MAESTRIA GERENCIA DE

OPERACIONES &
LOGISTICA

SIMULACION Y MODELACION

DOCENTE:
INDICE
I. ANTECEDENTES........................................................................................................................................4
II. VISION.....................................................................................................................................................5
III. MISION...................................................................................................................................................5
IV. ESTRATEGIA CORPORATIVA..................................................................................................................5
PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO...........................................................................................................5
PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO (a 2 año).......................................................................................6
V. ESTRATEGIA OPERATIVA:.......................................................................................................................6
VI. CAPACIDADES:.......................................................................................................................................6
VII. MAPA DE PROCESOS..........................................................................................................................11
VIII. IDENTIFICACION DE PROCESOS PRIORITARIOS.................................................................................12

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I. ANTECEDENTES
Polytex S.A. es una empresa con gran trayectoria en la fabricación de productos derivados del plástico a base de polietileno,
polipropilenos, aditivos y resinas vírgenes.

Ya con más de 30 años en el mercado, fabricando productos para la minería, agricultura, sanitarias, rellenos sanitarios, embalses,
construcción, entre muchos otros. Innovando siempre para adecuarnos a las necesidades específicas de cada sector.

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II. VISION
Trabajamos día a día para entregar productos que cumplan con las expectativas de calidad
exigidas por nuestros clientes en la industria minera, agrícola, forestal y de construcción.
Potenciando las capacidades de nuestros trabajadores en un ambiente laboral grato y
estableciendo relaciones de mutuo beneficio con nuestros proveedores, a fin de generar las
rentabilidades esperadas por nuestros accionistas

III. MISION
Ser una compañía de soluciones integrales que agreguen valor a nuestros clientes mediante el
desarrollo y la innovación, con un crecimiento continuo y sustentable participando en diferentes
mercados.

IV. ESTRATEGIA CORPORATIVA

Polytex S.A tiene como estrategia, ubicarse dentro del mercado de fabricación de tuberías y
mallas raschel mediante la calidad que nos caracteriza, demostrando así que nuestros
productos cumplen las necesidades de los sectores a los cuales atiende.

Para ellos establecemos un control constante de los productos antes, durante y posterior a la
producción de acuerdo con los requerimientos de nuestros clientes.

Con la finalidad de alcanzar los lineamientos del plan estratégico se tiene considerado lo
siguiente:
Resurgir con sustentabilidad:

 Permanecer y Perdurar en el mercado

 Satisfacer la demanda a nuestros clientes nacionales e internacionales
 Ampliar la cartera de clientes y producir medidas de diámetro 110mm, 160mm, 200mm

V. PROBLEMÁTICA:
Polytex S.A. produce dos tipos de malla raschel para el sector agrícola; la cuales son de color
verde y negro verde. El volumen de ventas de raschel verde es por lo menos el 71% de las
ventas totales de malla verde y negro verde. Sin embargo, la compañía no puede vender más
de 30 unidades de malla rashell verde por día. Ambos productos utilizan una materia prima,
cuya disponibilidad diaria máxima es de 700 kg. Las tasas de consumo de la materia prima son
de 19 kg y 27 kg respectivamente. Las utilidades son de 12% para malla rashell verde y 18 %

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para malla rashell negro verde. Determinar la combinación optima de productos para la
compañía.

Para ellos tenemos:

Variables:

 X1= Malla rashell verde

 X2= Malla rashell negro verde
Función Objetivo:

 F.O (maximizar) = 12 * X1 + 18 * X2
Restricciones:

 R1 - Materia prima
12 * x1 + 18* x2 ≤ 700

 R2 – Demanda
X1 ≤ 30

 R3 – Volumen de ventas
X1 ≥ 0.71 * (X1 + X2)

 R4 - No negatividad

X1; X2 ≥ 0

Y operamos en el método Simplex para hallar lo requerido:

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Rpta: La combinación optima de producción sería fabricar 23 rollos de Mallas Verde y 09 rollos
de mallas negro verde diariamente.

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