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Universidad nacional José Faustino

Sánchez Carrión

Facultad: Ciencias Empresariales


Escuela: Administración
Asignatura: DERECHO LABORAL Y
DISCAPACIDAD

TEMA: Líderes Empresariales de Cambio.


Docente: La Rosa Vizcarra, Jesus

Integrantes:
 Haro Villaorduña, Daniel.
 Jiménez Castillo, Brandon.
 Lino Mayanga, Pierina.
 Maguiña Palacín, Angel.
 Rojas Mendieta, Luis.
 Tocto Ricra, Ruth.
Huacho –Perú
ABRIL DEL 2018.
DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo aquellas personas que nos


enseñaron que la mejor libertad del ser humano está en
la superación personal e intelectual, estas personas
son nuestros padres, que con ayuda e iluminación de
Dios, nos dieron apoyo a diario para culminar con
éxito y responsabilidad el presente trabajo elaborado.

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INDICE

INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3

1. ¿QUIENES INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN LEC? ................................................. 4

2. ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE ESTA ORGANIZACIÓN LEC ? ................................ 6

3. EMPRESA MEDIANA: LOS VIÑEDOS S.A.C – (Mercedes Auris) ............................. 6

 Representantes legales: ....................................................................................................... 7

 Mision, vision, filosofia ..................................................................................................... 8

 Organización de la empresa – organigrama: ....................................................................... 9

 Número De Trabajadores: ................................................................................................... 9

 Número De Locales: ......................................................................................................... 10

 Sector Económico: ............................................................................................................ 11

 Que labores y actividades realiza la empresa, para que su representante sea cosiderado un
lider empresarial de cambio, por parte de la organización lec .......................................... 11

APORTES, SUGERENCIAS Y CONCLUSIONES DEL EQUIPO ..................................................... 14

BIBLIOGRAFIAS .................................................................................................................. 16

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INTRODUCCION
Líderes Empresariales del Cambio (LEC) es una iniciativa de EY (antes Ernst &

Young), El Comercio y Asbanc,.

Un líder responsable innovador y con una trayectoria de éxito, que además genera

un cambio en el Perú con su actividad empresarial y personal, inspira a otros a crear y a

crecer. Por ello, el Premio LEC busca reconocerlo para de esta forma aportar al

desarrollo formal del país.

El gran ganador anual del Premio LEC participa en la gala mundial que se lleva a

cabo en Mónaco, conocida como el EY World Entrepreneur Of The Year™ (WEOY),

reconocimiento que convoca a empresarios de más de 60 países desde 1986 y que

premia el talento y la creatividad empresarial.

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1. ¿QUIENES INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN LEC?

EL COMERCIO PERU

El Comercio es un diario del Perú con una tirada promedio de 100 000 ejemplares

diarios. Se fundó en 1839, lo cual lo convierte en el más importante y antiguo del país y

uno de los más antiguos de lengua española. El Comercio Perú es uno de los diarios más

importantes el país, miembro del GDA (Grupo de Diarios de América, un consorcio

exclusivo integrado por los once periódicos independientes con más influencia en

Latinoamérica); fundada el 4 de mayo de 1839 con el fin de orientar, entretener y

culturizar, satisfaciendo la necesidad de sus lectores.

Este diario tiene como director general al señor Francisco Miro Quesada

Canturias con un cuerpo de demás directivos que se encargaron de hacer este diario, el

más importante y antiguo del tanto del país como de la lengua española.

EY (ERNST Y YOUNG): BUILDING A BETTER WORKING WORLD

Ernst & Young, ahora mundialmente conocida como EY es una de las mayores

firmas de servicios profesionales del mundo, que

incluyen auditoría, impuestos, finanzas, contabilidad, servicios de cálculos y estudios

actuariales y asesoramiento en la gestión de la empresa. EY es una de las

llamadas cuatro grandes, junto con PricewaterhouseCoopers, Deloitte y KPMG. Según

la revista Forbes, a finales del año 2013 por su tamaño es la décima mayor empresa

privada de los Estados Unidos.

EY es una organización con operaciones en todo el mundo que consiste en varias

empresas miembros. EY Global está ubicada en Londres y la empresa en Estados

Unidos posee sus oficinas en 5 Times Square, Nueva York, NY. En España está ubicada

en la Torre Titania, en el centro de Madrid.

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ASBANC

La Asociación de Bancos del Perú, fundada en 1967, es una institución gremial

que agrupa a los bancos e instituciones financieras privadas de nuestro país y cuyo

principal objetivo es promover el fortalecimiento del sistema financiero privado,

proporcionando a sus asociados servicios de información.

El 26 de enero de 1967, un grupo de representantes de 15 bancos comerciales

suscribieron la minuta de constitución de la Asociación de Bancos del Perú - ASBANC

- y el 22 de junio del mismo año el Acta de Instalación. ASBANC fue creada con el

objetivo de representar a los bancos afiliados y ejercer su presencia en las decisiones

que afecten al sector.

A la fecha, ASBANC ejerce la representación de 16 bancos asociados y 7

entidades financieras como socios adherentes (6 financieras, y 1 administradora de

fondos mutuos), canalizando las propuestas elaboradas por sus Comités Técnicos hacia

los organismos nacionales e internacionales que compete. Además tiene como

presidentes a Oscar Rivera Rivera (2008 hasta la fecha), Ismael Benavides Ferreyros

(2004 - 2007) y Dionisio Romero Seminario (2002 - 2003). El objetivo de Líderes

Empresariales del Cambio es promover el crecimiento empresarial en el Perú y el

reconocimiento de líderes empresariales y ejecutivos que hacen posible este

crecimiento; destacando su esfuerzo, perseverancia y compromiso con el buen

desempeño financiero de sus compañías y los impactos beneficioso que generan en la

sociedad.

Busca poner en vitrina a aquellos empresarios que están transformando el Perú a

través de su aporte al crecimiento económico y social del país.

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2. ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE ESTA ORGANIZACIÓN LEC ?

Objetivos de los premios LEC:

 Incentivar al progreso del país mediante el reconocimiento del esfuerzo de

líderes empresarios que generan bienestar y contribuyen la mejora del país.

 Generar cambios en el Perú con actividad empresarial innovadora, inspirando así

a otros empresarios a crear y crecer.

 Busca propiciar un intercambio de experiencias que permita a diferentes líderes

fortalecer sus proyectos e inspirar a emprender.

 Mejorar el entorno mediante los negocios propios y con esto ayudar al progreso

del Perú.

 Promover el desarrollo empresarial en el Perú.

 Generar un bienestar en el medio ambiente a través de los nuevos negocios

innovadores.

 Que con sus historias de éxitos estos líderes inspiren a otro a emprender entorno

de negocios, que impacta positivamente a nuestra sociedad.

 Motivar a empresarios a forjar un Perú mejor a través de nuevos paradigmas de

emprendimientos que conlleve a plasmar una nueva idea de negocio para poder

ser un mejor país.

3. EMPRESA MEDIANA: LOS VIÑEDOS S.A.C – (Mercedes Auris)

 RUC: 20482074724

 Razón Social: VIVERO LOS VIÑEDOS S.A.C.

 Razón Social Anterior: Vivero los viñedos S.A.C.

 Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada

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 Condición: Activo

 Fecha Inicio Actividades: 23 / Diciembre / 2008

 Actividad Comercial: Cultivo de Frutas.

 CIIU: 01136

 Dirección Legal: Cal. Prolongación Grau Nro. 796

 Urbanización: Bancarios

 Distrito / Ciudad: Chincha Alta

 Provincia: Chincha

 Departamento: Ica, Perú

REPRESENTANTES LEGALES:

MGS. JUAN MUNIVE OLIVERA (Gerente General)

El Sr. Juan Munive es socio fundador y ha sido Gerente General de Vivero Los

Viñedos desde los inicios. Obtuvo el grado de Ingeniero Agrónomo de la Universidad

Nacional del Centro-Huancayo, ciudad donde él es oriundo. Continuo sus estudios y

obtuvo el Magíster Scientiae en la especialidad de Fitopatología, por la Universidad

Agraria la Molina, Lima.

MGS. MERCEDES AURIS DE MUNIVE (Gerente Comercial)

La Sra. Mercedes Auris es socia fundadora de Vivero Los viñedos, esta empresa

ha sido y es su gran sueño. Desde los inicios de su profesión se ha mantenido enfocada

en la multiplicación de frutales. Obtuvo el grado de Ingeniera Agrónoma por la

Universidad San Luis Gonzaga de Ica.

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MGS. JACKELINE HOP CHU (Jefe de Vivero - Sede Chincha)

La Sra Jackeline es Ingeniera Agrónoma y Magister en Manejo Integrado de

plagas por la Universidad Nacional Agraria la Molina. Jacky ha sido Jefe de Vivero

desde hace 7 años, primero estuvo como Jefe de Vivero en Chincha y luego fue

responsable en la sede de Trujillo. Su experiencia en el vivero no has permitido crecer

de manera solida. Jacky es una persona comprensiva y responsable.

ALEJANDRO GARABITO VELARDE (Asesor Comercial)

El Ing. Alejandro Garabito es nuestro Asesor Comercial de ventas. Obtuvo el

grado de Ingeniero Agrónomo por la Universidad San Luis Gonzaga de Ica y un

Diplomado de Administración Gerencial en ESAN. Antes de formar parte del equipo de

Vivero Los Viñedos trabajó como jefe de campo de cultivos vid en Fundo San Miguel

de Cóndor y Corporación Agrícola del Sur. El Sr. Alejandro es una persona amable,

audaz y empática.

MISION
Asegurar la inversión agroindustrial de nuestros clientes con servicio, innovación

y tecnología...

VISION

Líderes en satisfacer los requerimientos mundiales de la agroindustria con

biotecnología sostenible y responsabilidad social

LA FILOSOFIA

La frase emblemática del vivero los viñedos s.a.c “tu éxito, nuestro

compromiso” distingue su filosofía, pues el éxito del cliente es el objetivo del vivero,

por eso realiza tantas investigaciones, certificaciones (GLOBAL G.A.P), alianzas

estratégicas (international fruit genetics, sun world pristine, entre otros), procesos

continuos de mejora en la calidad agrícola frutal en innovación agrícola ( medio en el

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que se realiza la producción) y tecnología( los sistemas de Fito sanidad empleados son

de los mejores en el mundo), además del buen producto ofertado brinda asesoría antes y

hasta después de seis meses de la compra , entonces el interés por el éxito mutuo en la

producción y rentabilidad del proyecto está garantizado, y esta es la característica

primordial además de sus servicios en línea, conferencias de interés general y cultura

agrícola eco amigable.

Organización De La Empresa – Organigrama:

CARGO NOMBRES

Gerente General Mgs. Juan Munive Olivera

Gerente Comercial Mgs. Mercedes Auris de Munive

Jefe de Vivero - Sede Chincha Mgs. Jackeline Hop Chu

Asesor Comercial Alejandro Garabito Velarde

Jefe de Cultivo Vid Martha Vallejos Peves

Número De Trabajadores:

La información a continuación corresponde a lo declarado por el contribuyente en la

planilla electrónica o PLAME ante la SUNAT. La información presentada corresponde a los 12

últimos periodos vencidos al mes anterior al día de la consulta

Información de Trabajadores y/o Prestadores de Servicios

Periodo N° de Trabajadores N° de Pensionistas N° de prestadores de

Servicios

2017-03 716 0 10

2017-04 782 0 7

9
2017-05 1639 0 20

2017-06 850 0 21

2017-07 934 0 20

2017-08 1137 0 10

2017-09 1013 0 17

2017-10 1041 0 27

2017-11 757 0 18

2017-12 570 0 22

2018-01 514 0 14

2018-02 510 0 14

Número De Locales:

Tipo de
Código Ubicación Dirección
Establecimiento
3 SUCURSAL ICA - CHINCHA - CHINCHA BAJA PARCELA NRO. 75 FUNDO EL RETIRO

NRO. S/N A.H. SAN JOSE (CARR. PANAM.


4 S.PRODUCTIVA LA LIBERTAD - VIRU - VIRU
NORTE KM 508.5)

AREQUIPA – AREQUIPA - LA PARCELA NRO. 4 SECTOR RAMAL (500 MTS


5 SUCURSAL
JOYA ESTABLO LECHE GLORIA)

PARCELA 12685 NRO. S/N FND. SECTOR


6 SUCURSAL LA LIBERTAD - VIRU - VIRU
SANTA ELENA (A 600 MT. DEL PEAJE VIRU)

SOMATE BAJO NRO. S/N BEBEDEROS DE LOS

7 S.PRODUCTIVA PIURA - SULLANA - SULLANA HUACOS (TERRENO ERIAZO CANAL RIEGO

TABLAZO)

POECHOS PELADOS NRO. S/N RIO CHIPILLICO


8 S.PRODUCTIVA PIURA - SULLANA - SULLANA
(CANAL DE SERVICIOS Y DE DERIVACION)

9 S.PRODUCTIVA LA LIBERTAD - VIRU - VIRU NRO. ---- PREDIO HUANCACO (CANAL DE

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REGADIO DE CARTAVIO)

PREDIO SANTA ELENA NRO. S/N SEC. SAN


10 SUCURSAL LA LIBERTAD – VIRU - VIRU
VICENTE

PARCELA 93 U.C 06372 NRO. S/N SEC. EL


11 SUCURSAL ICA - CHINCHA - CHINCHA BAJA
OLIVAR

ICA – CHINCHA - CHINCHA PARCELA 93 U.C 06372 NRO. S/N SEC. EL


12 SUCURSAL
BAJA OLIVAR

PREDIO HUANCACO NRO. S/N SEC.


13 SUCURSAL LA LIBERTAD – VIRU - VIRU
HUANCACO RAMAL CHUQUIL

Sector Económico:

Sector específico económico de la empresa: Agrónoma, propagación de plantas

injertadas de vid y frutales de alta calidad

Posicionamiento del mercado

En marketing hay toda una serie de métricas, estrategias, tareas que cumplir con el fin

de lograr que tu marca destaque, sobre todo en un mundo saturado de productos y servicios.

El posicionamiento masivo de la empresa viveros los viñedos, gracias a las alianzas

estratégicas con: international fruit genetics, sun world, andes nursery association, pristine y

itum.

QUE LABORES Y ACTIVIDADES REALIZA LA EMPRESA, para que su


representante sea considerado un líder empresarial de cambio, por parte de la
organización (LEC)

El criterio de evaluación 360° involucra la actuación del empresario como persona

y como profesional en los negocios. En ese sentido, los evaluadores toman en cuenta los

distintos niveles de acción del empresario, incluyendo por ejemplo: liderazgo personal y

empresarial, emprendimiento e innovación, integridad, calidad de la propuesta de valor


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generada para el mercado, así como el desempeño financiero de la empresa. Para el

Jurado, toma gran importancia la historia personal del candidato y cómo éste ha logrado

superar los desafíos empresariales y personales que le ha tocado vivir, así como su

aporte al Perú.

Somos una empresa peruana con 24 años de experiencia y liderazgo en la

propagación de plantas injertadas de vid y frutales de alta calidad.

INNOVACION

 Selección Elite de Portainjertos

 Bacterias Biocontroladoras

 Laboratorio de Fitopatología

 Termoterapia

 Multiplicación Invitro

MERCEDES AURIS DE MUNIVE en una de las mujeres más influyentes de la

agricultura peruana gracias a la propagación de frutales, un negocio que ha llegado a

dominar a la perfección.

Y es que no es fácil ser el proveedor número uno de plantas, hasta se podría decir,

que el boom de la exportación peruana empieza gracias a ella y las plantas de alta

calidad que provee a todas las agroindustrias del país.

Auris resaltó que es importante tener sueños y cumplirlos, jamás retroceder; que

es algo que ella procuró hacer durante su trayectoria empresarial.

"Es necesario poner actitud positiva en cada momento y recordar que si hoy día

estás caído, mañana estarás muy alto porque habrás aprendido de eso", destacó.

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MUJERES AGRÓNOMAS

Para Auris no fue tarea fácil probarle a sus colegas varones que ella estaba en la

misma capacidad y al mismo nivel que ellos para ser una agrónoma líder y asumir las

riendas de un negocio en el sctor.

"Al principio cuando eres mujer tienes complicaciones; la gente no te mira. Soy

agrónoma y a ninguna mujer la querían en el campo. Luché contra eso trabajando como

obrera y luego, cuando era profesional, noté que te miran y se preguntan: ¿cómo llegó

allà?", comentó Auris.

En ese sentido, la ejecutiva destacó el apoyo que ha recibido de su esposo, quien

es actualmente gerente general de su empresa. "Ha sabido comprenderme,

acompañarme, empujarme", remarcó.

De otro lado, mencionó que su inspiración para seguir trabajando por el Perú son

sus hijos y sus grandes y pequeños líderes colaboradores que tiene en la empresa.

"Yo le guardo un grato agradecimiento a todos mis agricultores grandes, medianos

y pequeños de todo el país; desde Tacna hasta Piura. Ellos depositaron su confianza en

mí, porque sola no llegas así, caminas con tu familia y con tus colaboradores",

puntualizó.

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APORTES, SUGERENCIAS Y CONCLUSIONES DEL EQUIPO

CONCLUSIONES:

 Misión. - tiene las cosas bien claras, ofrecer plantines frutales (injertos) con

calidad, innovación, y garantía de una trayectoria exitosa de 24 años en el

mercado.

 Visión. - tiene los objetivos claros, extenderse a nivel global como proveedores

de la agroindustria con biotecnología añadido con la responsabilidad social, un

tema tan preocupante hoy en día.

 FILOSOFIA. – es clara y precisa con un claro interés en la satisfacción de sus

clientes, ofreciendo además políticas internas que contribuyan al aumento del

valor agregado y a garantizar la calidad de productos, pero además un excelente

servicio en asesoría agraria, políticas ambientales.

 Con respecto al número de integrantes en la empresa y como se estructura el

organigrama, no está claramente definida y relacionada con todo los órganos de

la empresa, sin embargo nos describe solo a los líderes de la empresa en sus

distintas áreas correspondientes.

Denotando la alta incidencia en la rotación del personal en la empresa que causa

una gran inestabilidad en las especializaciones de puestos.

Y Asimismo, que aun siendo una mediana empresa se ubica en lugares

estratégicos alrededor del territorio nacional, permitiendo estar presente en los

mercados metas predefinidas.

 Con respecto a la evaluación, es la adecuada ya que permite cumplir con el

proposito, que es marcar un antes y un después lo cual sirva de inspiración.

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APORTES Y SUGERENCIAS

 Según la hoja de vida de cada representante legal, podemos deducir que están

bien preparados ante cualquier problema que se suscite, pero como es de

saberse, no es suficiente debido a la continua capacitación que es debido llevar

para una adecuada administración de la empresa, así mismo, reconocemos la

importancia de la experiencia y esta es base fundamental dentro y fuera de la

empresa ante cualquier negociación y/o propósito.

 Misión. – le sugerimos que más allá de garantizar la máxima productividad de

los productos ofrecidos, generar esa confianza en sus consumidores, hacer de su

marca en aprovisionamiento como una ventaja competitiva para sus clientes,

volver esa trayectoria de 24 años en el mercado sinónimo de rentabilidad

garantizada.

 VISION. – su objetivo es claro, liderar el mercado global de viveros, pero más

allá de soñar en algún día convertirse en aquella empresa. Empezar desde ahora

con objetivos a corto plazo en expandirse más allá del Perú, iniciando una

estrategia competitiva internacional, buscando aún más estrategias globales de

garantía y sobretodo mostrar sapiencia a ciencia cierta a los clientes de lo que

saben hacer y convertirse en aliados estratégicos del sector agrario frutal.

 FILOSOFIA. – la de ahora está bien enfocada a los clientes, pero podría estar

aún mejor haciendo énfasis también en sus colaboradores, el progreso que

obtiene su talento humano como persona y profesional en dicha organización.

Garantizar aún más la preocupación ambiental y promover campañas de

concientización de que lo único rentable en el mundo agrario es aquella

naturaleza como recurso transformador de los productos ofrecidos.

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Ya es momento de adoptar estrategias globales, enfocados en investigaciones

más exhaustivas, demostrando liderazgo en “know how” agrario frutal, con

ventajas competitivas originadas en la organización y no siendo parte de una ya

implantada y siendo adoptada por muchas otras organizaciones lideres a la que

toma como referencia LOS VIÑEDOS S.A.C., es decir generar liderazgo con

conocimientos propios.

 Conociendo su estructura, sector económico y tamaño de la empresa, no es

factible que el personal tiene que ser rotado de manera muy acelerada, esto

dificulta la especialización de puestos de trabajos atrayendo un mayor gasto en

capacitación.

 Reincidir con el plan estratégico para lograr un mayor posicionamiento en el

mercado para así lograr tener un factor diferenciador con respecto a la

competencia en su sector económico.

BIBLIOGRAFIAS
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 https://www.universidadperu.com/empresas/vivero-los-vinedos-sac.php

 https://elcomercio.pe/economia/lec/premios-lec-luche-siendo-mujer-querian-

campo-noticia-509458

 http://vlv.pe/es/innovacion/laboratorio-de-fitopatologia/

 http://www.premiolec.pe/media/26986/lideres-empresariales-del-cambio-lec-

2018-bases.pdf

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