2.

Las normas de seguridad y salud en el

trabajo establecen que se considere este
enfoque. OBJETIVOS DE LA SBC

a) Entender los elementos claves

relativos a la aplicación de un Sistema
de SBC en la empresa.
b) Conocer el modelo de diagnóstico e
intervención del trabajador seguro.
c) Aprender a hacer el análisis funcional
DA EN EL C
A OM
AS
3. Aporta los siguientes beneficios: recoge información acerca de los
• Disminución de accidentes de trabajo, antecedentes (A), de los
causados por actos inseguros. comportamientos (B) y de las

PO
• Estimula un enfoque proactivo. consecuencias (C).

D
• Aumenta la participación del trabajador,y el d) Conocer las técnicas de modificación

EGURIDA

RTA
sentido de pertenencia. de conducta aplicables a la seguridad.
• Promueve la cultura de autocuidado. e)Planificar las intervenciones
• Extiende y complementa el proceso necesarias para potenciar consecuencias

MIENTO
tradicional de observación de seguridad. que refuercen comportamientos
• Conecta al liderazgo y al sistema de seguros.
administración de seguridad.
• Genera un valor personal por la seguridad.

S
LOS 7 PRINCIPIOS DE LA

LA
ACTIVIDADES PARA SBC
PROMOVER EL
CAMBIO DE CONDUCTA

1. Evaluación del riesgo percibido

 Conocer la percepción de los trabajadores
hacia los peligros a los que están expuestos.
 Trabajar con ellos en la identificación y
valoración del riesgo para adoptar las
m medidas preventivas.
 Compartir la información, para conseguir
que sean los propios trabajadores los que

PRSSO
no opten por las conductas seguras.
2. Observaciones planeadas
 Establecer sistemas de vigilancia
participativa que permitan conocer cuáles
son las prácticas inseguras que se llevan a cabo
en su empresa y poder así corregirlas a través
de técnicas positivas y reforzar los hábitos Alumno: Gallegos Condori, Henry V..
seguros.
3. Encuentros preventivos

2023
 Implantar una sistemática de participación
y mejora a través de reuniones periódicas
entre la línea de mando y los trabajadores.
 Generan un mayor impacto positivo en los
comportamientos de las personas que no solo
se vean reflejado en su seguridad laboral sino
¿QUÉ ES LA SBC? fuera de ella, minimizar el comportamiento
HISTORIA DE LA
Es una herramienta de gestión cuyo foco es
hacia el riesgo y maximizar el
SBC
el comportamiento de los trabajadores, comportamiento seguro.
basada en un proceso de cambio de su
actitud hacia la seguridad y salud en el
La frase «Seguridad basada en el trabajo, buscando la incorporación de éstos
comportamiento» fue acuñada por Geller, como valores.
para luego convertirse en eslogan de los
sistemas de seguridad. Aun así, existe una Consiste en modificar los patrones de
cierta discusión en cuanto al origen del conducta insegura a través de un sistema
término, algunos dicen que proviene de Geller, planificado y estructurado, siguiendo el
pero muchos otros dicen que fue Dan siguiente esquema:
Petersen. La evidencia parece estar a favor de
Petersen, quien escribió 17 libros de seguridad
antes de su muerte en 2007, y fue
probablemente el profesional en seguridad ¿POR QUÉ IMPLEMENTAR
más conocido en los Estados Unidos. En 1978 LA SEGURIDAD BASADA EN
escribió: «La gestión de la seguridad: Un EL COMPORTAMIENTO?
enfoque humano», en el que Petersen, se
refiere a la investigación y la escritura de B. F. 1. El mayor índice de accidentes se debe a
Skinner, el padre del análisis de los
LA SEGURIDAD Y EL Comportamientos inseguros.
comportamientos y de la psicología
conductual. COMPORTAMIENTO

Contribuyen a minimizar los riesgos de

incidentes y accidentes de los trabajadores
a través del desarrollo de comportamientos
seguros, pensamientos seguros, actitudes
y valores contra los peligros y a eliminar las
lesiones, enfermedades, dolencias,
Dan Peterse B. F. Skinner incidentes y muertes relacionadas con el
trabajo.