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Empresa Gloria Sac Gestion de Procesos

La empresa Gloria SAC recibe leche fresca de cerca de 16 mil proveedores a través de sus 15 centros de acopio y enfriamiento. Distribuye sus productos a nivel nacional a través de su subsidiaria DEPRODECA S.A. e internacionalmente a 40 países. Uno de los principales problemas en la distribución es el tiempo de traslado de 7 días en el que pueden ocurrir retrasos u otras situaciones. Los principales retos en el transporte son el retraso en la entrega, robos a unidades, accidentes debido a mala

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Empresa Gloria Sac Gestion de Procesos

La empresa Gloria SAC recibe leche fresca de cerca de 16 mil proveedores a través de sus 15 centros de acopio y enfriamiento. Distribuye sus productos a nivel nacional a través de su subsidiaria DEPRODECA S.A. e internacionalmente a 40 países. Uno de los principales problemas en la distribución es el tiempo de traslado de 7 días en el que pueden ocurrir retrasos u otras situaciones. Los principales retos en el transporte son el retraso en la entrega, robos a unidades, accidentes debido a mala

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INTEGRANTES

Mendoza Roncal Jean Carlos


Palma Toribio Jimena
Linares Sánchez Pamela
Guerrero Tuanama Jenifer

EMPRESA GLORIA SAC


AREA DE LOGISTICA
Logística de entrada: Se inicia con el acopio de la leche fresca. A través de sus 15
centros de acopio y enfriamiento recibe la leche de cerca de 16 mil proveedores.

Logística de salida:
Distribución:
Gloria cuenta con una empresa subsidiaria, DEPRODECA S.A., que se encarga de la
distribución nacional e internacional. Uno de los principales problemas en esta
etapa es el tiempo de traslado de los productos, ya que tarda aproximadamente 7
días en llegar a su destino en los cuales puede presentarse situaciones que sale de
las manos de la misma empresa.

Transporte:
Este es un aspecto crítico, ya que es un elemento clave para el buen desarrollo de
la cadena de suministro.

Clientes:
Gloria, además de destinar sus productos a nivel nacional, exporta leche
evaporada a 40 países entre América Latina, el Caribe, el Medio Oriente y el Oeste
de África. Ello es posible de realizar mediante los canales principales de venta que
posee, los cuales son:

 Distribuidores con un 43%


 Supermercados con 14%
 Mayorista con 5%
Problema (Transporte y distribución a nivel nacional):
A. Retraso al recoger y entregar el producto
La empresa no cumple con entregar adecuadamente y en el momento
oportuno el producto y esto ocasiona que los consumidores elijan por otra
opción.

B. Robo y asalto a las unidades de transporte:


Esto se da mayormente por la falta de seguridad que se viene dando en
todas las carreteras a nivel nacional.
C. Accidentes de las unidades de transporte:
Producto de una mala infraestructura vial y señalización.

D. Bloqueo de las principales pistas por parte de huelguistas:


Cuando se realizan paros, huelgas estos toman las principales carreteras de
las vías de transporte impidiendo el pase de los carros con productos, esto
genera el retraso de la entrega, saqueos y un avance de la fecha de
vencimiento.

E. Congestión
vehicular: Es
un problema con el que vivimos hace muchísimos años esto tambien
genera el retraso de la entrega de los productos.
Conclusión:
De una fecha a otra las principales ciudades del país se han llenado de tiendas,
supermercados, abarrotes, etc. Lo cual hace que los dueños de estos compren productos
para ponerlos a su venta.
Cuando las empresas no cumplen con la entrega de forma oportuna el cliente opta por
adquirir productos de otras marcas sobre todo extranjeras, esto genera una baja en el
consumo de la producción nacional y al ocasionarse esto tambien va a bajar la adquisición
de la materia prima.

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