Curso: “Taller de Preparación para

la Certificación Internacional
CAPM®”
Módulo 1: Fundamentos de la gestión de
proyectos y conceptos básicos
 INTRODUCCION

¿Qué es el PMI?
¿Cómo ser miembro del PMI?
¿Qué es el PMBOK?
¿Qué es la PMO?
¿Qué es la certificación CAPM y PMP?
¿Cómo es el examen de certificación?
¿Quién es el PM Project Manager?
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es un programa y portafolio?
¿Cuáles son las fases de un proyecto?
¿Cuáles son las áreas de conocimiento?
¿Cuáles son los procesos por área de conocimiento?
¿Qué diferencias hay entre ciclo de vida del proyecto y
ciclo de vida del producto?
¿Cómo son los enfoques de desarrollo predictivos y
adaptativos?
¿Cuáles son restricciones de un proyecto?
¿Qué es el PMI?
 Para ser Miembro
PMI MEMBERSHIP
Solicitud $ 10

Membresía base del PMI $ 139

Membresía del capítulo $ 15

(Ejemplo Región sur, Perú)
TOTAL $ 154

Para ser un miembro certificado CAPM

PMBOK (siglas de Project Management
Body of Knowledge; o Cuerpo de
Conocimiento de Gestión de Proyectos,
en español) es un documento creado
por el PMI (Project Management
Institute) que contiene procesos,
prácticas recomendadas, terminologías
y directrices para una gestión de
proyectos exitosa
¿Qué es la PMO?
 PMI - Certificaciones

PMP® Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

PgMP® Profesional en Dirección de Programas (PgMP)®
CAPM® Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®
PfMP® Profesional en Dirección de Portafolios (PfMP)®
PMI-PBA® Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA)®
PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles (PMI-ACP)®
PMI-RMP® Profesional en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)®
PMI-SP® Profesional en Gestión de Tiempos (PMI-SP)®
Tipos de certificaciones
 SOBRE EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

1. El examen CAPM® consiste en 150 preguntas de opción múltiple para responder

en un máximo de 3 horas.
2. No se califica con puntaje negativo las respuestas incorrectas.
3. Hay 15 preguntas encubiertas que no se califican.
4. Examen elaborado en Inglés pero traducido para distintos idiomas.
5. El examen puede a través de prometric o desde tu casa.
6. Se debe cumplir un número de PDUs para mantener la certificación

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Para ser un miembro certificado CAPM
SOBRE EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN
Porcentaje de preguntas
 ¿Qué roles tenemos en la Gestión de Proyectos?

• El Project Manager.- Un project manager o gestor de proyectos es la

persona encargada de la dirección y gestión de proyectos. El director de
proyectos es responsable de la definición, planificación y ejecución de un
proyecto, para lo que deberá encargarse de coordinar las tareas y los
equipos, asumiendo un rol de liderazgo.
• El Sponsor
• El Team
• El Gerente Funcional
• El director de Programa
• El director de portafolio
 ¿Qué es un Proyecto?

Temporal Tiene un comienzo definido y un final definido.

Termina cuando el objetivo ha sido logrado.
El equipo es disuelto una vez se concluye el proyecto.

Único El product o servicio es diferente en alguna forma de otros

productos o servicios.

Gradual Las características del producto son elaborados gradualmente.

¿Que diferencia el trabajo de Proyectos del realizado

para Operaciones?
Elaboración El proyecto se elabora paso a paso de manera gradual
Relación entre la dirección de proyectos,
programas y portafolios

PORTAFOLIO

Proyecto PROGRAMA

Proyecto
Proyecto PROGRAMA
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto

Proyecto
FASES DEL PROYECTO:

a) Iniciación
b) Planificación
c) Ejecución
d) Control
e) Cierre
Fases del Proyecto
• Son divisiones dentro del mismo proyecto.
• Las fases constituyen un elemento del ciclo de vida del proyecto.
• Una fase de un proyecto, es un grupo de procesos.
• Son secuenciales pero podrían superponerse.
• Facilitan dirección , planificación y control.
El triangulo de talento del PMI
10 áreas de conocimiento
PROCESO ENFOQUE PMI: HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Conjunto de actividades
mutuamente relacionadas o
que interactúan, las cuales
transforman elementos de
entrada en salidas.

ENTRADAS 49 PROCESOS SALIDAS

Herramientas y Técnicas

Entradas
SALIDAS
ROLES Y FUNCIONES
INFLUENCIA VS COSTO

La influencia de los interesados, el nivel de incertidumbre y el riesgo son mas altos al inicio del
proyecto.
La certeza de terminar con éxito aumenta gradualmente a medida que avanza el proyecto.
Una de las principales causas de este fenómeno es que el coste de los cambios y de la
corrección de errores generalmente aumenta a medida que avanza el proyecto.

Influencia de los interesados, riesgos e incertidumbres

Alto El poder que tienen los
interesados en el proyecto para
influir en las características
finales del producto del
proyecto y en el coste final del
proyecto es más alto al
comienzo y decrece
Grado

gradualmente a medida que

avanza el proyecto.

Costo de los cambios

Bajo

Tiempo de proyecto
Diferencia entre ciclo de vida del proyecto y ciclo de vida del producto
Enfoque Predictivo.- Es útil cuando los requisitos del proyecto y del producto pueden
definirse, recopilarse y alcanzarse al comienzo del proyecto. Conocido también como enfoque
en cascada.

Enfoque Adaptativo.- Son útiles cuando los requisitos están sujetos a un alto nivel de
incertidumbre, volatilidad y es probable que cambien a lo largo del proyecto. Se establece una
visión clara de los requisitos iniciales, los cuales son refinados, detallados, cambiados o
reemplazados de acuerdo al entorno o eventos inesperados.

Enfoque Hibrido.- Es una combinación de enfoque adaptativo y predictivo. Este enfoque es

útil cuando hay incertidumbre o riesgo en torno a los requisitos. Este enfoque es útil cuando
los entregables pueden ser modularizados.
Comprender estas restricciones es
importante porque afectan el
resultado del proyecto.

La triple restricción de la gestión

de proyectos, también conocida
como el triángulo de la gestión de
proyectos o el “triángulo de
hierro”, son el alcance, el costo y
el tiempo.
 Código de ética

Como profesionales de la dirección de proyectos, nos comprometemos a actuar

de manera correcta y honorable. Nos fijamos un alto nivel de exigencia, que
aspiramos alcanzar en todos los aspectos de nuestras vidas: en el trabajo, en el
hogar y al servicio de nuestra profesión.

• Responsabilidad

• Respeto

• Imparcialidad

• Honestidad