PROPUESTA DE CONTENIDOS

Nombre:
KAIZEN
Contenidos:
1. La Calidad en la empresa, y el impacto de la Mejora Continua
2. Significado de la metodología Kaizen. Ciclo PDCA
3. Metodología de resolución de problemas.
4. Recolección de datos.
5. Herramientas de trabajo en equipo
6. Taller para identificar oportunidades de mejora en el entorno de trabajo
7. Caso práctico de aplicación
8. Taller sobre la aplicación de la metodología en cada caso
9. Kaizen 4.0, aplicación de herramientas digitales y datos
10. Presentación y/o práctica final- Proyecto de cierre

Metodología.
Es un programa de capacitación que brinda conceptos fundamentales para poner en
práctica la metodología KAIZEN en el ámbito laboral de los participantes. La
Metodología es la de taller, donde se pretende que los participantes puedan anclar los
conceptos a sus prácticas de trabajo. Los conceptos teóricos son acompañados con
casos prácticos y al final del curso, para la aprobación cada participante deberá
presentar una propuesta de aplicación real en la empresa u organización en la que se
desempeña.

Número de horas Número de jornadas Número de horas jornadas

30 10 3

Tipo de la actividad Modalidad de la actividad

Taller de capacitación y Virtual / presencial

entrenamiento

Cantidad de participantes Perfil de los participantes

20 Directivos, Cuadros medios, emprendedores y público en

general con interés en la temática.

Cronograma de actividades
Jornada N° Mes del Tema o contenido a desarrollar
 Semana proyecto

1 1 1 La Calidad en la empresa, y el impacto de la

Mejora Continua
2 2 1 Significado de la metodología Kaizen. Ciclo
PDCA
3 3 1 Metodología de resolución de problemas.
4 4 1 Recolección de datos.
5 5 2 Herramientas de trabajo en equipo
6 6 2 Taller para identificar oportunidades de mejora
en el entorno de trabajo
7 7 2 Caso práctico de aplicación
8 8 2 Taller sobre la aplicación de la metodología en
cada caso
9 9 3 Kaizen 4.0, aplicación de herramientas
digitales y datos
10 10 3 Presentación y/o práctica final- Proyecto de
cierre