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PROGRAMA INTERNACIONAL EN GERENCIA

DE PROYECTOS
MS Project para la Gestión de Proyectos

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Capitulo 1 - Sesión 1 – Bloque 3
Ciclo de vida de los proyectos
Fase del Proyecto - Punto de Revisión de Fase

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Ciclo de vida de los proyectos
El ciclo de vida de un
proyecto es la serie de
fases que atraviesa un
proyecto desde su inicio
hasta su conclusión.
Dentro del ciclo de vida
de un proyecto,
Proporciona el marco de
generalmente existen una
referencia básico para
o mas fases asociadas al
dirigir el proyecto.
desarrollo del producto,
servicio o resultado.

Este marco de referencia


Los ciclos de vida de los
básico se aplica
proyectos pueden ser
independientemente del
predictivos o
trabajo especifico del
adaptativos.
proyecto involucrado.

Todos los proyectos


Las fases pueden ser
pueden configurarse
secuenciales, iterativas o
dentro del ciclo de vida
superpuestas.
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Estructura de la Gerencia de Proyectos
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y PROCESO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• El ciclo de vida del proyecto es lo que debes hacer para completar el trabajo, y el
proceso de la dirección de proyectos es lo que debes hacer para dirigir el trabajo.

• El ciclo de vida del proyecto varía según el tipo de producto, servicio o resultado
que se desarrolla, la industria y la organización.

• Existe un solo proceso de dirección de proyectos: iniciación, planificación,


ejecución, seguimiento y control, y cierre.

• Mientras que el proceso de dirección de proyectos describe qué haces para dirigir
el proyecto, el ciclo de vida del proyecto describe lo que necesitas hacer para
completar el trabajo.
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Ciclo de vida de los proyectos
Levantamiento de
información del
requerimiento
Analizar
Salida a Análisis de la
producción solución

Entregar Diseñar
Ejemplo de Ciclo de vida de
desarrollo de software Ejemplo de Ciclo de vida de
Diseño de la desarrollo de software
Integración
solución

Probar Construir
Pruebas Desarrollo -
funcionales Codificación

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Ciclo de vida de los proyectos
Etapa 1
•Entregable 1
•Entregable 2
•Entregable 3

Etapa 6 Etapa 2
•Entregable 1 •Entregable 1
•Entregable 2 •Entregable 2
•Entregable 3 •Entregable 3
•Entregable 4

Ejemplo de Ciclo de vida de


desarrollo de software

Etapa 5 Etapa 3
•Entregable 1 •Entregable 1
•Entregable 2 •Entregable 2
•Entregable 3

Etapa 4
•Entregable 1
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•Entregable 2
•Entregable 3
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Ciclo de vida de los proyectos
Ejemplo de Ciclo de vida de proyectos de ciencia y tecnología

• Se formula el problema teniendo en cuenta ¿Como? ¿Donde? A ¿Quiénes


Etapa 1 Identificación del problema afecta? ¿Cuando?, entre otras.

• Fase de investigación mediante encuestas, entrevistas, búsqueda de datos


Etapa 2 Investigación y análisis del problema en libros, revistas, internet, entre otras.

• Planeamiento de tres alternativas de solución al menos detallando las


Etapa 3 Alternativas de solución ventajas y desventajas de cada una.

• Elección que debe tener en cuenta demanda de tiempo, dinero, personas,


Etapa 4 Elección de la solución materiales y viabilidad, entre otras.

• Por medio del dibujo técnico haciendo uso de perspectivas


Etapa 5 Diseño de la solución normalizadoras. Se hace un detalle exhaustivo.

• Mediante el diagrama de Gantt se detallan acciones y tiempo demandado


Etapa 6 Organización y Gestión por la tarea. Listado de materiales.

• Se somete a prueba el producto-solución con posibilidades de innovación


Etapa 7 Evaluación y Perfeccionamiento
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o mejoras de diseño
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Ciclo de vida de los proyectos
Ejemplo de Ciclo de vida de proyectos de construcción

La etapa de ejecución es una de las fases del • Existen etapas anteriores y también posteriores, ya que el proyecto no finaliza con la entrega de la
obra al cliente. En general, un proyecto de construcción abarca seis etapas o fases:
proyecto de construcción.

• Incluye distintas determinaciones, evaluaciones y estimaciones, tanto económicas como


•Etapa 1. Ante proyecto. conceptuales. Análisis de las autorizaciones y aspectos legales correspondientes. Cuestiones
ambientales, sostenibilidad e impacto que puede tener la obra en la comunidad.

• Implica el desarrollo del proyecto en términos de planificación, programación, control


•Etapa 2. Ingeniería. de costos y seguridad.

• Se refiere a la gestión de materiales, logística y contratos. Incluye controles de calidad


•Etapa 3. Abastecimiento. y tareas administrativas.

• La desarrollaremos más ampliamente en el próximo apartado.


•Etapa 4. Construcción.

• En esta etapa se integran todas las anteriores y se realizan los ajustes necesarios para
•Etapa 5. Puesta en marcha. satisfacer las expectativas del cliente.

• Muchas veces las empresas constructoras deben seguir brindando algunos servicios,
•Etapa 6. Mantenimiento.
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como mantenimiento, gestión de las instalaciones y mejora del rendimiento.

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