INTRODUCCIÓN

Esta actividad correspondiente al referente de pensamiento 3, tiene como objetivo analizar

las variables de tipo macro de la industria del cuero, calzado y marroquinería. de esta

manera analizaremos estos factores utilizando las 5 Fuerzas Porter. Esto no permitirá

encontrar que tipo de competencia tienen actualmente las empresas existentes en cuanto

calidad y precio. De igual manera determinaremos si los productos de cuero y marroquinería

siguen siendo esenciales, si tienen pocos sustitutos, si logran tener una estabilidad en el

sector y cómo estos factores influyen en las empresas para adaptarse y competir en la

industria colombiana.
 1. Realizar la búsqueda de información de tipo macro del sector cuero, calzado y
marroquinería del país. Recuerde que en el macroambiente nos encontramos
aspectos políticos, socioculturales, económicos, legales, etc.

Colombia es una de las economías más grandes de América Latina y se ha destacado en la

producción de cuero, calzado y marroquinería, demostrando ser un jugador significativo en

la industria de la moda.

El sector ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años. Lo que ha tenido

un impacto positivo en el poder adquisitivo de la población. Esto ha contribuido a una mayor

demanda de productos de cuero, calzado y marroquinería de alta calidad en el mercado

nacional. El sector del cuero, calzado y marroquinería juega un papel importante en la

economía colombiana y contribuye de manera importante al Producto Interno Bruto (PIB).

Colombia es un exportador importante en la región en lo que respecta a productos de cuero

y marroquinería. Sus productos son apreciados en mercados internacionales,

especialmente en países de América del Norte, Europa y otros lugares. El acceso a

mercados internacionales a través de acuerdos comerciales también ha impulsado las

exportaciones. Esta industria en Colombia ha estado trabajando en la mejora de la calidad y

la innovación de diseño. Ayudando a posicionarnos como un convertidor fuerte en el

mercado global.

Las empresas de este sector en los últimos años han estado invirtiendo en tecnología con el

ánimo de estar a la vanguardia y tener una mayor eficiencia de la producción y la calidad de

sus productos. La sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social también son

tendencias importantes en la industria. Muchas empresas están optando por prácticas

sostenibles en la producción de cueros y productos relacionados.

En sus aspectos políticos Colombia es una república democrática con un sistema político

estable. El gobierno promueve políticas de apoyo a la industria local, incentivos fiscales y

comerciales.

Aspectos Socio-culturales:

La moda y el estilo de vida son importantes para los colombianos, lo que ha impulsado la

demanda de productos de cuero y marroquinería de alta calidad.

La artesanía y la tradición son aspectos valorados en la industria, lo que permite la

coexistencia de pequeñas empresas y grandes fabricantes.

Aspectos Económicos:

La economía colombiana es diversificada y ha mantenido un crecimiento constante en los

últimos años, lo que ha impulsado el poder adquisitivo de la población.

El sector exporta una parte significativa de su producción a países como Estados Unidos,

México y algunos países europeos.

Aspectos Legales:

El gobierno colombiano ha establecido regulaciones para garantizar la calidad y la

seguridad de los productos de cuero. Esto incluye estándares de calidad y requisitos de

etiquetado. También existen acuerdos comerciales internacionales que benefician a la

industria, como el TLC con Estados Unidos.

Tendencias y Desafíos:

La sostenibilidad y la responsabilidad ambiental son preocupaciones crecientes en la

industria. Muchas empresas están adoptando prácticas más sostenibles en la producción.

La competencia internacional, especialmente de países asiáticos, es un desafío importante

para la industria colombiana.

Innovación y Tecnología:

La industria está adoptando tecnologías avanzadas para mejorar la producción y la calidad

de los productos. La venta en línea y el comercio electrónico se han vuelto cada vez más

relevantes, especialmente después de la pandemia de COVID-19.

2. Crear una matriz que identifique el macroentorno de cada una de las

variables abordadas para el sector.

Matriz:

Variable Descripción Tendencias Positivas Tendencias Negativas

 Gobierno proactivo en apoyo a la Riesgo político y cambios en
Político Estabilidad política
industria local políticas comerciales

Preferencia por productos de alta Cambios en las preferencias del

Socio-cultural Tendencias de moda
calidad consumidor

Crecimiento Aumento del poder adquisitivo de

Económico Fluctuaciones económicas
económico la población

Regulaciones de Normativas de calidad y seguridad Cambios en las regulaciones de

Legal
calidad de productos importación

Implementación de tecnologías Costos de inversión en

Tecnológico Avances tecnológicos
avanzadas en la producción tecnología

Adopción de prácticas sostenibles Impacto ambiental negativo de

Ambiental Sostenibilidad
en la industria la producción

Demográfico Tamaño de la Aumento de la población joven y Envejecimiento de la población

población consumidora
 3. Luego de realizar la matriz, desarrolle un análisis de las cinco fuerzas
de Porter y su incidencia en el futuro desempeño de una empresa en el sector.

5 FUERZAS DE PORTER:
Rivalidad entre competidores Amenaza de nuevos entrantes:
existentes:
Incidencia en el futuro: Moderada.
Incidencia en el futuro: Alta. Análisis: A pesar de la competencia existente, la entrada de nuevos
Análisis: La rivalidad entre las competidores en el sector puede ser moderada. Esto se debe a la
empresas existentes en el necesidad de inversiones significativas en tecnología y maquinaria,
sector del cuero, calzado y así como a la importancia de construir una marca sólida y canales de
marroquinería en Colombia es distribución. Sin embargo, las empresas locales y artesanos pueden
alta debido a la presencia de Amenaza de productos o servicios Poder de negociación de
numerosos competidores. La sustitutos: los compradores:
competencia se basa en
factores como la calidad, el Incidencia en el futuro: Baja. Incidencia en el futuro: Alta.
Análisis: La amenaza de productos o Análisis: Los compradores
precio, el diseño y la
servicios sustitutos es baja, ya que los en la industria del cuero y la
innovación. Esto puede productos de cuero, calzado y marroquinería en Colombia
presionar los márgenes de marroquinería siguen siendo esenciales en tienen un alto poder de
beneficio y dificultar la entrada la moda y el estilo de vida. Aunque pueden negociación debido a la
de nuevos competidores. existir productos sintéticos como amplia oferta de productos y
sustitutos, la preferencia por productos la sensibilidad al precio. Los
auténticos y de alta calidad sigue siendo consumidores tienen acceso
fuerte. a una variedad de opciones,
lo que significa que las
Poder de negociación de los proveedores: empresas deben centrarse en
Incidencia en el futuro: Moderada. ofrecer calidad, diseño y valor
Análisis: Los proveedores de materiales como cuero y accesorios pueden para mantener a sus clientes
ejercer cierto poder debido a la calidad y disponibilidad de sus productos. Sin y competir.
embargo, la diversidad de proveedores y la capacidad de las empresas para
buscar alternativas pueden reducir el poder de negociación de los proveedores.

4. Describa conclusiones por cada una de las fuerzas mencionando su

incidencia e impacto en la dinámica del sector.

Conclusiones

● Rivalidad entre competidores existentes:

Incidencia e Impacto: La alta rivalidad entre competidores existentes tiene un impacto

significativo en la dinámica del sector. Esto significa que las empresas deben estar
dispuestas a competir intensamente en términos de calidad, precio, diseño e innovación
para mantener o ganar cuota de mercado. Esto puede llevar a una presión constante sobre
los márgenes de beneficio y la necesidad de diferenciarse de la competencia.

● Amenaza de nuevos entrantes:

Incidencia e Impacto: La amenaza de nuevos entrantes tiene una incidencia moderada en

el sector. Aunque existen barreras de entrada como la inversión en tecnología y la
construcción de una marca, las empresas locales y artesanos pueden ingresar con relativa
facilidad. Esto puede fomentar la competencia y mantener a las empresas establecidas
alerta para mantener su posición en el mercado.

● Poder de negociación de los proveedores:

Incidencia e Impacto: El poder de negociación de los proveedores tiene una incidencia

moderada. Los proveedores de materiales como el cuero pueden ejercer cierto poder
debido a la calidad y disponibilidad de sus productos. Sin embargo, la diversidad de
proveedores y la capacidad de las empresas para buscar alternativas pueden reducir este
poder. Las relaciones sólidas con los proveedores son esenciales para garantizar el acceso
constante a materiales de alta calidad.

● Poder de negociación de los compradores:

Incidencia e Impacto: El poder de negociación de los compradores tiene una alta

incidencia y un impacto significativo en el sector. Los consumidores tienen muchas opciones
y son sensibles al precio y la calidad. Esto significa que las empresas deben centrarse en
ofrecer valor y calidad para retener a sus clientes y competir de manera efectiva en el
mercado.

● Amenaza de productos o servicios sustitutos:

Incidencia e Impacto: La amenaza de productos o servicios sustitutos tiene una baja

incidencia y un impacto bajo en el sector. Los productos de cuero, calzado y marroquinería
siguen siendo esenciales en la moda y el estilo de vida, y la preferencia por productos
auténticos y de alta calidad es fuerte. Esto brinda estabilidad al sector y reduce la amenaza
de sustitución.
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