Gerencia de

Proyectos
2
Ciclo de Vida del Proyecto
Germán
Arboleda
Vélez
GERENCIA DE PROYECTOS AC Editores - Germán Arboleda Vélez, 2008
Ciclo de vida de un proyecto

Figura 2.1.
2 1 Secuencia de fases típicas en un ciclo de vida del proyecto

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 Ciclo de vida de un proyecto
Fase, asociada: con la finalización o aceptación de
uno o más productos entregables.
Subfases, relacionadas: con uno o más productos
entregables que están asociados con
el producto de la fase principal.
Fases tomen el nombre de los productos entregables
de las subfases: adquisición de terrenos,
especificaciones, diseño detallado,
construcción, montaje, prueba,
puesta en marcha,
marcha entre otros,
otros de
acuerdo con el tipo de proyecto.
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 Ciclo de vida de un proyecto
A
Aspectos relacionados
l i d con las l fases
f
Por lo general, el ciclo de vida definido para un proyecto en
particular, establece:

• Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo,

¿en qué fase se debe realizar el trabajo del arquitecto?)
• Cuándo
C á d se deben
d b generar losl productos
d t entregables
t bl en cada
d fase
f
y cómo se revisa, verifica y valida cada producto entregable
• Quién está involucrado en cada fase (por ejemplo,
ejemplo la ingeniería
concurrente requiere que los implementadores estén
involucrados en las fases de requisitos y de diseño)
• Cómo controlar y aprobar cada fase.
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C
Características
í i comunes a todos
d los
l ciclos
i l ded vida
id 1-4
Es común encontrar en los ciclos de vida de los proyectos las
siguientes características comunes:

• Fases: son secuenciales.

• Determinante de las fases: por lo general, cierta forma de
t
transferencia
f i que pueded ser o de
d información
i f ió técnica
té i o de d
componentes técnicos.
• Nivel de costos y de personal: tal como lo ilustra Figura 2.2,
2 2 el
patrón del nivel de costos y de personal es bajo al inicio, tiene su
nivel máximo en las fases intermedias y disminuye en forma
acelerada cuando el proyecto se aproxima a su terminación.
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C
Características
í i comunes a todos
d los
l ciclos
i l ded vida
id 2-4

Figura 2.2 Secuencia de fases típicas en un ciclo de vida del proyecto

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C
Características
í i comunes a todos
d los
l ciclos
i l ded vida
id 3-4

• Nivel de incertidumbre y riesgo de no cumplir: al

inicio nivel de incertidumbre alto y riesgo de no
c mplir con los objeti
cumplir objetivos
os elevado.
ele ado
• Poder de los interesados: alto al comienzo y decrece
en forma gradual a medida que avanza el proyecto.
proyecto
Figura 2.3 ilustra este hecho.
• Costo de los cambios: aumenta a medida q que avanza
el proyecto.

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 Ciclo de vida de un proyecto
C
Características
í i comunes a todos
d los
l ciclos
i l ded vida
id 4-4

Figura 2.3 Influencia de los interesados y costo de los cambios a lo largo del tiempo
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 Ciclo de vida del Producto y Ciclo de vida de
un Proyecto

Fi
Figura 2.4
2 4 Ciclo
Ci l de
d vida
id del
d l producto
d t y ciclo
i l de
d vida
id del
d l proyecto
t

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