LOGO EMPRESA

Seguridad
basada en el
comportamient
o
RELATOR:
1.
INTRODUCCIÓN
 Introducción
•Una Cultura Ideal de Seguridad debe poseer tres características
fundamentales:

 La Seguridad debe ser considerada como un valor por todos los

empleados y nunca c omo una prioridad.

 Cada individuo debe tener un sentido de responsabilidad por la

seguridad de sus compañeros y por la propia.

 Cada individuo debe tener el deseo y es capaz “ De ir más allá del

llamado del deber En favor de la seguridad de los demás.
2. CUAL ES EL ORIGEN
DEL LA SEGURIDAD
BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO SBC
Cuando existe un accidente
varios factores pueden
estar involucrados
🞇 La organización no proporcionó
un medio ambiente seguro.
🞇 Los procesos de seguridad no
fueron adecuados o no fueron
explicados claramente.
🞇 Las personas no c onocían o no
practicaron comportamientos
seguros.
Causas de los
accidentes
¿Por que dirigimos nuestros
esfuerzos a los actos
inseguros?

Muerte
Lesión Grave

Lesión Leve

Cuasi Accidentes

Actos Inseguros o sub-

estandar
¿Por que dirigimos nuestros
esfuerzos a los actos?
CAUSAS
INMEDIATAS

CIS
E
8%
AIS
E
92
%
 ¿Acciones proactivas para identificar
y controlar las causas inmediatas
de los accidentes?
CAUSAS INMEDIATAS
SBC

Inspeccione CIS
s
E -Observación
8% AIS de tareas.

E - Auditorias
comportamentales.
92
%
3. SEGURIDAD BASADA
EN
EL COMPORTAMIENTO
SBC
¿Qué es la Seguridad Basada en el
Comportamiento (SBC)?
La SBC es una herramienta de gestión
c uyo foco es el comportamiento de los
trabajadores se basada en un proceso de
cambio de actitud hacia la seguridad, y
salud buscando la incorporación de éstos
como valores.
¿Por qué la Seguridad Basada en el
Comportamiento (SBC)?
Se sustenta en que la conducta humana
es un factor de importancia significativa
en la causalidad de los incidentes y
accidentes.
Objetivo

La SBC tiene como objetivo brindar a las

gerencias y los empleados el poder para
reducir y prevenir las lesiones en el
ambiente de trabajo, mejorar el
desempeño en seguridad y promover la
conciencia sobre la seguridad.
 Relación con Sistemas de
Gestión
existentes.
•La SBC no debe remplazar a los componentes tradicionales de un
Sistema de Gestión de la Seguridad, sino que es más efectiva aun
cuando se integra en el Sistema de Gestión de la Seguridad de una

empresa, ya
que como herramient
al mismo a aumenta
complementa
eficacia. y su
 4. PRINCIPIOS DE LA
SEGURIDAD BASADA
EN EL
COMPORTAMIENTO
Concéntrese en los
comportamiento
s🞇 Si recordamos que en la base de la
conocida pirámide de eventos que
tiene en su cima a cada accidente,
está todo un gran número de
comportamientos inseguros que
preceden a un accidente con lesión,
entonces tendremos datos que nos
ofrecen una potencialidad para hacer
una gestión práctic a para reducir a
estos comportamientos inseguros.
Defina claramente a los
comportamiento
s🞇 La definic ión exacta de los
comportamientos permitirá su posterior
observación y clasificación en c orrecto
o diferente de la definic ión, lo cual a
su vez permitirá cuantificarlos de este
modo.
Utilice el poder de las
consecuencia
s🞇 Los comportamientos de las
personas pueden ser influenciados
por las consecuencias que
generan.
Guíe con antecedentes
🞇 A. El entrenamiento en
seguridad:
🞇 B. Las metas:
Potencie con participación
🞇 Cuando todos los partic ipantes en
un esfuerzo total hacia la seguridad
comienzan a reconocer que tienen
un papel en el sistema de gestión,
es que entonces comienza
realmente a producirse un c ambio
positivo en la cultura de la
seguridad en la organización.
Mantenga la ética
🞇 Aplicar los principios y un proceso de
influencias en los comportamientos,
cuando se hace sin segundas
intenciones es de hecho
profundamente ético
Diseñe una estrategia y
siga un
modelo
🞇 Como ya se ha mencionado la SBC es
un proceso, en un primer momento, de
intervención para lograr un cambio, y
en un segundo momento, de
mejoramiento continuo donde se
producen intervenciones pequeñas
cada vez que se observan
desviaciones de los estándares altos ya
alcanzados
Diseñe una estrategia y
siga un
modelo
🞇 El implementar a la SBC necesita
diseñar una estrategia y seguir un
método para la misma.
5.
Método
Informar

Informar a los trabajadores que serán

parte de un programa de SBC.
Proceso
.
Fases del proceso

🞇 Observar
🞇 Definiry clasificar
🞇 Medición
🞇 Retro-
alimentac ión
🞇 Refuerzo
Observar

Las practicas claves para la

seguridad estas pueden ser todas
las c onductas humanas que tengan
relevancia apreciable para la
seguridad.
Definir y clasificar
Definir quien va observar y que se
va a medir.
Medición

Determinar el nivel de defenecía

mediante una primera medic ión de las
conductas para determinar si el nivel va
mejorando (Línea base)
Retro alimentación
Esta debe ofrecerse al personal que
esta partic ipando, por ejemplo
mediante un grafico.
Refuerzo
🞇 Destacar aquellos grupos que
van obteniendo buenos
resultados.
 6. Un programa de
seguridad basada en
el comportamiento
debe,
Aumentar
🞇 El protagonismos del trabajador en
la seguridad.
🞇 La c alidad de la comunic a ción
en seguridad.
🞇 El sentido de control personal sobre
la seguridad.
🞇 Responsabilidad del trabajador sobre
la seguridad.
Disminuir
🞇 La frecuencia de practicas de
riesgo.
🞇 La frecuencia y la gravedad de
las lesiones.
🞇 Los costos de indemnización de
trabajadores.
🞇 El ocultamiento o falta de informes
de incidentes.
Gracias por su
atención