Logística de Salida de Gloria S.A.

Los componentes de la administración logística, empiezan con las entradas: materias

primas, recursos humanos, financieros e información, éstas se complementan con
actividades tanto gerenciales como logísticas, que se conjugan conteniendo salidas de
logística: la distribución y el transporte.

La distribución es la que Gloria S.A. hace de sus productos terminados, almacenaje,

operación de vehículos de despacho, procesamiento y programación de pedidos.

La administración de transporte es un aspecto crítico y se concibe como un elemento clave

para la adecuada articulación de la cadena de suministro.

Distribución de Gloria S.A

Gloria S.A. realiza una distribución nacional e internacional de sus productos, desde el año
2003, por la empresa DEPRODECA S.A., subsidiaria, del Grupo GLORIA.

El problema del área de distribución: el traslado de la variedad de productos de Gloria S.A.,

toma un tiempo determinado largo, aprox. 7 días, al punto de destino dependiendo del canal
de distribución.

El desarrollo de marcas privadas facilita el acceso a los diferentes mercados y canales de

distribución, mientras que el desarrollo de marcas propias está respaldado por una estrategia
e inversión de marketing apropiadas y a una política de servicio orientada 100% al cliente.

Gestión de la cadena de suministro de Gloria S.A

Clientes

Los productos de la compañía se destinan principalmente al mercado nacional (92%).

Adicionalmente, se exporta leche evaporada a 40 países en el Caribe, América Latina, el
Medio Oriente y el Oeste de África. Los principales canales de venta que posee son:
distribuidores (43%), Supermercados (14%) y mayoristas (5%). Gloria basa su estrategia de
marketing en la calidad de sus productos, precios competitivos, desarrollo de marcas propias
y privadas y su política de servicio orientada en un 100% al cliente. Asimismo, se vale de su
reconocimiento internacional respaldado en más de 60 años de experiencia elaborando leche
evaporada con tecnología de punta. La competitividad de precios es posible gracias a la
optimización de los procesos, a una permanente reducción de costos y a los altos volúmenes
de producción, teniendo hoy en día, una de las plantas productoras de leche evaporada más
grandes del mundo. El desarrollo de marcas privadas facilita el acceso a los diferentes
mercados y canales de distribución, mientras que el desarrollo de marcas propias esta
respaldad por una estrategia e inversión de marketing apropiadas. Su política de servicio se
sustenta en el soporte necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las
necesidades de los clientes en cada país que donde exporta.