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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

TLALNEPANTLA
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD 1 Y 2

EQUIPO: 1
PROFESORA: REBECA VALDÉS PARRA
GRUPO: G12
NO. DE CONTROL: 22250158
INTEGRANTES:
ALVAREZ MAYORGA XIMENA
BELTRAN GONZALEZ PAULINA
CALDERÓN MAYA ERIC
CARMONA RAMÍREZ JESSICA
ESPINOSA OLVERA MELANIE
GONZÁLEZ LÓPEZ GERARDO ERNESTO
INFORMACIÓN DE ALVAREZ MAYORGA XIMENA
ÉPOCA DEL SEDENTARISMO.
Ejemplos de la administración a lo largo de la historia.
• Realizaban actividades de caza pesca y recolección.
• Los jefes de familia tomaban las decisiones más importantes.
• División natural del trabajo por sexo y edad.
• Administración incipiente (la unión hace la fuerza).
• Trabajo cooperativo.
• El hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo.
__________________________________________________________________
Aparición de la agricultura
• Organización de tipo patriarcal.
• Prevalece la división natural del trabajo.
• Aparece el estado.
• Control de trabajo colectivo y el pago de tributo.
__________________________________________________________________
Occidente la antigua Grecia.
Después de la caída del Imperio Romano. Cuando se desarrollaron las diferentes
ciencias como artes y administración con avances en la organización social en la
economía en la política en esta época nace la democracia, aparición del esclavismo,
supervisión estricta y sanción corporal en la administración. Los esclavos carecían de
derechos había un bajo rendimiento productivo, había un trato inhumano a los
esclavos.

Edad Media
Época feudal la administración y decisiones estaban bajo el rey, relaciones sociales de
servidumbre, aparecen los gremios Qué son los antecedentes de los sindicatos los
cuales están a cargo de los horarios y sueldos, época de la influencia de la iglesia
romana en la administración, tuvo un gran impacto en su época. Las normas
administrativas estaban bajo el mando de la iglesia romana dirigidas por una sola
persona Influencias de la organización militar para la administración se enfatiza el
valor de responsabilidad y autoridades, el libro El arte de la guerra Sun tzu donde se
plantean estrategias puntos fuertes y débiles del enemigo y de la organización que
hasta en la actualidad se sigue utilizando.

Revolución industrial
A mediados del siglo 18 y mediados del siglo 19 en Inglaterra creación de industrias y
empresas causados por los avances en el campo metalúrgico textil y minero, así como
la aparición de la máquina de vapor y diferentes máquinas y herramientas con la
utilización de Electricidad petróleo y vapor para facilitar así la producción, existió la
explotación hacia el trabajador la producción en masa. Hasta el siglo 20 existe un
avance dentro de la industria para el desarrollo social y económico aplicando bases
científicas en el desarrollo de los procesos productivos y es aquí cuando se establece
la administración como disciplina necesaria y precisa para la eficacia en las
organizaciones.

Siglo 21
Avances tecnológicos, globalización, competitividad entre los mercados, satisfacción
de clientes para adquirir bienes y servicios, aplicación del método científico así surge
la administración científica, la administración se toma como obligatoria para una
empresa.

Importancia de la Gestión Empresarial


Actualmente, una empresa no podrá seguir trabajando en el mercado si es que no
realiza una correcta gestión. Esto quiere decir que si los encargados de
su administración no utilizan las herramientas correctas, la empresa quebrará. Ya que
la existencia empresa dependerá de las decisiones que tomen ellos. Aquí encontramos
su importancia, y si se incluye el avance de la tecnología lo hace aún más complejo.
Con todo esto, una eficiente gestión empresarial asegurará el éxito o fracaso de la
organización. De esta forma, los emprendedores y los altos directivos de
una PYME saber que es una Gestión Empresarial
Por esto mismo, los administradores con especializaciones son los llamados a estar en
constante capacitación para manejar la empresa. Tomando en cuenta las
consecuencias que traerían un inadecuado desempeño por parte de ellos. Es por ello
que en el siguiente artículo primero hablaremos acerca del concepto de la Gestión
Empresarial. Igualmente, después de haberla definido, mencionaremos algunas
formas de cómo podemos mejorarla para lograr el ansiado éxito. Además, deben
poder ayudar a identificar qué factores son los que llevan a cometer errores para
solucionarlos inmediatamente. Ya que si no se hace a tiempo podrían traer muchos
problemas a la organización y generar pérdidas.
En consecuencia, si es que quieres apostar por un negocio o ya tienes uno debes tener
en cuenta ciertos factores. Por ejemplo, tener conocimientos acerca de las áreas que
necesita tener una empresa para compita en el mercado. También, que estás áreas
brinden el apoyo específico para que la compañía pueda crecer con el pasar del
tiempo. Es por ello que es importantísimo saber qué tipo de negocio emprenderás y
evaluar si será rentable o no. Ya que, si no se tiene claro, el dinero que inviertas en ese
negocio se puede ir por la borda.
Bibliografía.
César del Ángel Rodríguez Torres, (2021), Origen de la gestión empresarial.
Recuperado el 7 de febrero de 2022 de
https://www.youtube.com/watch?v=YP9aV050_Iw .

Gutierrez Diaz Luis Fernando, (2017), La importancia de gestión empresarial.


Recuperado el 7 de febrero de 2022 de
https://www.youtube.com/watch?v=wfYuuktTohY&t=107s .

ntx-admin, (2019), ¿Qué es la Gestión empresarial y cuál es su importancia?


Recuperado el 7 de febrero de 2022 de https://www.ntxpro.net/erp/que-es-la-
gestion-empresarial-y-cual-es-su-importancia/ .
INFORMACIÓN DE BELTRAN GONZALEZ PAULINA
Antecedentes Históricos de la Gestión Empresarial
Como todas las profesiones y aspirantes a profesiones, la gestión ha evolucionado
como resultado de una combinación de accidentes, incidentes e iniciativas aisladas y
poco sistemáticas, junto con descubrimientos afortunados, actividades pioneras y
específicas, investigaciones de expertos y empresas pioneras. La gestión ha tenido que
responder a las exigencias públicas, económicas y medioambientales, y a las presiones
de los políticos, los intereses financieros y los cambios sociales y jurídicos. La gestión
ha tenido que enfrentarse a las revoluciones industriales, sociales y tecnológicas, y
convertirse y seguir siendo eficaz en respuesta a las limitaciones y oportunidades que
ofrece cada una de ellas. Por encima de todo, la gestión es una actividad humana, que
requiere una fuerte identidad y afinidad con las personas que componen las partes
interesadas: clientes, proveedores, personal y patrocinadores, así como intereses
creados, expertos y comentaristas.
Actualmente, una empresa no podrá seguir trabajando en el mercado si es que no
realiza una correcta gestión. Esto quiere decir que si los encargados de su
administración no utilizan las herramientas correctas, la empresa quebrará. Ya que la
existencia empresa dependerá de las decisiones que tomen ellos. Aquí encontramos su
importancia, y si se incluye el avance de la tecnología lo hace aún más complejo. Con
todo esto, una eficiente gestión empresarial asegurará el éxito o fracaso de la
organización. De esta forma, los emprendedores y los altos directivos de una PYME
saber que es una Gestión Empresarial. Por esto mismo, los administradores con
especializaciones son los llamados a estar en constante capacitación para manejar la
empresa. Tomando en cuenta las consecuencias que traerían un inadecuado
desempeño por parte de ellos. Es por ello que en el siguiente artículo primero
hablaremos acerca del concepto de la Gestión Empresarial. Actualmente, una empresa
no podrá seguir trabajando en el mercado si es que no realiza una correcta gestión.
Esto quiere decir que, si los encargados de su administración no utilizan las
herramientas correctas, la empresa quebrará. Ya que la existencia empresa dependerá
de las decisiones que tomen ellos. Aquí encontramos su importancia, y si se incluye el
avance de la tecnología lo hace aún más complejo. Con todo esto, una eficiente gestión
empresarial asegurará el éxito o fracaso de la organización. De esta forma, los
emprendedores y los altos directivos de una PYME saber que es una Gestión
Empresarial
Por esto mismo, los administradores con especializaciones son los llamados a estar en
constante capacitación para manejar la empresa. Tomando en cuenta las
consecuencias que traerían un inadecuado desempeño por parte de ellos. Es por ello
que en el siguiente artículo primero hablaremos acerca del concepto de la Gestión
Empresarial. Igualmente, después de haberla definido, mencionaremos algunas
formas de cómo podemos mejorarla para lograr el ansiado éxito. Además, deben
poder ayudar a identificar qué factores son los que llevan a cometer errores para
solucionarlos inmediatamente. Ya que si no se hace a tiempo podrían traer muchos
problemas a la organización y generar pérdidas.

En consecuencia, si es que quieres apostar por un negocio o ya tienes uno debes tener
en cuenta ciertos factores. Por ejemplo, tener conocimientos acerca de las áreas que
necesita tener una empresa para compita en el mercado. También, que estás áreas
brinden el apoyo específico para que la compañía pueda crecer con el pasar del
tiempo. Es por ello que es importantísimo saber qué tipo de negocio emprenderás y
evaluar si será rentable o no. Ya que, si no se tiene claro, el dinero que inviertas en ese
negocio se puede ir por la borda.
Concepto de Gestión Empresarial
La Gestión Empresarial es el conjunto de actividades empresarial que realiza una
persona especializada. Además, debe tener la capacidad de poder organizar, controlar
y dirigir un grupo de personas. A fin de conseguir los objetivos que se ha planteado la
organización a principios de año. Es por ello que los más indicados a realizar esta
función pueden ser los directores, gerentes o consultores. Ellos deben ser personas de
negocios que lleven un correcto manejo de la compañía. Así mismo, tienen que estar
capacitados debido a las constantes innovaciones que se presentan en el mercado.
De esta forma, la Gestión Empresarial busca crear estrategias que permitan el correcto
desarrollo, crecimiento y posicionamiento de la empresa. Para ello el encargado a
realizarlo tiene que hacer un seguimiento, personalmente, a cada función que se
realice. Desde el primer paso de la estrategia que se haya decidido ejecutar hasta el
último. Todo ello para poder garantizar la efectividad de las acciones y obtención de
los resultados esperados. Igualmente, no debemos dejar de lado a la competencia
porque ellos son los que obligan a optimizar los procesos. Esto se debe a que si la
organización no es creativa ni eficiente los clientes se irán con otras marcas. Lo que
también es de vital importancia es la comodidad de los clientes al brindarle
determinada producto o servicio. Ya que, si no se sientes cómodos con nuestra marca,
hay una gran posibilidad que busquen a otra.
Es por ello que se tiene que estar pendientes de su grado de satisfacción, debe
considerarse hacerle un seguimiento. Además, si llegamos a cumplir con las
expectativas que tenían antes de adquirir un producto o servicio
Los inicios teóricos de la gestión empresarial
Desde sus inicios seguían ideologías de estilo militar para poder lograr el mejor
rendimiento y realizar las de relaciones. Por ello, se aplicaban reglas muy estrictas;
siguiendo patrones y estrategias específicas. La competitividad empresarial siempre
ha existido y es por eso que se han buscado en las mejores tácticas para analizar el
rendimiento, riesgo e integración de la empresa en general y de los empleados A lo
largo de la historia, han surgido teóricos relacionados con la gestión empresarial que
han desarrollado sus propias ideas relacionadas con el tema. Básicamente; este tipo
de gestión consiste en manejar una serie de habilidades que permitan liderar,
planificar y controlar para lograr la mayor eficiencia posible en un negocio.
Sus orígenes formales comenzaron en el siglo XIX ayudándose de las ideas expresadas
por expresadas por Frederick Taylor. Según sus principios; la administración
científica debía enfocarse en seguir un sistema donde los gerentes tenían prioridad
sobre el personal. De esta forma, se podía organizar según los puestos laborales de
quien tenía el liderazgo.

Otra persona que influenció en la gestión empresarial fue Elton Mayo quien para el
año de 1932 empezó a realizar unos estudios empleando los experimentos
Hawthorne. Los resultados que tuvo que lo ayudaron a concluir que para aumentar la
productividad se debía motivar a los empleados por medio de alicientes. Además,
propuso que las condiciones laborales y ambientales no son tan importantes ni
determinantes.

Durante la década de los años 30 se comenzaron a realizar investigaciones


relacionadas con el desarrollo organizativo, así como la dinámica en grupos para
evaluar la eficiencia. Gracias a las investigaciones realizadas por Kurt Lewin, se pudo
analizar con mayor precisión cuáles son los métodos de aprendizaje y de acción que se
pueden aplicar en la ciencia del estudio del comportamiento en diferentes niveles.
Este autor propuso que entre la experiencia y el análisis puede haber un mejor
escenario que promueva el aprendizaje dentro de un grupo
La perspectiva temática en la gestión empresarial
Peter Senge fue quien le dio forma a la idea de la gestión empresarial tal y como la
conocemos hoy en día. Según sus ideas, la mejor forma de gestionar una empresa es
buscando valorar los equipos de trabajo y crear mecanismos de retroalimentación. De
esta manera, lo importante es encontrar un propósito que se apegue a una visión. Es la
búsqueda de mejorar las capacidades por medio de la aplicación de un pensamiento
sistémico.
BIBLIOGRAFIAS

- ANONIMO. (2022). Antecedentes históricos de la gestión empresarial. recuperado


07 febrero 2022,de https://leyderecho.org/antecedentes-historicos-de-la-gestion-
empresarial/#Antecedentes_Historicos_de_la_Gestion_Empresarial

-ANONIMO.( 2019). ¿Qué es la gestión empresarial y cual es su importancia?


recuperado 07 Febrero 2022, de https://www.ntxpro.net/erp/que-es-la-gestion-
empresarial-y-cual-es-su-importancia/

-ANONIMO . (2019). Origen de la gestión empresarial teorías y perspectivas.


recuperado 07 Febrero 2022,de https://yosoyempleo.es/origen-de-la-gestion-
empresarial/
INFORMACIÓN DE CALDERÓN MAYA ERIC
ANTECEDENTES DE LA GESTION EMPRESARIAL
El origen de la gestión empresarial es visto por algunas personas como una
conceptualización de la última modernidad. Sin embargo, otros detectan un
pensamiento similar en la gestión de los constructores de las pirámides del antiguo
Egipto y los comerciantes sumerios.
SIGLO XIX
Los economistas reputados, como John Stuart Mill y Adam Smith, brindaron un
trasfondo teórico para la asignación de recursos, la producción y temas de precios.

Los gerentes asalariados como un grupo identificable se hicieron preponderantes por


primera vez a fines del siglo XIX.

SIGLO XX

Alrededor de 1920 aparecieron las primeras teorías integrales de gestión. La Escuela


de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de
Empresas en 1921.

1932 – ESTUDIOS DE HAWTHORNE

Surgió una nueva forma de pensar después de que Elton Mayo comenzó a cuestionar
los principios detrás de la gestión científica.

A través de los experimentos de Hawthorne, mayo concluyó que los factores humanos
con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayores
niveles de productividad. Las características físicas ambientales eran menos
importantes.

1946 – DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la


dinámica de grupos.

Su investigación descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita


cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.
1954 – JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW

Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación


y personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la
motivación de los empleados.

Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los


empleados deben satisfacer las necesidades de menor ni

1990 – ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE

Peter Senge popularizó la organización de aprendizaje con el libro La quinta disciplina:


arte y práctica de la organización de aprendizaje.

Cinco disciplinas están presentes en las organizaciones de aprendizaje. Son las


siguientes:

– Dominio personal.

– Pensamiento sistémico.

– Visión compartida.

– Modelos mentales.

– Aprendizaje en equipo.

1995 – ÉTICA EN LA GESTIÓN

La idea de la ética en la gestión cambió la visión que se tenía de los empleados.


Pasaron de ser un gasto a ser activos empresariales.

SIGLO XXI

A los observadores les resulta cada vez más difícil subdividir la gestión en categorías
funcionales. Cada vez más procesos implican varias categorías simultáneas.
DÉCADA DEL 2000 – BIG DATA

Principalmente impulsada por la industria de la consultoría bajo el lema de Big data,


las organizaciones comenzaron a centrarse en el uso de la tecnología para su
crecimiento y la creación de valor.

2009 – TEORÍA DE MOTIVACIÓN (DRIVE)

Esta teoría se aleja de la idea de que un sistema de recompensas y castigos basado en


factores extrínsecos puede motivar a las personas.

Los responsables de la iniciativa humana son los factores intrínsecos, tales como la
autonomía, el dominio y el propósito.

2013 – INTERNET, TRABAJO ONLINE, NUEVAS TECNOLOGÍAS

Recientemente se ha ido aceptando cada vez más la posibilidad de trabajar desde casa,
lo cual tiene importantes ventajas para las personas.

Otro punto importante es lo que ha supuesto las plataformas online; cada vez es más
común trabajar como freelance y que las empresas estén interesadas en contratar a
estos en lugar de a trabajadores fijos.

Por otra parte, poco a poco se irán notando los efectos que la robótica y la inteligencia
artificial tienen en el mercado laboral. Se perderán millones de puestos de trabajo, lo
que provocará que las personas en edad laboral tengan que “reciclarse” hacia nuevas
profesiones.

La colaboración con robots e inteligencia artificial será cada vez más común para
gestionar las organizaciones.
CONCEPTO DE LA GESTION EMPRESARIAL

El concepto de gestión empresarial puede describirse como el arte de líderes, organizar,


dirigir y controlar un grupo de personas para lograr un objetivo colectivo que está fuera
del alcance del esfuerzo individual.
La administración incluye unas muchas funciones tales como la gestión estratégica,
gestión de recursos humanos, administración de operaciones y así sucesivamente. sin
embargo, hay otras necesidades, problemas y conceptos en una organización.
La administración está haciendo todo lo correcto que garantizan las funciones de
organización eficaz y eficiente. sólo se puede imaginar la importancia de la gestión
empresarial en el mundo competitivo de hoy. Algunos pensadores dudan la importancia
de la gestión en las empresas de hoy, sin embargo, la investigación sugiere lo contrario.
O se puede esperar producción sólo porque tiene la entrada de mano de obra, capital y
materias primas.
Lo que necesita es un sentido de administración de negocios astuto para producir los
resultados.
FICHA BIBLIOGRAFICA

ANTECEDENTES DE LA GESTION EMPRESARIAL

H, (2021). Origen de la gestión empresarial Siglo XIX-Siglo XXI. Recuperado el 9 de


febrero de 2022, de https://www.lifeder.com/origen-gestion-empresarial/

CONCEPTO DE LA GESTION EMPRESARIAL

Anónimo, (2022). Concepto De La Gestión Empresarial. Recuperado el 9 de


febrero de 2022, de
https://www.academia.edu/28577373/Concepto_e_importancia_de_la_gesti%C3%B3
n_empresarial
INFORMACIÓN DE CALDERÓN RAMÍREZ JESSICA

Evolución histórica de la gestión empresarial

Las primeras empresas de las que se tienen constancia escrita datan de la época de los
sumerios o incluso del antiguo Egipto para la construcción de las pirámides; la manera
de gestionar los recursos las empresas eran rudimentario, hasta que en la primera
década del siglo XX se empezaron a poner en práctica algunas teorías innovadoras.

Surgió la idea de que la formación de los trabajadores era vital para conseguir una
mayor productividad de éstos. Además, se profesionalizó la postura del manager o
directivo que ya no tenía que ser obligatoriamente el propietario del negocio o
empresa, estos antecedentes de la gestión empresarial dieron lugar a nuevas teorías
en la gestión favorecidas por el desarrollo de las tecnologías de la información tanto
interna como externa de la empresa.

Un estudio de la contabilidad de costes da una idea de en qué procesos concretos es


donde se consumen los recursos y la necesaria división entre gastos fijos y variables
proporcionaba una idea del volumen necesario de producción para hacer viable un
nuevo producto y no incurrir en pérdidas

La gestión empresarial es una ciencia que se estudia en las licenciaturas universitarias


de Administración y Dirección de empresas, así como en las principales escuelas de
negocios del mundo, esta ciencia estudia las formas de distribuir los recursos de todo
tipo con los que cuentan las empresas para hacerlo de la manera más eficiente posible
de tal manera que se puedan conseguir los mejores resultados con el menor consumo
de recursos, esto es, para que las empresas aumenten la productividad.

Historia y antecedentes de Gestión Empresarial

El desarrollo de la gestión comienza desde que la administración se le ha derivado


varias ramas de innovación, gracias a la influencia que esta ha tenido, la
administración se ha basado desde años atrás desde los antiguos egipcios o los
comerciantes. Las empresas eran guiadas en baso a estos métodos sin importar si
estas eran grandes o pequeñas, así poco a poco las innovaciones de la administración
fueron creando extensiones base, tales como los números árabes y la aparición de
contabilidad, estas áreas fueron un mejor planteamiento y el control de la
organización cuantitativamente.

La gestión del talento humano es un área sensible a la mentalidad que predomina en


las organizaciones, las personas son proveedoras de conocimiento, habilidades,
capacidades, y sobre todo lo más importante, el aporte a la organización.
Bibliografía

Anónimo, (2022). Antecedentes de la Gestión Empresarial. Recuperado el 9 de febrero


de 2022, de https://antecedentes.org/gestion-empresarial/

E. (2012). Antecedentes de la gestión empresarial. Recuperado el 9 de febrero de


2022, de https://www.clubensayos.com/Historia/Antecedentes-De-La-Gestion-
Empresarial/277228.html
INFORMACIÓN DE ESPINOSA OLVERA MELANIE
Origen de la gestión empresarial
Esta disciplina dio sus primeros pasos formales en la primera mitad del siglo XX
(académicamente en 1933 en Madrid, España), especialmente en el sector público y
en el militar.
Su aplicación al campo privado vino de inmediato, especialmente de la mano de
especialistas en determinadas etapas productivas, como lo fue el japonés Kaoru
Ishikawa (1915-1989), uno de los principales exponentes del método científico o
sistemático de mejoría constante de los procesos administrativos. A este proceso de
mejoramiento continuo en el sector calidad se le conoce con el nombre nipón de
Kaizen.

Importancia de la gestión empresarial


La gestión empresarial es una disciplina muy amplia, a la cual se le viene prestando
cada vez más atención en la contemporaneidad. Esto se debe a la creciente demanda
del mundo empresarial de profesionales capaces de (re)pensar el mundo empresarial
de acuerdo con las necesidades cambiantes de la época, lo cual exige experiencia o, en
su defecto, formación académica.
Así, a medida que el mundo empresarial exige más y mejores profesionales para
dirigirlo y garantizar su supervivencia, la gestión empresarial es una disciplina
fundamental a la hora de actualizar o poner al día los procesos productivos.

Funciones de la gestión empresarial


Al igual que otras disciplinas similares, la gestión empresarial se centra en el análisis
de la estructura organizativa, atendiendo a los diferentes aspectos mejorables de ésta.
Para ello, suele hacer énfasis en los cuatro puntos básicos de todo proceso productivo:
Planificación. La disposición previa de los objetivos a alcanzar, de los métodos y
demás características propias del proyecto empresarial.
Organización. La distribución idónea de los recursos de la empresa, tomando en
cuenta sus similitudes, diferencias, destinos y demás factores aprovechables.
Comunicación. El intercambio de datos y de información relevante entre las distintas
partes de la organización, y también de cara con el afuera.
Control. La toma de decisiones estratégicas en base a la dinámica de feedback
(retroalimentación) posible a partir de la información emanada del proceso
productivo mismo.

Técnicas de gestión empresarial


La gestión empresarial se pone en práctica a través de un conjunto de técnicas
aplicadas a los distintos procesos administrativos de la organización, con el propósito
de garantizar la viabilidad de la iniciativa empresarial a largo plazo. Algunas de dichas
técnicas son:
Análisis estratégico. Consiste en la revisión del entorno social, político y económico en
el que la empresa está inserta, para identificar escenarios externos a la misma que
puedan incidir en su desempeño.
Gestión organizacional. Centrada en el proceso administrativo, consiste en la revisión
de la estructura empresarial de cara al futuro, para planificar con antelación las
dinámicas que la organización necesitará para aproximarse a las metas trazadas.
Gestión de tecnología de la información. Consiste en el estudio de las estrategias
comunicacionales de la empresa, desde el punto de vista de las nuevas TIC o
plataformas de comunicación avanzadas.
Gestión financiera. Consiste en la revisión de los procesos de obtención, manejo e
inversión de capitales de la empresa, para lograr la mayor posibilidad de rendimiento
a corto, mediano y largo plazo.
Gestión de los recursos humanos. Consiste en la revisión de las estrategias de
obtención y manutención del personal de la organización, desde el punto de vista del
mejoramiento humano y profesional de la empresa.
Gestión ambiental. Consiste en la evaluación del desempeño de la empresa de cara a
las necesidades ambientales o del entorno físico en el cual se halla emplazada: la
contaminación, la responsabilidad social, etc.
Gestión de operaciones. Consiste en el estudio de los procesos logísticos, de
abastecimiento y de distribución que son propios de la empresa, y que usualmente
involucran materia prima, energía, insumos, servicios de rutina, etc.
¿Qué es la gestión empresarial?
La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con
la finalidad de que la empresa sea viable económicamente. La misma tiene en cuanta
infinidad de factores, desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo logístico.
La gestión empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios.
Engloba a las distintas competencias que se deben tener para cubrir distintos flancos
de una determinada actividad comercial en el contexto de una economía de mercado.
Es por ello que existen diversas carreras y programas de formación que hacen de este
tema el objeto prioritario de estudio.

La importancia de la gestión empresarial


En el ámbito de las PYMES y las microempresas, gestionar correctamente un negocio
no es tarea fácil, a no ser que se posean los conocimientos y los recursos adecuados.
Es bastante habitual que el empresario, que ha dado el paso de emprender por cuenta
propia una actividad empresarial, centre toda su atención en llevar el negocio
adelante, en ocasiones sin prestar demasiada atención a lo que ocurre en la propia
empresa y en su entorno. Visto de otro modo, confunde ser “autoempleado” con ser
“empresario”.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Anónimo. (2022). Concepto. Recuperado el 08 de febrero del 2022, de


https://concepto.de/gestion-empresarial/#ixzz7KLL0UWlD
Ramos. G. (2013). Economía. Recuperado el 08 de febrero del 2022, de
https://economia.org/gestion-empresarial.php
Miralles Blanes, D. (2022). Consell Consultors. Recuperado el 08 de febrero del 2022,
de https://consellconsultors.com/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/
INFORMACIÓN DE GONZÁLEZ LÓPEZ GERARDO ERNESTO
CONCEPTO DE GESTION EMPRESARIAL:
Esta ciencia estudia las formas de distribuir los recursos de todo tipo con los que
cuentan las empresas para hacerlo de la manera más eficiente posible de tal manera
que se puedan conseguir los mejores resultados con el menor consumo de recursos,
esto es, para que las empresas aumenten la productividad.
La Gestión Empresarial es el conjunto de actividades empresarial que realiza una
persona especializada. Además, debe tener la capacidad de poder organizar, controlar
y dirigir un grupo de personas. A fin de conseguir los objetivos que se ha planteado la
organización a principios de año. Es por ello que los más indicados a realizar esta
función pueden ser los directores, gerentes o consultores. Ellos deben ser personas de
negocios que lleven un correcto manejo de la compañía. Así mismo, tienen que estar
capacitados debido a las constantes innovaciones que se presentan en el mercado.
De esta forma, la Gestión Empresarial busca crear estrategias que permitan el correcto
desarrollo, crecimiento y posicionamiento de la empresa. Para ello el encargado a
realizarlo tiene que hacer un seguimiento, personalmente, a cada función que se
realice. Desde el primer paso de la estrategia que se haya decidido ejecutar hasta el
último. Todo ello para poder garantizar la efectividad de las acciones y obtención de
los resultados esperados.
Antecedentes históricos de la gestión empresarial:
La teoría científica de la gestión empresarial fue descubierta por Frederick Winslow
Taylor en la primera década del siglo XX. Esta teoría da las mismas creencias
de gestión que pueden aplicarse a todos los aspectos sociales. ... Gestión debe ser
totalmente en favor de los trabajadores.
Las primeras empresas de las que se tienen constancia escrita datan de la época de
los sumerios o incluso del antiguo Egipto para la construcción de las pirámides.

Para conocer los antecedentes de la gestión empresarial quizás deberíamos


remontarnos hasta el neolítico cuando los primeros hombres fijaron asentamientos
fijos comenzaron a cultivar la tierra y a utilizar animales para ganadería lo que llevó
consigo una incipiente organización en la manera de gestionar tanto las personas
como los escasos recursos de que disponían.

La manera de gestionar los recursos en las empresas era muy rudimentaria hasta que
en la primera década del siglo XX se empezaron a poner en práctica algunas teorías
innovadoras. Las ideas de Taylor sobre la especialización de los trabajadores y el
trabajo en cadena se pudieron poner en práctica en las fábricas de automóviles como
la de Ford.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Anónimo. (2019). ¿Qué es la Gestión empresarial y cuál es su importancia?.


Recuperado el 8 de febrero del 2022, de https://www.ntxpro.net/erp/que-es-la-
gestion-empresarial-y-cual-es-su-importancia/

Benoit, C. (2022). Antecedentes de la gestión empresarial. Recuperado el 8 de febrero


del 2022, de https://antecedentes.org/gestion-empresarial/

Romero, A. (2015) Origen, Antecedentes y Teorías De La Gestión Empresarial.


Recuperado el 8 de febrero del 2022, de https://prezi.com/qiq8ro-90rtn/origen-
antecedentes-y-teorias-de-la-gestion-
empresarial/#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20cient%C3%ADfica%20de%20la,a%
20todos%20los%20aspectos%20sociales.&text=Gesti%C3%B3n%20debe%20ser%2
0totalmente%20en%20favor%20de%20los%20trabajadores.
ANALISIS EN EQUIPO (INTERPRETACION)

Antecedentes de la Gestión Empresarial.


La gestión empresarial estudia la administración y dirección de empresas,
esta ciencia estudia las formas de distribuir todos los recursos con los que
cuentan las empresas de la manera más eficaz posible, de tal forma que se
puedan obtener los mejores resultados con el mínimo consumo de
recursos para que la productividad de las empresas aumente.

Para conocer la historia de la gestión empresarial se debe remontar hasta


el neolítico (12.000 - 5.000 a.C) cuando los primeros hombres se
asentaron y comenzaron a ejercer la ganadería y la agricultura, como
consecuencia llevo a una primera organización en la manera de gestionar
tanto las personas como los pocos recursos que disponían.
Posteriormente en la antigua Grecia después de la caída del Imperio
Romano (476 d.C) la organización estaba constituida por el esclavismo a
base de una supervisión estricta y los esclavos tenían un bajo rendimiento
productivo. En la época feudal (edad media 476-1492) la administración
estaba ejercida en su totalidad por el mando del “Señor feudal”, destacan
los “gremios” que son los antecedentes del “sindicato” a cargos de la
distribución de horarios de jornada y del sueldo.

A mediados del siglo XVIII y mediados del siglo XIX en Inglaterra se


fomenta la creación de industrias y empresas a causa de los avances en el
campo metalúrgico, textil y minero, los economistas John Stuart Mill y
Adam Smith, proporcionaron un trasfondo teórico para la asignación de
recursos, la producción y temas de precios, se hace presente la aparición
de la máquina de vapor y diferentes máquinas y herramientas con la
utilización de electricidad, petróleo y vapor para facilitar así la
producción, de igual manera en la administración laboral existió la
explotación hacia el trabajador y la producción aumento en masa.
Fue hasta el siglo XX que existió un avance dentro de la industria para el
desarrollo social y económico, asignando bases científicas en el desarrollo
de los procesos productivos, es aquí cuando se aplica la administración
como disciplina necesaria y así mismo aparecieron las primeras teorías
integrales de gestión precisa para la eficacia en las organizaciones
adecuadas, para la época de globalización y conquista de los diferentes
mercados (competitividad entre empresas) que ofrecen bienes y servicios
con la finalidad de satisfacer las necesidades sociales.

Importancia de la Gestión Empresarial


La gestión empresarial es importante porque existe una creciente
demanda en el campo empresarial, el mundo está en constante cambio lo
que exige experiencia y formación académica para instruir cada vez a más
personas profesionales, capacitadas y preparadas que administren los
recursos de una manera sustentable satisfaciendo las necesidades de la
sociedad por medio de sus organizaciones.

Además, las decisiones tomadas por parte del campo administrativo que
regula y organiza afectaran la existencia de una empresa garantizando el
estado de éxito o de fracaso de la organización, para esto los especialistas
toman en cuenta las fatales consecuencias que traería un mal manejo de
la gestión, sujetados a una constante búsqueda de soluciones para
prevenir perdidas y problemas garantizando la supervivencia de las
empresas.
CONCLUSIÓN

Para tener una buena gestión empresarial debemos tener en cuenta que
además de su definición también es importante el conocimiento de los
antecedentes, trayectoria y toda la historia que esta disciplina ha llevado
a lo largo del tiempo tomando en cuenta como es que ha evolucionado la
gestión empresarial para obtener mejores resultados. De esta manera
podemos valorar más la importancia de esta disciplina.
Con esto queremos lograr que en la actualidad se puedan formar
administradores responsables y poder evitar futuros problemas gracias a
una buena gestión empresarial en las organizaciones.

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