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PRÁCTICA DIRIGIDA ENTORNO EXTERNO

Curso y Sección: Gerencia Estratégica en Organizaciones Conscientes


Docente: Calvo Córdova, Juan Fernando
Semestre académico: 2023-01
Grupo 6

Alumno Código Participación

Abanto Guerrero, Melissa U20161C839 100%

Allende Ramirez, Joselin Yuly U201924210 100%

Fernandez Gutierrez, Jarif John U201815376 100%

Situ , Yueyan U201916026 100%

Lima, 13 de abril del 2023


1. Diseño del entorno externo de RETOR S.A
ECOLÓGICO: Mayor
concientización en el uso de
tintes. SOCIAL: Perú tiene un sector
textil destacable que elabora
POLÍTICO y LEGAL: Existe una prendas para cliente nacional e
inestabilidad política, generada internacional, pero hay
por acciones del gobierno actual Proveedores: Empresas dificultades para transportar las
como la oposición. que ofrecen algodón, materias primas.
poliéster y nydon

Clientes: Madeira
Garnfabrik y otros a Competencia: Peditex,
nivel nacional e Hilos Beltex, Sacosi y
internacional otras empresas
nacionales.
Sustitutos: Hay GLOBALES: Hay una guerra
variedad de hilos y no entre Rusia y Ucrania que ha
hay sustituto de este elevado los costos de los
TECNOLÓGICOS: Avances en la
producto. servicios básicos.
textilería que facilitan la producción
de hilos, con mayor dureza y
materiales.
ECONÓMICO: Expertos señalan que 2023 sera
un año dificil para el sector texil, pero aun asi
las exportaciones han crecido en mas de 20%.
2. Aspectos y variables del entorno general
Tecnológico

● Avances tecnológicos: En la actualidad, existen grandes avances en el sector textil peruano


que permiten simplificar múltiples tareas en la fabricación de hilos retorcidos. De igual
manera, favorece una producción más rápida y fácil, permitiendo la fabricación de hilos de
diversos tamaños, dureza y de variados materiales.
● Capacitaciones: El ministerio de la Producción (PRODUCE) ha ideado un plan de acción
conjunta para empresas de fabricación de hilos, con la finalidad de fortalecer los
conocimientos en la cadena de valor de fabricación de hilos retorcidos de alta calidad.
Ecológico
● Sostenibilidad de recursos: Se observa una mayor concientización en el uso de recursos
naturales para la fabricación de hilos. Las tecnologías emergentes han permitido reemplazar el
uso de los recursos naturales como el agua para un uso más eficiente en su fabricación.
● Materias primas más sostenibles: En la actualidad, se observa el uso de fibras sostenibles con
mayor frecuencia, ya que estas tienen un menor impacto en el medio ambiente y conllevan a un
menor consumo de recursos.
Económico

Aumento de exportaciones: En una entrevista del diario “El Peruano”, el Ministerio de


Producción informó que hay un crecimiento de 7% en el 2020. Por otro lado este 2023 a
inicios de marzo se registra un aumento de superior al 20% en las exportaciones, siendo el
principal destino Estados Unidos.

Inflación: La inflación internaual es de un 8.6% y en el sector textil hay variación en los


precios por lo dificultoso que es conseguir las materias primas.

Oportunidades Amenazas

O4 Exportar hacia los Estados Unidos. O1Inflación actual que afecta a los
proveedores.
3. Análisis de dinámica competitiva de RETOR S.A
Mapa de Grupo estratégicos

Alto
RetorS.A
Hilos Texcope
Peditex
Tasa de interés

Michell y
S.A.C Belltex
Cía
SACOSI Inca
activas

Tops

Bajo

Número de usuario Alta


Matriz de perfil competitivo
PEDITEX HILOS TEXCOPE
BELTEX

Factores de éxito peso Peso Ratin Peso Ratin Peso Rati


g g ng

Calidad de los 0.15 0.45 3 0.45 3 0.60 4


productos

Competitividad de 0.15 0.45 3 0.30 2 0.45 3


precios

Posición Financiera 0.15 0.30 2 0.45 3 0.45 3

Lealtad del cliente 0.20 0.80 4 0.60 3 0.80 4

Especialización del 0.15 0.30 2 0.60 4 0.45 3


sector

Participación del 0.20 0.60 3 0.80 4 0.60 3


mercado
4.- Oportunidades y amenazas de RETOR S.A

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Nueva tecnología de confección de hilos que
minimizará el tiempo de operación.
1. Inestabilidad económica y tipo de cambio al alza
2. Reconocimiento del hilo peruano como un lo que perjudica al momento de exportar.
producto de buena calidad.
2. Problemas políticos que afectan a la gestión y
3. Demanda del hilo ya que existen muchos decisiones de la empresa.
productores de telas peruanas.
3. Alta competencia ya que hay amyor cantidad de
4. Producto insustituible ya que el hilo que se ofertantes fabricantes de hilos.
adquiere es único para la fabricación de
prendas peruanas.

5. Clima favorable para la producción de hilos y su


variabilidad.
4.1- Efecto y probabilidad de ocurrencia

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Nueva tecnología: Se facilita la producción de hilos con
una mayor facilidad de elaboración. 1. Inestabilidad económica: Afecta a la empresa
como también a sus proveedores al momento
2. Reconocimiento del hilo: El Perú tiene un sector textil de traer la materia prima.
fuerte que representa un 7% del PBI.

3. Demanda del hilo: Hay mucha oferta y demanda en el


2. Problemas políticos: Mueven factores
mercado por parte de clientes nacionales e económicos que afectan las utilidades de la
internacionales. empresa.

4. Producto insustituible: El hilo no cuenta con sustituto y 3. Alta competencia: Es un sector con una gran
hay variedades de este producto.
cantidad de ofertantes, varios se diferencian por
5. Clima favorable: El clima nunca juega encontra ya que público objetivo, su capacidad, calidad y
el hilo es necesario para todo tipo de prendas, tecnología.
5.- Matriz de priorización
● Matriz de prioridad de Situaciones: Oportunidades

O1 O5
O4

O2 O3
● Matriz de prioridad de Situaciones: Amenazas

A1
A2
A3
6. Matriz EFE de RETOR S.A

Retor S.A. obtiene una valoración de 3.19, lo que supera a 2.5, lo que quiere decir que está está en
óptimas respuestas frente a las oportunidades y amenazas existentes donde la empresa, a pesar de
los efectos negativos coyunturales ha sabido tomar ventaja sobre las variables.

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