Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Alumna Kevin Jaraba - Ensayo-Parcial - Comportamiento Organizacional Nocturno
Alumna Kevin Jaraba - Ensayo-Parcial - Comportamiento Organizacional Nocturno
Lo anterior nos con lleva no solo a mirar las organizaciones como productores de acciones
sociales sino jugársela socialmente por mitigar las problemáticas de la comunidad y sobre
todo que sea un generador de gestiones de impacto (no se trata de hacer acciones por
hacerlas) es mejor focalizarlas para mejorar la calidad de vida o del entorno menos
favorecido.
No obstante, las organizaciones deben responder por dos objetivos generales el 1ro deben
responder por sus pretensiones, es decir, se debe pretender obtener calidad en el producto
o servicio que generamos para ser responsables y fidelizar clientes, por otra parte deben
responder a sus impactos ¿la actividad económica de mi organización afecta a alguien o a
algo? Si es así ¿Cómo podre remediar el daño? Por otro lado, de la balanza deben
responder a sus partes interesadas (quienes hacen parte de la organización; sus
colaboradores) ¿tienen un buen clima organizacional? ¿se les retribuye bien sus funciones?
¿cuentan con garantías laborales? ¿psicológicamente se ven afectados con sus funciones?
También deben responder a sus partes afectadas, por ejemplo, si mi actividad económica
es la extracción de hidrocarburos estoy afectando el medio ambiente y a las comunidades
del sector, ahí es donde el eufemismos o demagogia debe quedar a un lado y preguntarnos
gerencialmente, ¿cómo puedo mitigar el problema el cual estoy causando?
Para finalizar podemos concluir que la responsabilidad social dentro de una organización
no es un juego o una acción que deba hace para quedar socialmente bien, por el contrario,
es un compromiso con todos los actores sociales para lograr una convivencia sana y en
paz.