QUINTO CAPÍTULO

Tamaño

Este capítulo presenta las metodologías que permiten establecer adecuadamente: el

dimensionamiento (tamaño), el lugar de funcionamiento (localización) y la técnica

empleada para la generación de viene /o servicios del proyecto (tecnología).

Tamaño.

El tamaño del proyecto se define como la cantidad de bienes o servicios generados en un

determinado lapso de tiempo por la unidad productiva.

El tamaño está asociado con la cantidad instalada, es decir, la máxima cantidad del bien o

servicio a ser producida.

 Capacidad nominal: Se refiere a la capacidad indicada en las especificaciones

proporcionados por los fabricantes del equipo. Por lo general esta capacidad no

puede ser alcanzada por diversas causas, estas pueden ser:

o La unidad productiva de bienes o servicios está operando en condiciones

diferentes a las que fueron especificadas al realizar el diseño (presión,

temperatura, etc.).

o La eficiencia y rendimiento de la mano de obra suelen estar por debajo de

los supuestos por el fabricante del equipo.

 Capacidad real: Es la capacidad efectivamente alcanzada por el proyecto cuando

esta en la fase de operación.

Las variables utilizadas para medir el tamaño de un proyecto pueden ser de dos clases:

de flujos y de existencias.

 De flujos: Expresan la cantidad de elementos propios de la operación (cantidad

de materia prima que ingresa en el proceso de producción, dicha cantidad

corresponde a la que el proyecto es capaz de recibir a plena capacidad, número

de unidades de producto que el proyecto es capaz de producir).

 De medidas de existencias: Indican la cantidad en que se encuentran algunos

elementos característicos del proyecto (número de trabajadores, potencia de los

equipos básicos, área de procesamiento).

Factores condicionantes para el establecimiento del tamaño.

Los principales factores que influyen en la determinación del tamaño son:

  Mercado a ser cubierto por el proyecto.

 Localización.

 Economías de escala.

 Tecnología disponible y tecnología elegida para la producción de bienes y/o

servicios.

 Tipo de organización a cargo del proyecto.

 Posibilidad de conseguir financiamiento.

Mercado a ser cubierto.

Constituye un parámetro para el establecimiento del tamaño mediante la cuantificación de

la demanda insatisfecha, es decir, que el tamaño del proyecto puede ser elegido de tal

manera que cubra el total o de forma parcial la demanda detectada.

Localización.

Este parámetro tiene importancia con relación al tamaño debido a que cuando existen

altos costos de transporte asociadas ya sea al acopio de la materia prima o a la

distribución del producto terminado. Es decir, se puede elegir un proyecto de mayor

tamaño que satisfaga el mercado nacional o varias plantas de menor tamaño que

satisfaga diferentes regiones.

Economía de escala.

Son aquellas que se derivan de la variación de los costos unitarios con relación al tamaño

del proyecto, debido a que el tamaño del proyecto adecuado será aquel que conduzca al

mínimo costo unitario y que pueda atender la demanda insatisfecha de una manera

razonable.

Tipo de organización a cargo del proyecto.

La estructura organizativa de la empresa que va ejecutar el proyecto, debe estar acorde

con la magnitud del mismo (tamaño).