CONSTRUCTO DIMENSIONES INDICADORES Actitudes de la Dirección

Supervisión hacia la
Definición conceptual: Martínez Oropesa & gestión
Cremades, 2012) la define como “el producto de
Clima de seguridad
valores, actitudes, competencias y pautas de Participación y
comportamiento individuales y de grupo que compromiso de los
Definición Dimensión 1: es la percepción que trabajadores
determinan el compromiso hacia la seguridad, así tiene el trabajador de la importancia de la
como el estilo y competitividad de los programas de seguridad y la salud dentro del centro laboral;
seguridad y salud de la organización”. Es un Indicador de
esta vinculado a los individuos de la organización, comportamiento seguro
componente clave para asegurar un entorno laboral para hacer alusión a las actitudes y en el trabajo
seguro y minimizar los riesgos de accidentes y comportamientos de los mismos, tanto directivos
lesiones. como trabajadores.
Política de prevención

Sistema de gestión
Incentivo a la
Cultura de seguridad de la Seguridad participación de los
trabajadores

Definición Dimensión 2: Los sistemas de

gestión de la seguridad son mecanismos Formación sobre
Definición operacional: riesgos laborales
integrados de la organización diseñados para
La cultura de seguridad esta integrada por dos
controlar los riesgos que puedan afectar a la
componentes principales: el clima de seguridad,
seguridad y salud de los trabajadores y que Planificación
elemento vinculado a los individuos de la
permiten además cumplir fácilmente con la preventiva
organización, para hacer alusión a las actitudes y
legislación. El sistema de gestión de seguridad se
comportamientos de los mismos, tanto directivos
fundamenta en el desarrolla de una Política de Control interno
como trabajadores; y el sistema de gestión de la
Prevención, fomentar la participación de los
seguridad y salud laboral, considerado elemento
trabajadores, promover la formación y
situacional, el cual incluye el conjunto de políticas, Referencias Bibliográficas:
competencias de los trabajadores, establecer Fernández Muñiz, B., Montes Peón, J. M., & Vázquez Ordás, C. J. (2005). Antecedentes del comportamiento del trabajador
prácticas y procedimientos relacionados con la ante el riesgo laboral: Un modelo de cultura positiva hacia la seguridad. Journal of Work and Organizational Psychology.
comunicación de posibles riesgos y la forma
prevención del riesgo laboral. Martínez Ciro., Montero Ricardo. (2015). La cultura de la seguridad en una empresa constructora: evaluación e
correcta de combatirlos, la planificación interpretación de sus resultados. Scielo Analytics.

preventiva y de emergencia de las tareas, control Martínez Ciro., Montero Ricardo. (2012). Liderazgo y Cultura de seguridad: su influencia en los comportamientos de
Se refleja en las prácticas y normas establecidas, así trabajo seguro de los trabajadores. Scielo Analytics.
a través del análisis de las condiciones de trabajo
como en las acciones concretas que se realizan para Martínez Oropesa, C., & Cremades, L. V. (2012). Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de
y sucesos ocurridos en el interior de la empresa, trabajo seguros de los trabajadores. Salud de los Trabajadores,.
prevenir accidentes, proteger a los trabajadores y
y a través de la comparación con otras empresas. Meliá, J.L. y Sesé, A. (1999). “La Medida del Clima de Seguridad y Salud Laboral”. Canales de Psicología.
garantizar la seguridad en general.