IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE

PRODUCCIÓN MODULAR Y LIQUIDACIÓN EN LÍNEA

EN EL ÁREA DE INSPECCIÓN FINAL DE LA EMPRESA
PRECOTEX S.A.C
Índice
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN MODULAR Y LIQUIDACIÓN
EN LÍNEA EN EL ÁREA DE INSPECCIÓN FINAL DE LA EMPRESA PRECOTEX S.A.C..............1

Índice.................................................................................................................1

1. Análisis Pestel...........................................................................................1

2. Análisis de las 5 fuerzas de Porter...........................................................4

3. Análisis FODA...........................................................................................6

4. Realidad Problemática.............................................................................8

5. Situación del Perú en el sector textil y de confección:............................9

Bibliografía:......................................................................................................10
1. Análisis Pestel
A. Factores políticos:
 Los cambios en las políticas gubernamentales, como las regulaciones
comerciales, los acuerdos de libre comercio y las políticas fiscales, pueden tener
un impacto significativo en el sector textil y de confección. Las políticas de
apoyo a la industria, como los subsidios y los incentivos fiscales, pueden
fomentar el crecimiento, mientras que las restricciones comerciales pueden
limitar las oportunidades de exportación. Algunas de las regulaciones
comerciales, como aranceles y barreras comerciales, afectan la importación y
exportación de productos textiles. Acuerdos comerciales internacionales, como
el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) o el Acuerdo
Transpacífico de Cooperación Económica (TPP), pueden influir en el acceso a los
mercados y la competencia. Por ejemplo, existen algunas de las regulaciones
comerciales que el Perú ha firmado con varios países y regiones, lo que facilita
el acceso a mercados internacionales para los productos textiles peruanos.
 Por otro lado, las regulaciones laborales y los estándares de trabajo, como los
salarios mínimos, las horas de trabajo y las condiciones laborales, también
generan un impacto en la fabricación de textiles y prendas de vestir. Las leyes
laborales más estrictas pueden aumentar los costos de producción y afectar la
competitividad de las empresas.
B. Factores económicos:
 Las fluctuaciones en los ciclos económicos, como las recesiones o expansiones,
pueden afectar la demanda de productos textiles y de confección. Durante las
recesiones, la demanda de productos de lujo tiende a disminuir, lo que puede
impactar negativamente a las empresas del sector, según Economía Lr. (2022).
 Los precios de las materias primas, como el algodón, la lana y el poliéster,
influyen en los costos de producción de la industria textil. Los cambios en los
precios de las materias primas pueden afectar la rentabilidad de las empresas y
su capacidad para ofrecer precios competitivos.
 El crecimiento económico en Perú ha aumentado el poder adquisitivo de la
población, lo que puede impulsar la demanda de productos textiles y de
confección.
 Factores sociales y culturales:
 Las preferencias de los consumidores en términos de moda, estilo y
sostenibilidad pueden influir en la demanda de productos textiles y de
confección. Las empresas deben adaptarse a las preferencias cambiantes de los
consumidores para mantener su competitividad, según el Ministerio de la
Producción. (2021).
 Cada vez más, los consumidores se preocupan por la sostenibilidad y la ética en
la producción de textiles y prendas de vestir. Las empresas que adoptan
prácticas sostenibles y éticas pueden ganar ventaja competitiva y atraer a los
consumidores conscientes.
 La rica tradición de artesanía en Perú puede influir en la producción y diseño de
textiles y prendas de vestir, ofreciendo productos únicos y con valor cultural
agregado.
C. Factores Tecnológicos:
 La introducción de tecnologías como la robótica y la inteligencia artificial ha
llevado a una mayor automatización en la fabricación textil. Esto puede mejorar
la eficiencia y reducir los costos de producción, pero también puede implicar la
pérdida de empleos en el sector.
 Los avances en los sistemas de información y comunicación han mejorado la
gestión de la cadena de suministro y la logística en el sector textil. Esto ha
permitido una mayor eficiencia en la planificación y producción.
 La adopción de tecnologías avanzadas en la fabricación textil puede mejorar la
eficiencia y la calidad de los productos.
D. Factores Ambientales:
 La industria textil es conocida por su alto consumo de recursos naturales y su
impacto ambiental. Cada vez más, los consumidores y los gobiernos exigen
prácticas sostenibles en la producción textil, como el uso de materiales
reciclados o procesos de fabricación más limpios, según Ministerio de la
Producción. (2021)
 En línea con las tendencias globales, la sostenibilidad ambiental se ha
convertido en un factor importante en la industria textil peruana, impulsando la
adopción de prácticas más sostenibles, Según Perú Moda Deco (2023).
 E. Factores Legales:
 La protección de los derechos de propiedad intelectual, como las marcas
registradas y los diseños de moda, es importante para proteger la creatividad y
la innovación en el sector textil.
 Los productos textiles y de confección están sujetos a regulaciones de
etiquetado que exigen la divulgación de información como el origen de los
materiales, los métodos de fabricación y los componentes utilizados.
 Las regulaciones laborales en Perú, como los salarios mínimos y las condiciones
de trabajo, pueden afectar los costos de producción y la competitividad de las
empresas.
2. Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Amenaza de nuevos competidores: El sector textil y de confección a nivel
mundial enfrenta una alta amenaza de nuevos competidores debido a las barreras de
entrada relativamente bajas. La facilidad para establecer fábricas y la disponibilidad de
mano de obra barata en algunos países han permitido la aparición de competidores
emergentes en el mercado global. En el sector textil y de confección de Perú, la
amenaza de nuevos entrantes es moderada. Aunque el mercado está abierto a nuevas
empresas, existen barreras de entrada significativas, como la necesidad de inversiones
en maquinaria, tecnología y la necesidad de establecer una cadena de suministro
sólida. Además, la competencia ya establecida y las economías de escala de las grandes
empresas pueden dificultar la entrada de nuevos participantes.
Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores en el sector textil y
de confección tienen un poder de negociación moderado. Si bien hay una amplia gama
de proveedores disponibles, la dependencia de materias primas específicas y la falta de
diversidad en ciertos productos pueden aumentar el poder de negociación de los
proveedores. El poder de negociación de los proveedores en el sector textil y de
confección de Perú es alto. La industria depende en gran medida de la adquisición de
materias primas como algodón, lana y otros textiles. Los proveedores tienen la
capacidad de controlar los precios y las condiciones de suministro, especialmente si
son pocos y dominantes en el mercado. Esto puede afectar la rentabilidad de las
empresas del sector.
 Poder de negociación de los compradores: Los compradores en el sector textil y
de confección tienen un poder de negociación significativo debido a la gran cantidad de
opciones disponibles en el mercado. Además, la facilidad para comparar precios y
calidad de productos en línea ha empoderado a los compradores y ha aumentado su
capacidad para negociar mejores condiciones. El poder de negociación de los
compradores en el sector textil y de confección de Perú es moderado. Los
compradores, como minoristas y marcas internacionales, tienen cierta influencia para
negociar precios y condiciones con los fabricantes peruanos. Sin embargo, la calidad y
la reputación de los productos peruanos, así como la especialización en ciertos
segmentos de mercado, pueden limitar el poder de negociación de los compradores.
Amenaza de productos sustitutos: El sector textil y de confección enfrenta una
amenaza moderada de productos sustitutos. Aunque los productos textiles y de
confección son ampliamente utilizados en la vida cotidiana, existen alternativas como
ropa de segunda mano, prendas de vestir de materiales alternativos y la creciente
tendencia hacia la moda sostenible, lo que podría afectar la demanda de productos
tradicionales. La amenaza de productos sustitutos en el sector textil y de confección de
Perú es alta. La globalización y el comercio internacional han facilitado la importación
de productos textiles y de confección de otros países a precios competitivos. Los
consumidores peruanos tienen acceso a una amplia gama de opciones de compra, lo
que puede disminuir la demanda de productos nacionales. Para mantener su posición,
las empresas peruanas deben centrarse en la diferenciación de productos y la calidad.
Intensidad de la rivalidad competitiva: La rivalidad competitiva en el sector
textil y de confección a nivel mundial es alta. La industria está saturada con numerosas
marcas y empresas que compiten por la cuota de mercado. La competencia se basa en
factores como la calidad, el precio, la innovación y las estrategias de marketing. La
intensidad de la rivalidad competitiva en el sector textil y de confección de Perú es alta.
Existen numerosas empresas nacionales e internacionales que compiten por cuotas de
mercado. La competencia se basa en factores como precio, calidad, diseño y
cumplimiento de los plazos de entrega. Además, los cambios en las tendencias de la
moda y la demanda del consumidor pueden generar una mayor rivalidad entre las
empresas.
 En general, el sector textil y de confección de Perú se enfrenta a desafíos
significativos debido a la competencia global y las barreras de entrada. Sin embargo,
también existen oportunidades para aprovechar los recursos naturales del país,
promover la artesanía tradicional y mejorar la competitividad a través de inversiones
en tecnología y desarrollo sostenible.
3. Análisis FODA
A continuación, se presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas) para la implementación de un sistema de producción modular
y liquidación en línea en el área de inspección final de la empresa Precotex S.A.C.:
Fortalezas:
 Reconocimiento de la Necesidad: La empresa ha identificado la
necesidad de mejorar la eficiencia en el área de inspección final y
reducir las pérdidas de prendas, lo que muestra una conciencia de las
áreas de mejora.
 Experiencia en la Industria: Precotex S.A.C. tiene más de 15 años de
experiencia en la industria textil, lo que proporciona una base sólida
para la implementación de cambios.
 Recursos Financieros: Siendo una empresa sólida y reconocida, tiene la
capacidad financiera para invertir en infraestructura y capacitación de
personal.
Oportunidades:
 Mejora de la Eficiencia: La implementación del sistema modular y de
liquidación en línea tiene el potencial de mejorar significativamente la
eficiencia en el área de inspección final, lo que podría llevar a una
producción más rápida y costos reducidos.
 Reducción de Costos: Una mayor eficiencia podría resultar en una
disminución de los costos de producción y una mejora en la rentabilidad.
 Satisfacción del Cliente: Al reducir los errores en la inspección final, la
empresa podría entregar productos de mayor calidad y cumplir con los
plazos de entrega, lo que podría mejorar la satisfacción del cliente y
aumentar la demanda.
Debilidades:
  Inversión Inicial: La implementación de un sistema modular y de
liquidación en línea requerirá una inversión inicial significativa en
infraestructura, tecnología y capacitación de personal.
 Resistencia al Cambio: El personal existente podría resistirse al cambio y
requerirá tiempo para adaptarse al nuevo sistema, lo que podría generar
resistencia y retrasos.
 Complejidad Logística: Coordinar la operación de varios módulos y la
logística de liquidación en línea podría ser un desafío y requerir una
gestión cuidadosa.
Amenazas:
 Competencia: Otras empresas en la industria textil podrían estar
implementando tecnologías similares, lo que podría aumentar la
competencia en términos de calidad y eficiencia.
 Cambios en las Políticas Comerciales: Cambios en las políticas
comerciales y arancelarias pueden tener un impacto en las
exportaciones y la demanda de productos textiles.
 Problemas de Implementación: Si la implementación del sistema no se
lleva a cabo de manera efectiva, podría resultar en un aumento de
errores y pérdida de tiempo, lo que tendría un impacto negativo en la
producción y la reputación de la empresa.
En resumen, la implementación de un sistema de producción modular y
liquidación en línea ofrece oportunidades significativas para mejorar la eficiencia y la
calidad en el área de inspección final de Precotex S.A.C. Sin embargo, enfrenta desafíos
relacionados con la inversión inicial, la resistencia al cambio y la complejidad logística.
La empresa debe realizar una planificación cuidadosa y una gestión eficaz para
aprovechar al máximo estas oportunidades y mitigar las amenazas potenciales.

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Apoyo por parte de la  No se cumple con el

empresa (innovación, cronograma de
inversión económica y actividades.
gestión humana).  Sistema poco
 Recurso tecnológico amigable.
INTERNAS (tablets, touchs, PDA,  Restricciones
 software) sistemáticas (no
 Liquidación en línea. permite la
 Evitar la pérdida de liquidación).
prendas sistemática.  El personal sin
 Stocks en tiempo real. calidad.
 Reducción del lead time  Tiempos
 Mejorar el trabajo en improductivos en la
equipo. búsqueda de prendas
 Incentivos modulares sistemáticas.
(inspectoras,  Liquidación fuera de
liquidadores y fecha .
supervisor).  Exportaciones fuera
 Asegurar y mejorar la de fecha.
calidad final de prendas  Desabastecimiento
exportadas. del siguiente
 Reducción de duplicidad proceso.
de funciones (CAP).  Duplicidad de
 Mejorar la capacidad funciones
productiva. (digitación, conteo,
 Mejorar y optimizar el habilitado, etc).
flujo del área.  Almacenamiento
 Stocks mínimos en innecesario.
almacenamiento.  Falta de CAP.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

EXTERNAS  Implementación del  Cartera de clientes

mega puerto de limitadas.
Chancay.  Dependencia de
 Tenemos pocos clientes extranjeros.
proveedores.  Precios poco
 Búsqueda de la competitivos.
participación en el  Recuperación de una
mercado extranjero. pandemia mundial
 Cuenta con una marca (COVID 19).
propia de la empresa.  Incertidumbre
 Artes muy complejas. económica del país.
 Constante comunicación
con los clientes
extranjeros.
 4. Realidad Problemática Actual

Ilustración 1

Layout actual del área de inspección final.

La problemática en la implementación de un sistema de producción modular y

liquidación en línea en el área de inspección final de la empresa Precotex S.A.C. radica
en varios desafíos clave:
El primer desafío consiste en eliminar la pérdida de eficiencia y tiempo
actualmente, el proceso de inspección final involucra múltiples movimientos de
prendas entre diferentes áreas, lo que conlleva a pérdidas de tiempo y eficiencia en el
flujo de producción. La necesidad de trasladar las prendas de un módulo a otro y, en
algunos casos, al área de almacenamiento, ralentiza el proceso y aumenta el tiempo de
producción.
El segundo desafío se trata de los costos y recursos adicionales la
implementación de un sistema modular requiere la inversión en infraestructura y
recursos adicionales para crear módulos de inspección final. Además, el personal debe
ser capacitado para trabajar en este nuevo sistema.
El tercer desafío está relacionado al control de calidad y auditorías la revisión
minuciosa de las prendas es esencial para garantizar la calidad del producto final. La
pérdida de prendas durante el proceso de inspección final puede afectar
negativamente la calidad y la satisfacción del cliente. Las auditorías externas también
ponen énfasis en el cumplimiento de las especificaciones técnicas, lo que requiere un
proceso de inspección riguroso y preciso.
El cuarto desafío es la coordinación y logística la implementación de un sistema
de producción modular y liquidación en línea requeriría una coordinación efectiva
entre los diferentes módulos y áreas de la empresa. Esto implica una gestión logística
más compleja para garantizar que las prendas se muevan de manera eficiente entre
etapas.
El quinto desafío consiste en la reducción de pérdidas y errores la problemática
principal que se busca resolver con este proyecto es la reducción de pérdidas de
prendas que no cumplen con las especificaciones técnicas. Un sistema modular y de
liquidación en línea tiene el potencial de minimizar errores al asegurar que las prendas
sean revisadas y reparadas en el mismo punto de inspección.
Finalmente, el ultimo desafío es mayor agilidad y cumplimiento de plazos la
implementación exitosa de este sistema podría conducir a una mayor agilidad en el
proceso de inspección final, lo que permitiría cumplir con los plazos de producción y
entrega de manera más eficiente.
En resumen, la implementación de un sistema de producción modular y
liquidación en línea en el área de inspección final de Precotex S.A.C. busca abordar la
problemática de pérdidas de prendas, mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de
producción. Si se lleva a cabo de manera efectiva, podría llevar a una mejora
significativa en la calidad del producto final y la satisfacción del cliente. Sin embargo,
requiere inversión en recursos y una planificación cuidadosa para garantizar una
transición suave y exitosa.
5. Situación del Perú en el sector textil y de confección:
En Perú, el sector textil y de confección es una importante fuente de empleo y
contribuye significativamente a la economía del país. El país cuenta con una rica
tradición de artesanía textil, lo que le ha permitido destacarse en la producción de
textiles de alta calidad y prendas de vestir únicas. La mano de obra peruana altamente
capacitada y la preservación de técnicas tradicionales de tejido y bordado han sido un
factor clave en su competitividad en el mercado global.
 Sin embargo, el sector también enfrenta desafíos. La competencia de países con
mano de obra más barata, como China y Bangladesh, ha llevado a una reducción en la
participación de mercado de Perú. Además, la falta de inversión en tecnología y la
limitada capacidad de producción en masa han obstaculizado el crecimiento del sector.
El gobierno peruano ha implementado políticas para promover la industria
textil y de confección, como la creación de zonas de producción especializadas y la
implementación de programas de capacitación. Además, Perú ha firmado acuerdos
comerciales con varios países, lo que ha abierto oportunidades de exportación para las
empresas del sector.
En conclusión, el sector textil y de confección a nivel mundial enfrenta desafíos
y oportunidades. La situación en Perú refleja tanto las fortalezas tradicionales como las
limitaciones que enfrenta la industria. Sin embargo, con una combinación adecuada de
inversión en tecnología, promoción de la artesanía tradicional y políticas
gubernamentales favorables, el sector textil y de confección en Perú tiene el potencial
de mejorar su posición en el mercado global.
Bibliografía:
Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2019). Administración estratégica: teoría y casos. Cengage
Learning Editores.
Tidd, J., Bessant, J., & Pavitt, K. (2005). Gestión de la Innovación. Ediciones Deusto.
World Trade Organization. (2021). Trade Policy Review: Peru. Recuperado de
https://www.wto.org/english/tratop_e/tpr_e/tp_r_e.htm
Hill, C. W. L., Jones, G. R., & Schilling, M. A. (2019). Strategic management: theory: an
integrated approach. Boston, MA: Cengage Learning.
Ministerio de la Producción. (2021). Textiles y confecciones. Recuperado de :
https://www.gob.pe/mincetur/textiles-y-confecciones
Ha, S. K., & Park, J. H. (2016). Competitive Advantage and Firm Value in the Apparel
Industry. Sustainability, 8(12), 1269.
Burga, J. C. D. (2022). Auditoría interna y su influencia en el control de horas extras de
la empresa
Precotex S.A.C, AtE, 2022.
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/112797.
Economía Lr. (2022, 19 febrero). Producción y exportación de algodón peruano,
impulsadas desde tres frentes del Ejecutivo. La República.pe.
https://larepublica.pe/economia/2022/02/19/produccion-y-exportacion-de-
algodon-peruanoimpulsadas-desde-tres-frentes-del-ejecutivo
Perú Moda Deco 2023: la vitrina global de la moda y decoración peruana cumple 25
años. (s. f.).
Noticias - Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo –
Plataforma del Estado Peruano.
https://www.gob.pe/institucion/promperu/noticias/833112-peru-moda-
deco2023-la-vitrina-global-de-la-moda-y-decoracion-peruana-cumple-25-anos
Mercado Textil Insights. (n.d.). https://www.mordorintelligence.com/es/industry-
reports/global-textileindustry---growth-trends-and-forecast-2019---2024.

LINKS DE REFERENCIA
http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/384
http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/1044
http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/8463
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/659143/
Rojas_AL.pdf?sequence=3

https://www.comexperu.org.pe/articulo/exportaciones-textiles-en-el-primer-
trimestre-crecieron-un-372
https://www.elperuano.pe/noticia/216904-exportaciones-del-sector-textil-y-
confecciones-apuntan-a-expandirse
https://textilespanamericanos.com/textiles-panamericanos/2023/03/peru-textil-
en-cifras/#:~:text=En%20el%20primer%20semestre%20de,que%20trabajan%20en
%20estos%20rubros.
https://pe.fashionnetwork.com/news/La-peruana-precotex-pone-la-vista-en-
colombia-y-apuesta-por-las-exportaciones-para-el-crecimiento,988564.html
https://archivo.gestion.pe/noticia/1395674/estas-son-empresas-confecciones-
mas-envios-al-exterior?ref=gesr
https://www.revistaeconomia.com/industria-peruana-de-la-moda-busca-
posicionarse-como-lider-de-confecciones-en-los-angeles/

https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con2_uibd.nsf/
3580EC418A967957052575CA0058629F/$FILE/2respuesta.pdf
http://www.sice.oas.org/tpd/and_usa/studies/tlcperunocionesclave_s.pdf
 https://www.google.com/search?
q=barreras+no+arancelarias+de+estados+unidos+a+productos+peruanos&sca_esv=5
59894069&rlz=1C1GCEU_esPE1019PE1019&ei=nhfoZISGJo2b5OUP2auJ6A4&oq=b
arreras+no+arancelarias+en+estados+unidos+&gs_lp=Egxnd3Mtd2l6LXNlcnAiK2Jhcn
JlcmFzIG5vIGFyYW5jZWxhcmlhcyBlbiBlc3RhZG9zIHVuaWRvcyAqAggDMgYQABgW
GB4yBhAAGBYYHjIGEAAYFhgeMgYQABgWGB4yBhAAGBYYHjIGEAAYFhgeMgYQ
ABgWGB4yBhAAGBYYHjIGEAAYFhgeMgYQABgWGB5IsHhQAFjQVXABeAGQAQC
YAaABoAHWBqoBAzkuMbgBAcgBAPgBAvgBAcICDRAAGIoFGLEDGIMBGEPCAgU
QABiABOIDBBgAIEGIBgE&sclient=gws-wiz-serp
https://www.google.com/search?q=(TLC)
+AFECTAN+las+exportaciones+peruanas&rlz=1C1GCEU_esPE1019PE1019&oq=(TL
C)
+AFECTAN+las+exportaciones+peruanas&aqs=chrome..69i57.16333j0j1&sourceid=ch
rome&ie=UTF-8

https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12727/355/
gutierrez_fj.pdf?sequence=1&isAllowed=y