZ SANCHEZ
Huancayo, 2023
icontinental.edu.pe
Fase 01: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA
INVESTIGACIÓN INTERNA
¿Qué es mi proyecto?
-Nuestro proyecto consiste en brindar un servicio eficiente de seguridad vehicular con nuestro Productos de rescate
que da a nuestros cliente confianza y calidez.
Nos encontramos en la calle Ayacucho 141 Cercado de Cusco - CUSCO
.2 Historia
Esta iniciativa comienza en el año 2021 – calle Ayacucho 142 cercado de cusco –CUSCO. Surgio por un accidente que
tuvo un amigo en el cual desgraciadamente quedo atrapado en su camión y murió calcinado por no tener una herramienta
para poder librarse del cinturón de seguridad y de poder reventar las lunas del carro.
Esta idea nació con el fin de poder salvar la vida de todas las personas que se transportan en los diferentes vehículos como
carga pesada, transporte interprovincial, transporte privado y todos los vehículos existentes.
Nuestro producto cuida la vida de nuestros clientes y en poco tiempo estos noten la diferencia en nuestra calidad de
nuestros productos y por los beneficios de los materiales que utilizamos para elaborar un producto de calidad . Ademas
de la creciente necesidad del servicio de seguridad vehicular ofrecido por nuestro empresa Glass Breaker Lite – Puzon
Rompe Vidrios de seguridad , Triangulo de segurida , cinta flextiva . Estan Hechos para satisfacer los requerimientos de la
menera cercana al mencionado Provincia.
S/. 25
Punzón de seguridad
Punzón de seguridad
Triangulo de emergencia vial
Cinta reflectiva
SERVICIOS :
Stakeholders
Existen dos categorías fundamentales de stakeholders
Colaboradores:
PROVEEDORES :
Aceros Arequipa
Plastisur
INVESTIGACIÓN EXTERNA
Va dirigido al publico en general a partir de los 18 años de edad a mas lo cual podrán adquirir nuestros productos sin
excepción alguna.
Segmentacion de Clientes:
1.7 Competencia
Elaborar y comercializar herramientas de seguridad (bienes físicos) de muy buena calidad (duraderos).
No
Que glass breaker lite es una empresa peruana dedicada a la elaboración y distribución de productos de seguridad que
aportaran mucho a la sociedad en tener mayor variedad de herramientas de seguridad y a precios bajos.
Indirectamente
Claro que le aporta beneficios al tener la oportunidad de obtener herramientas de seguridad a un precio accesible y de
muy buena calidad.
Lenguaje de Comunicación:
Informal para empresas y publico que lo requiera, para que ese lenguaje les sea más sencillo de entender el mensaje.
Tono de comunicación:
1. Testimonial
2. Informativo
3. Servicial
Territorios de marca:
Pilares de comunicación
Canales de comunicación
2. Objetivos
b. Objetivos: Lograr incrementar las visitas a nuestro canal de Facebook y en otras plataformas en una cantidad
de 30 % (100 personas) en un periodo de 2 meses al incrementar la calidad del contenido de nuestra pagina y
con la finalidad de prepararnos para el lanzamiento de nuestro producto.
Es una
plataforma
Ya contamos dinámica y
con una esperamos
Obtener más clientes a 20 página en 4
que sea muy
través de Facebook. Facebook
Clientes utilizada en Semanas
cusco y el
Oficina de Gestión de la CalidadPerú. icontinental.edu.pe | 17
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Obtener 20 clientes en 4 semanas a través de Facebook ya que contamos con un perfil y es una plataforma dinámica y muy
utilizada en cusco.
No, porque no se realizaron las publicaciones dinámicas previamente planificadas en nuestra plataforma de Facebook.
SMRT
SMART
- Especifico: Incrementar las
visitas a nuestro canal Instagram
- Medible: Un 50 % (166 personas)
- Alcanzable: Al duplicar la
distribución de contenido
- Relevante: La finalidad de
conseguir una mejor publicidad de
nuestro producto de buzon de
seguridad.
-Modible: En un periodo de 2
semanas
2.3. Mensaje
Dar a conocer a Glass Breaker Lite – punzon de seguridad a potenciales clientes de nuestra localidad o turistas interesados
en nuestro tipo de producto de seguridad vehicular.
2.4. Acciones
a. Estrategia 1: Mejorando la calidad del contenido del canal Facebook.
Acciones: Incluyendo nuevos contenidos y diversificando la información
mostrada en el.
b. Estrategia 2: Duplicando la distribución de contenido del canal
Instagram.
Acciones: Optimizando el manejo del canal, contanto con personal
calificado para la administración del canal.
2.5. Timing
Se trata de realizar un cronograma o calendario de acciones. Establecer la
duración de cada una y ponle fecha. Te recomiendo realizar un timing general a
largo plazo, y otro timing por cada una de las herramientas que vayas a utilizar.
.PRESUPUESTO :
CONTROL:
Vistas