Instituto Tecnológico de Matamoros

“Investigación de comportamiento organizacional”

Materia: Desarrollo organizacional

Docente: Pedro Antonio Castillo Nieto
Alumna: Del Angel Luciano Blanca Isabel N. Control: 19260768
Hora: 9:00 – 10:00 P.M.
Fecha: 28 de marzo del 2023
Concepto del comportamiento organizacional

Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las

organizaciones y su continua interacción e influencia recíproca.

Los siguientes cinco elementos son clave para estudiar el comportamiento

organizacional: las personas, la estructura organizacional, la tecnología
disponible, el sistema social y el medio ambiente.

Comprender estos elementos y sus interrelaciones dinámicas puede ayudar a

los líderes empresariales a alcanzar objetivos a corto y largo plazo para mejorar
la productividad y el éxito de los empleados, informando sobre las estrategias de
formación, desarrollo continuo, colaboración y los procesos de la fuerza de
trabajo.

Componentes del comportamiento organizacional

Sus principales características, de acuerdo con el libro “Comportamiento

organizacional, La dinámica del éxito en las organizaciones”, son:

• Busca la satisfacción de los colaboradores y, al mismo tiempo, elevar la

competitividad de la organización.
• Enfocado en contingencias para poder manejarlas y obtener el máximo
provecho de ellas.
• Utiliza métodos científicos, fórmula hipótesis sobre la dinámica del
comportamiento en las organizaciones y las comprueba empíricamente.
• Sirve para administrar a las personas en las organizaciones.
• Es un campo interdisciplinario que se enriquece con aportaciones de
varias ciencias, como: ciencias políticas, antropología, psicología,
psicología social, sociología y sociología organizacional.
• Está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio, como la
teoría de las organizaciones (TO), el desarrollo organizacional (DO) y la
administración de personas o de recursos humanos (ARH).

Fundamentos del comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional presenta distintos enfoques, dependiendo de

los elementos a estudiar dentro de la organización:
 • Enfoque de recursos humanos. Centrado en las dinámicas de
reclutamiento, desvinculación, motivación, rotación y comunicación del
personal de la empresa.
• Enfoque contingente. Centrado en las posibles condiciones de entorno
(contingencias) que pueden presentarse en la organización, para así
establecer en función de ello, las acciones administrativas más
adecuadas para cada caso.
• Enfoque orientado a resultados. Centrado en la consecución de metas, y
por lo tanto privilegiando los proyectos y los resultados por encima del
tiempo invertido, para así rediseñar las dinámicas necesarias para agilizar
a lo interno la organización.
• Enfoque de sistemas. Centrado en el conjunto de estructuras y dinámicas
que componen la organización, para aplicar la teoría general de sistemas
a su optimización y resolución temprana de inconvenientes.

Identificar como es el comportamiento organizacional en tu empresa.

El CO en la empresa donde trabajo adient industries tiene mucho que mejorar

en varios de los puntos en cuestión de RH tiene que evaluar sin perceptos o
ayudas al personal que va a contratar por sus habilidades no por relaciones
personales, y por ello dejarlos en el puesto, en esta empresa se maneja mucho
ese tipo de casos y no hay personal realmente capacitado para el puesto
otorgado.

En cuestión al enfoque de sistemas y resultados no tiene metas especificas ni

inventarios de producción para llevar un control, suelen rechazar piezas todos
los días o encontrar defectos en las mismas y no hacen nada para evitarlo, están
tan enfocados en números y no en calidad que no hay un buen manejo de
recursos, tiempo, precios, etc.

Al igual que su personal de producción no esta enfocado en sus mismos

preceptos y cuando quieren ser proactivo mismo personal o la misma empresa
los desanima a serlo, se siente explotados y poco valorados. Así que
personalmente siento que este concepto no se aplica en esta empresa.