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PRESENTADO POR
VANESSA NATALIA ARANGO GARCÍA. (752436)
MARLYN DAIHANA HERNANDEZ PEÑA. (750705)
DUVAN MAURICIO ORTIZ TIQUE. (755896)
DOCENTE:
LINA YINET YARA TRIANA
NRC: 65-34685
LOGO
QUIENES SOMOS
Somos una empresa santandereana dedicada a la fabricación de válvulas tipo cortina, líneas de tubería, es
metálicas y repuestos para maquinaria avícola e industrial, además de su respectivo montaje y mantenimi
Contamos con talento humano comprometido en el mejoramiento continuo, para lograr un producto comp
través de procesos eficaces y eficientes de calidad; utilizando tecnología de punta para generar satisfacció
confiablidad en el cliente.
MISION
Diseñar, fabricar, montar y realizar mantenimiento correctivo y preventivo de calidad a equipos industria
recursos, tecnología y capital humano, para ofrecer a nuestros clientes la mejor alternativa de solución ac
necesidades.
VISION
Ser una empresa líder en el diseño, fabricación, montaje y reparación de equipos para la industria del sector
OBJETO SOCIAL
INSTALACIONES FISICAS
1.Soldadura
2.Centro de mecanizado
3.Torno
4. Fresadora
NUMERO DE EMPLEADOS
CLIENTES PRINCIPALES
Los clientes de la empresa Mecanizados C&G SAS tiene:
1. Cargil.
2. Distraves.
3. Formacol.
4. Bucanero.
PROVEEDORES
EVALUACION DE RIESGOS
Canales Internos:
A. Existencia de canales de comunicación entre la
Gerencia y la junta de Directores,
B. Formalizacion de lineas de comunicacion inde
pendientes, como por ejemplo una linea de
denuncias.
C. Selección de los metodos de comunicación
interna, productos de la evaluacion de la oportuni
dad, audiencia y naturaleza de la informacion.
Canales Externos:
A. Formalizaciones de canales de comunicación
INFORMACION Externos con los Stakeholders (clientes, proveedo
Y res, accionistas, reguladores, etc.)
COMUNICACIÓN B. Existencia de canales abiertos de recepcion de
informacion de clientes, consumidores, proveedo
res, reguladores, etc.
C. La informacion recopilada debe ser transmitida
la Junta de Directores.
D. La linea de denuncias debe estar disponible pa
los diversos Stakeholders.
E. Selección de los metodos de comunicación inte
na de producto de la evaluacion de la oportunidad
audiencia y naturaleza de la informacion recibida
y/o generada para los diversos Stakeholders.
La organización selecciona, desarrolla y realiza
evaluaciones continuas y/o independientes para
determinar si los componentes del sistema de
control interno están presentes y en
funcionamiento.
ACTIVO 2021
ACTIVO CORRIENTE
BANCOS 2,523,413
CLIENTES 119,083,055
ANTICIPO DE RENTA Y
4,923,407
COMPLEMENTARIOS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 126,529,875
ACTIVO NO CORRIENTE
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 678,978
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 678,978
TOTAL ACTIVO 127,208,853
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR 9,361,102
IMPUESTOS, GRAVAMENES Y
1,014,000
TASAS
TOTAL PASIVO CORRIENTE 10,375,102
TOTAL PASIVO 10,375,102
PATRIMONIO
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 4,800,000.00
GANANCIA DEL EJERCICIO 13,725,217.88
GANANCIAS ACUMULADAS 98,308,533.00
TOTAL PATRIMONIO 116,833,750.88
INDICADORES DE LIQUIDEZ
126,529,875
= 12.19553070418
10,375,102
ANÁLISIS DESCRIPTIV
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
CONCENTRACIÓN DE ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO CORTO PLAZO
FORMULA: PASIVO CORRIENTE/PASIVO TOTAL
AÑO 1 AÑO 2
ANÁLISIS VERTICAL
En este estado de situación financiera podemos observar que para el año 2021 la empresa n
a continuar con un desequilibrio financiero porque el activo corriente es del 99%.
Contamos como obligación financiera del 10% con una suma de 10.375.102
En los años registrados se permitio saber todas las deudas que se tiene, cuales de esas tien
un vencimiento corriente es decir, cuanto se tiene que pagar a un plazo menor que 1 año
La concentraciónn del endeudamiento en el corto plazo es de 45% y 50%, esto indica,
que por cada moneda nacional que la empresa tiene con terceros 45% y 50% tienen vencim
corrientes, es decir que deben pagarsen en menos de 1 año.
La relación entre las utilidades operacionales de la empresa y sus gastos financieros, los que a
estan a estrecha relación con el nivel de endeudamiento, es decir que queremos establec
cual es la incidencia que tienen los costos financieros sobre las utilidades de MECANIZADO
La empresa genero durante el periodo una utilidad en el año 2020 de 35.952.554 y en el año 2021 d
En el año 2 se identifica una disminución de las utilidades, pero hay que tener en cuenta que en
elevado sea el indicador, se considera mejor para la empresa sin embargo; se deben exami
algunos puntos que no se detecten facilmente a primera vista. Tal como la relación que existe
intereses pagados y los pasivos con terceros y si todos estos contribuyen, a la realización y pas
terceros con el objeto de la empresa, teniendo en cuenta la tendencia del indicador a traves de lo
que si aumenta de manera indiscriminada podria llevar a problemas de rentabilidad.
S.A.S. NIT. 900.779.877-0
MPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2020-2021 ANÁLISIS VERTICAL
18,377,075 -13,453,668
4% 12%
150,410,404 -23,880,529 99% 100%
678,978 - 1% 0%
678,978 1% 0%
151,089,382 -23,880,529 100% 100%
4,800,000.00 - 4% 3%
35,952,554.00 -22,227,336.12 11% 24%
62,355,979.00 35,952,554.00 77% 41%
103,108,533.00 13,725,217.88 92% 68%
150,410,404
= 3.1348
47,980,849
ANÁLISIS DESCRIPTIVO
AL ANALISI
2,513,309 100%
-12,940,170 -11%
-13,453,668 -273%
-23,880,529 -19%
- 0%
- 0%
-23,880,529 -19%
-5,118,898 -55%
-32,486,849 -3204%
-37,605,747 -362%
-37,605,747 -362%
- 0%
-22,227,336.12 -162%
35,952,554.00 37%
13,725,217.88 12%
-23,880,529.12 -19%
udas
ual
deudas
a.
nido de terceros
un año. Lo que
ente para hacerle
ebe hacer una
ANALISIS HORIZONTAL
esa Mecanizados C & G tiene un equilibrio financiero,es importante mencionar que tiene una
s del 19%, esto puede ser porque realizaron pagos de los pasivos que tenian pendientes, una
disminucion de los pasivos del 362%
triminio tiene el 12%, el cual es un aumento significante comparado al año anterior
ieners, propiedad planta y equipo, vemos que no hay cambio por cual se mantiene en 678.978
en la empresa, por lo cual tiene su dinero en la cuenta de bancos que manejan, en este caso hay
control sobre el mismo y un aumento del 100% comparado al año anterior
FICHA DE CONOCIMIENTO DEL
FECHA ACTIVIDAD
informes de auditoria
2/12/2023
Electrocuciones y
quemaduras por enchufes, MEDIO
cables
ELECTRICIDAD
Daños en la
empresa
ocasioando por un MEDIO
tercero ( empresa
vecina )
Aumento en la
factura de los MEDIO
servicios publicos.
MATRIZ DE RIESGOS DE CONTRO
EMPRESA MECANIZADOS C&G S
TIPO DE CONTROL
POLIZA DE SEGUROS x
VERIFICAR MATRICULA
PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
DEL TECNICO
CONTROL DOCUMENTAL
ELECTRICO
REVISAR KARDEX Y
PROCEDIMIENTO
CONTAR EL INSPECCION FISICA
CONTROL
INVENTARIO
VIGENCIA DE POLIZA DE PROCEDIMIENTO DE INSPECCION
SEGUROS CONTROL DOCUMENTAL
PRUEBA DE PROCEDIMIENTO
ANALITICO
RAZONABILIDAD ANALITICO
EVIDENCIA TIPO DE EVIDENCIA
RECOLECTAR
EVIDENCIA
CONTRATO
DOCUMENTAL.
FORMATO DE
EVIDENCIA FISICA
OBSEVACIONES
KARDEX Y ESTADOS
EVIDENCIA FISICA
FINANCIEROS
FORMATO DE
EVIDENCIA FISICA
OBSEVACIONES
NOMINA ELECTRONICA
EVIDENCIA ANALITICA
Y SOPORTES DE PAGO
MEDIR EN CRECIMIENTO
EN PERIODOS IGUALES CALCULO
DE TIEMPO.