CLASE CONFIABILIDAD Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.

Sobre la clase de Sistema de producción del día 30 de septiembre orientada por la

docente Ana Beatriz Melo de la Universidad de Cundinamarca en el tema de la
confiabilidad y evolución del mantenimiento pudieron concluir que, aunque es un
tema bastante amplio y de mucho análisis teórico para poder llevarlo de la manera
más propicio y optima se hace necesario conocer cada engranaje de la empresa y
de la línea de producción, en estos no solo están incluidos los temas financieros
sino que se debe tener un manejo de la utilización eficiente y eficaz de la materia
prima, una mano de obra capacitada no solo en su labor sino con capacidades
emocionales fuertes, que tenga un buen manejo de sus habilidades blandas y
además un amplio conocimiento mecánico de las maquinas que operan, ojo es de
aclarar que cuando se emplea el término “mecánico” se hace referencia a conocer
muy bien las máquinas y poder actuar de forma asertiva ante algún cambio o falla
de la misma, es decir llegar a ser uno solo con ella dado que pueda ayudar a los
técnicos a encontrar el daño de una forma más rápida y con eso encontrando
soluciones agiles que garantizan una confiabilidad en el mantenimiento y
cumplimiento de una buena línea de producción.

Teniendo en cuenta que el mantenimiento dentro de la industria actual ha ido

experimentando profundas trasformaciones en todos los niveles, hace que las
empresas deban adaptarse a ellos para poder seguir siendo competitivas en el
mercado, y es allí donde la confiabilidad operacional toma fuerza y se muestra como
el único camino viable para que las corporaciones puedan enfrentarlos de una forma
eficiente, esta confiabilidad lleva implícita la capacidad de la instalación para poder
cumplir su objetivo.

Se hace necesario que el mantenimiento funcione en todos los niveles de la

estructura de la empresa y aporte las estrategias de mejoramiento teniendo en
cuenta todo su diagnóstico. Si una empresa logra impactar en todas sus áreas se
puede decir que perteneces al selecto grupo de “empresas de clase mundial”.
Cuando una empresa lograr cumplir con el impacto, la confiabilidad y el
mantenimiento no hace referencia a que no se comentan errores dentro de ella, sino
que están tan bien preparados, orientados y claros en sus objetivos que tiene un
alto porcentaje de control sobre cada proceso llegando incluso a identificar posibles
fallas antes de que ocurran y no solo esto, sino que cuando sucede un error sea
técnico o humano buscan brindar una solución a lo sucedido y además encontrar la
forma de que esta falla se volqué a ser una mejora del proceso, convirtiendo una
debilidad en una fortaleza.

Para las empresas competitivas generar confiabilidad y evolución en el

mantenimiento hacen primero, que sus clientes externos e internos se vuelvan
realmente esto, “clientes”, por consiguiente, que el factor financiero que es tan
indispensable deje de ser un inconveniente, segundo que su control sobre procesos
sea tan bueno y optimo que sus costos de producción puedan presentar
reducciones y así sus ganancias se vean mejor reflejadas, tercero y lo más
importante ser altamente competitivas, desarrollando estrategias globales valederas
y perdurables, que conduzca a mejores oportunidades apoyadas en trabajo en
equipo involucrando a los directivos para que puedan auditar avances, retrocesos y
progresos en toda su implementación.

Elaborado por: Lina María Cely Rodríguez

Estudiante del programa de Administración de empresas
Sistemas de Producción II
Octubre / 2021