PROYECTO DE AULA

INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES II
 LAMINAIRE

Laminaire S.A.S es una empresa Colombiana, creada en 1984,

inicialmente como fabricante de rejillas, difusores, dámpers y
accesorios para el mercado del HVAC (calefacción, ventilación, aire
acondicionado).

Con el tiempo hemos desarrollado productos en aluminio para

fachadas, control solar, cielos rasos y aplicaciones bioclimáticas
con diseños arquitectónicos funcionales, estándar y personalizado
UNIDADES DE NEGOCIO LAMINAIRE
Proceso pintura
 Modelo MM1 infinito
En la planta de pintura de Laminaire hay una sola persona encargada
de realizar el proceso de pintura de las rejillas, llegan en promedio 35
rejillas por hora para ser pintadas, la planta de pintura con esa
persona tiene una capacidad para pintar en promedio 45 rejillas por
hora y las rejillas esperan en promedio 5 minutos esperando en la
cola para ser ingresadas al proceso de pintado
Calcular:
1. Tiempo promedio que una rejilla pasa en el sistema.
2. Cantidad promedio de rejillas esperando en la cola
3. Número promedio de rejillas en el sistema en un tiempo dado

λ= 35 Rej/hora
μ= 45 Rej/hora
 Modelo MM1 infinito

λ= 35 Rej/hora
μ= 45 Rej/hora

Factor de utilización del sistema

35
ρ= 0,7777778 78%
45
Probabilidad que no haya clientes en el sistema

P0= 0,2222222 22%

1. Tiempo promedio que una rejilla pasa en el sistema.

Ws= 0,100 Horas

 Modelo MM1 infinito

2. Cantidad promedio de rejillas esperando en la cola

Lq= 3 Rejillas

3. Número promedio de rejillas en el sistema en un tiempo dado

Ls= 4 Rejillas

Tiempo de espera en la cola de cada rejilla

Wq= 5 Minutos
Almacén de cajas
 Sistema de inventario de
revisión periódica.
En Laminaire el costo de guardar una caja desarmada en el almacén
es de $200 por semana y el costo de sacar una orden de compra es
de $420000. El proveedor Cartón de Colombia hace entrega de las
cajas una semana después de solicitadas, el precio que cobra el
Cartón de Colombia por cada caja de cartón es de $3800. Evaluar el
sistema de control de inventarios de revisión periódica.

DEMANDA
PROBABILIDAD
SEMANAL
500 0,35
600 0,35
700 0,30
Sistema de inventario de revisión periódica.
Información:
Cm= 200 $/semana
Co= 420000 $
TA= 1 Semanas
Cv= 3800 $/und

Aplicar el procedimiento:

Paso 1: Determinar la demanda promedio.

= r1(Ф1) + r2(Ф 2) +r3(Ф3) +…+rn(Фn) 595 Und/semanales

Paso 2: Calculo la cantidad a pedir.

Q = √2Co/Cm 1581 Unidades

Paso 3: Hallar el intervalo entre pedidos.

IP= Q/r 3

Paso 4: Determinar la demanda probable en el tiempo de anticipación más

el intervalo entre pedidos.
TA+IP= 4
Sistema de inventario de revisión periódica.
Indica que se deben evaluar todas las posibles combinaciones de demanda para 4 semanas:
Demanda
en TA + PRESENTACIÓN
PROBABILIDAD
IP Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4

2800 700 700 700 700 0,008100

Paso 5: Especificar un riesgo de deficit.

Demanda Probabilidad Riesgo de

Probabilidad
en TA + acumulada deficit

2800 0,008100 0
Sistema de inventario de revisión periódica.

Paso 6: Establecer las existencias de seguridad.

ES = rmax - TA ( + IP) 624 Unidades
Paso 7: Definir la politica de pedido.
Qp= Q+ES - INV - UP + r(TA)

Paso 8: Determinar el costo total promedio.

Ct = √2CmCo +Cm (ES) 441.000 $/Semana

Paso 9: Calcular el costo total.

CT= Ct + Cv () 2.702.000 $/Semana
GRACIAS

Dilenis Casarrubia
Karen García