CENTRO INTERNACIONAL NAUTICO, FLUVIAL Y PORTUARIO CINAFLUP TECNOLOGO EN

GESTION PORTUARIA

FICHA: 2207509

COMPETENCIA
EVALUAR LAS OPERACIONES PORTUARIAS DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO.

RESULTADO DE APRENDIZAJE
REPORTAR LAS DESVIACIONES ENTRE LO PLANEADO Y LO EJECUTADO DE ACUERDO CON
EL PLAN DE OPERACIONES Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN TIC.

INSTUCTOR
FILADELFO BERRIO BERRIO

APRENDIZ
JOSE E. SALGADO TAPIAS
JHONATAN SIERRA
DANIEL VEGA

FECHA:
25 DE NOVIEMBRE DE 2021
 ANALISIS DOFA
El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso
donde se estudian debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una
empresa. ... En este sentido, para que una empresa lleve a cabo con éxito dicha
estrategia, primeramente deberá conocer la situación presente de su empresa.
 ANALISIS DE PROCESO
Es una metodología que describe los diferentes pasos que integran un proceso,
el análisis permite identificar esos pasos que resultan negativos para el
funcionamiento de la empresa. Lo que se busca al realizar un análisis de
procesos es reducir o eliminar los pasos que producen desperdicio.
 PLANES OPERATIVOS
Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una
organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental)
establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
 TECNICAS DE CONTROL Y MONITOREO
El Monitoreo y Control del Proyecto permite conocer en que estado está el Proyecto
e identificar problemas y poder tomar medidas preventivas o correctivas, lo cual
puede conllevar la modificación del plan inicial. También nos sirve para identificar
nuevos riesgos para el Proyecto.
 AUDITORIA DE PROCESOS Y SISTEMAS DE
AUDITORIA
La auditoría de procesos y procedimientos pretende verificar la eficacia del sistema
de calidad implantado en un proceso particular, para asegurar la calidad de un
producto o servicio. Se comprueba que las características del proceso y/o
procedimiento cumplen con las especificaciones que de él se esperan.
 TIEMPOS DE EJECUCION DE PROCESOS
Se denomina tiempo de ejecución (runtime en inglés) al intervalo de tiempo en el
que un programa de computadora se ejecuta en un sistema operativo. Este término
suele emplearse, en oposición a tiempo de compilación, para indicar si una acción o
hecho sucede en uno u otro tiempo.
 LUGAR DE ENTREGA
El lugar de entrega puede ser las propias instalaciones del comprador o
un lugar en el interior del país de destino que no sea terminal de transportes. Si
la entrega se produce en un terminal de transportes o infraestructura de
transportes (puerto, aeropuerto, etc.)
 TIEMPOS DE ENTREGA
Se conoce como tiempo de entrega (Lead time), al tiempo que transcurre desde
el que se emite la orden de compra pidiendo la mercancía hasta que el proveedor
la entrega al cliente. El mismo es calculado por lo general en días. Sin embargo
este significado puede variar dependiendo de la empresa de la que se trate.
 TIPOS DE CONTROL
Se llama control administrativo a la función administrativa que evalúa el rendimiento
administrativo de una empresa.

Existen 3 tipos de controles administrativos:

Control preventivo: este se realiza antes de hacer alguna acción. Su función es garantizar que
el proyecto se lleve a cabo sin correr ningún tipo de riesgo. En este control se debe verificar la
disponibilidad de todos los recursos necesarios, teniendo en consideración los costos que
deberán asumirse.

Control concurrente: este control se lleva a cabo durante los procesos. Su función es
garantizar que todos se realicen de manera óptima, supervisando las distintas etapas y
asegurándose de que no se comprometa la calidad o la seguridad.

Control de retroalimentación: este control se lleva a cabo una vez finalizado el proceso o
actividad. Su objetivo consiste en obtener información acerca del desempeño del proceso y
las posibles mejoras a implementar.
 BENCHMARKING
El benchmarking consiste en tomar "comparadores" a aquellos productos, servicios
y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las buenas
prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de
las buenas prácticas y su aplicación.
 EVALUACION CUALITATIVA
La cualitativa es aquella en la que el aporte de información se basa en técnicas
que aportan información de calidad de los trabajadores y que permiten conocer
las causas de los problemas psicosociales, como son las entrevistas o las dinámicas
de grupo.
 EVALUACION CUANTITATIVA
La evaluación cuantitativa es aquella que se base en técnicas que cuantifican las
respuestas y obtienen un resultado estadístico de las mismas. Es decir, el
resultado se basa en cuántas personas han respondido de una determinada
manera a ante una pregunta con diversas alternativas.
 ANALISIS E INTERPRETACION DE
INFORMACION
El análisis consiste en separar los elementos básicos de la información y
examinarlos con el propósito de responder a las distintas cuestiones planteadas
en la investigación. La interpretación es el proceso mental mediante el cual se
trata de encontrar un significado más amplio de la información.