 DETERMINE EL PRECIO UNITARIO

Panetón Dietético de Chía – Avena 650 gramos

COSTO VARIABLE (100)
Producto Cantidad Monto del precio
Chía 1 kg 43 bs
Avena 1 kg 15 bs
Levadura prensada 200 gr 20 bs
Huevo 90 huevos 45 bs
Harina integral 1300 gr 8 bs
Mantequilla light 200 gr 6 bs
Leche Deslactosada 500 ml 7 bs
Frutos secos 2 kg 100 bs
Stevia 1 kg 30 bs
Sal 1 kg 1 bs
Papel para hornear 100 10 bs
Lámina 100 10 bs
Bolsa Ecológica 100 20 bs
Costo Variable (100) 315 bs
COSTO VARIABLE UNITARIO 3,15 bs

COSTOS FIJOS (mensuales)

Detalle Monto
Alquiler 1500 bs
Luz 150 bs
Agua 100 bs
Salarios 8800 bs
Publicidad 200 bs
COSTO FIJO TOTAL 10750 bs

La estrategia que utilizaremos para asignar el precio a nuestro producto estará

basada en los costos. La empresa ………… …. cuenta con los siguientes datos:
1. Costo variable por unidad 3,15 bs
2. Costo Fijo 10750 bs
3. Ventas esperadas 1000 unidades
Calcular:
a) Determinar el costo unitario del producto

CF
CU =CV +
VE

10750
CU =3,15+
1000
CU =3,15+10,75
CU =13,90 bs
b) Cuál debe ser el precio de nuestro producto si se espera tener un margen sobre los costos
del 50%

costo unitario
Precio de venta=( )
1−Rentabilidad esperada sobre las ventas
13,90
Precio de venta=( )
1−0,5
Precio de venta=27,80 bs
c) Determinar el precio con factura
IVA. 13%
IT. 3%
TOTAL 16%
Precio con Factura=PV (1+ PT )
Precio con Factura=27,80(1+0,16)
Precio con Factura=32,25 bs
d) Determinar el punto de equilibrio
 Determinar el punto de equilibrio a partir de unidades vendidas

CF
Punto de Equilibrio=
PV −CV

10750
Punto de Equilibrio=
27,80−3,15

10750
Punto de Equilibrio=
24,65
 Punto de Equilibrio=436 , 11unidades

Panetón Dietético de Chía – Avena 450 gramos

COSTO VARIABLE (100)
Producto Cantidad Monto del precio
Chía 1/2 kg 32,50 bs
Avena 1/2 kg 10 bs
Levadura prensada 100 gr 12 bs
Huevo 45 huevos 25 bs
Harina integral 650 gr 5 bs
Mantequilla light 100 gr 4 bs
Leche Deslactosada 250 ml 4 bs
Frutos secos 1 kg 54 bs
Stevia 1/2 kg 15 bs
Sal 1/2 kg 0,50 bs
Papel para hornear 100 10 bs
Lámina 100 10 bs
Bolsa Ecológica 100 18 bs
Costo Variable (100) 200 bs
COSTO VARIABLE UNITARIO 2 bs

COSTOS FIJOS (mensuales)

Detalle Monto
Alquiler 1500 bs
Luz 150 bs
Agua 100 bs
Salarios 8800 bs
Publicidad 200 bs
COSTO FIJO TOTAL 10750 bs

La estrategia que utilizaremos para asignar el precio a nuestro producto estará

basada en los costos. La empresa ………… …. cuenta con los siguientes datos:
1. Costo variable por unidad 2 bs
2. Costo Fijo 10750 bs
3. Ventas esperadas 1000 unidades
Calcular:
e) Determinar el costo unitario del producto

CF
CU =CV +
VE

10750
CU =2+
1000
CU =2+10,75
CU =12,75 bs
f) Cuál debe ser el precio de nuestro producto si se espera tener un margen sobre los costos
del 50%

costo unitario
Precio de venta=( )
1−Rentabilidad esperada sobre las ventas
12 ,75
Precio de venta=( )
1−0,5
Precio de venta=25,50 bs
g) Determinar el precio con factura
IVA. 13%
IT. 3%
TOTAL 16%
Precio con Factura=PV (1+ PT )
Precio con Factura=25,50(1+0,16)
Precio con Factura=29,58 bs
h) Determinar el punto de equilibrio
 Determinar el punto de equilibrio a partir de unidades vendidas

CF
Punto de Equilibrio=
PV −CV

10750
Punto de Equilibrio=
25,50−2
 10750
Punto de Equilibrio=
23,50

Punto de Equilibrio=457,45 unidades

Panetón Dietético de Chía – Quinoa 650 gramos
COSTO VARIABLE (100)
Producto Cantidad Monto del precio
Chía 1 kg 43 bs
Quinua 1 kg 30 bs
Levadura prensada 200 gr 20 bs
Huevo 90 huevos 45 bs
Harina integral 1300 gr 8 bs
Mantequilla light 200 gr 6 bs
Leche Deslactosada 500 ml 7 bs
Frutos secos 2 kg 100 bs
Stevia 1 kg 30 bs
Sal 1 kg 1 bs
Papel para hornear 100 10 bs
Lámina 100 10 bs
Bolsa Ecológica 100 20 bs
Costo Variable (100) 330 bs
COSTO VARIABLE UNITARIO 3,30 bs

COSTOS FIJOS (mensuales)

Detalle Monto
Alquiler 1500 bs
Luz 150 bs
Agua 100 bs
Salarios 8800 bs
Publicidad 200 bs
COSTO FIJO TOTAL 10750 bs

La estrategia que utilizaremos para asignar el precio a nuestro producto estará

basada en los costos. La empresa ………… …. cuenta con los siguientes datos:
1. Costo variable por unidad 3,30 bs
2. Costo Fijo 10750 bs
3. Ventas esperadas 1000 unidades
Calcular:
i) Determinar el costo unitario del producto

CF
CU =CV +
VE

10750
CU =3,30+
1000
CU =3,30+10,75
CU =14,05 bs
j) Cuál debe ser el precio de nuestro producto si se espera tener un margen sobre los costos
del 50%

costo unitario
Precio de venta=( )
1−Rentabilidad esperada sobre las ventas
14,05
Precio de venta=( )
1−0,5
Precio de venta=28,10 bs
k) Determinar el precio con factura
IVA. 13%
IT. 3%
TOTAL 16%
Precio con Factura=PV (1+ PT )
Precio con Factura=28,10(1+0,16)
Precio con Factura=32,60 bs
l) Determinar el punto de equilibrio
 Determinar el punto de equilibrio a partir de unidades vendidas

CF
Punto de Equilibrio=
PV −CV

10750
Punto de Equilibrio=
28,10−3,30
 10750
Punto de Equilibrio=
24,80

Punto de Equilibrio=433,47 unidades

Panetón Dietético de Chía – Quinoa 450 gramos
COSTO VARIABLE (100)
Producto Cantidad Monto del precio
Chía 1/2 kg 32,50 bs
Quinua 1/2 kg 15 bs
Levadura prensada 100 gr 12 bs
Huevo 45 huevos 25 bs
Harina integral 650 gr 5 bs
Mantequilla light 100 gr 4 bs
Leche Deslactosada 250 ml 4 bs
Frutos secos 1 kg 54 bs
Stevia 1/2 kg 15 bs
Sal 1/2 kg 0,50 bs
Papel para hornear 100 10 bs
Lámina 100 10 bs
Bolsa Ecológica 100 18 bs
Costo Variable (100) 205 bs
COSTO VARIABLE UNITARIO 2,05 bs

COSTOS FIJOS (mensuales)

Detalle Monto
Alquiler 1500 bs
Luz 150 bs
Agua 100 bs
Salarios 8800 bs
Publicidad 200 bs
COSTO FIJO TOTAL 10750 bs

La estrategia que utilizaremos para asignar el precio a nuestro producto estará

basada en los costos. La empresa ………… …. cuenta con los siguientes datos:
1. Costo variable por unidad 2,05 bs
2. Costo Fijo 10750 bs
3. Ventas esperadas 1000 unidades
Calcular:
m) Determinar el costo unitario del producto

CF
CU =CV +
VE

10750
CU =2,05+
1000
CU =2,05+10,75
CU =12,80 bs
n) Cuál debe ser el precio de nuestro producto si se espera tener un margen sobre los costos
del 50%

costo unitario
Precio de venta=( )
1−Rentabilidad esperada sobre las ventas
12,80
Precio de venta=( )
1−0,5
Precio de venta=25,60 bs
o) Determinar el precio con factura
IVA. 13%
IT. 3%
TOTAL 16%
Precio con Factura=PV (1+ PT )
Precio con Factura=25,60(1+0,16)
Precio con Factura=29,70 bs
p) Determinar el punto de equilibrio
 Determinar el punto de equilibrio a partir de unidades vendidas

CF
Punto de Equilibrio=
PV −CV
 10750
Punto de Equilibrio=
25,60−2,05

10750
Punto de Equilibrio=
23,55

Punto de Equilibrio=456,48 unidades