ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS

CINTYA NOELIA INUMA

pág. 1 TARICUARIMA
 "AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE
INDEPENDENCIA"

Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial

TÉCNICAS Y MÉTODOS DE APRENDIZAJE INVESTIGATIVO

SEDE: Pisco.

TEMA: “Ausencia de un administrador en una empresa”.

INSTRUCTOR: Antonio Pariona vivanco.
ALUMNA: Cintya Noelia Inuma Taricuarima.
ESPECIALIDAD: Administración de empresas.
SEMESTRE: Primero
ID: 001381575.

PISCO-PERU
2021

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AUSENCIA DE UN ADMINISTRADOR EN UNA EMPRESA
Se puede asegurar que una mala administración llega a ser causa de muchas
de las crisis o grandes problemas de las empresas, especialmente las
pequeñas y medianas(pymes).

Se requiere personal calificado para orientar, dirigir, y controlar los esfuerzos

de un grupo de individuos para lograr un objetivo común:

 Técnico profesional y/o egresado en administración de empresas.

 1 o 2 años mínimo de experiencia.
 Tener buenas recomendaciones.
 Ser responsable y honesto con su trabajo.
 Tener en regla los libros contables y los registros de la empresa.

¿SE REQUIERE UN ADMINISTRADOR CON EXPERIENCIA?

OBJETIVOS:

El profesional de administración de empresas que ocupe el puesto de trabajo,

proporcionara eficiencia y eficacia en el proceso de administración, así lograr el
máximo beneficio posible para la empresa o en los fines perseguidos por ellos.
Los ingresos serian bien administrados, los trabajadores mejorarían en sus
labores y los ingresos aumentarían mucho más.

PREGUNTAS:

1. ¿Cuáles son las fases que se necesitan para la elaboración de un

presupuesto en una empresa?
2. ¿En qué consiste el principio administrativo en una empresa?
3. ¿Qué es la productividad en una empresa?
4. ¿Qué es la eficiencia y eficacia en una empresa?
5. ¿Qué es la administración?
6. ¿Qué sucede en una empresa si no cuenta con un administrador?
7. ¿Qué características debe tener un administrador?
8. ¿En qué consiste su trabajo de un administrador de empresas y que se
requiere de él?

JUSTIFICACION:

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Este proyecto se realiza porque la empresa no se está administrando como
debe ser. No hay nadie quien tenga todos los conocimientos requeridos para
administrar la empresa y guiar a los trabajadores. Además, si la empresa sigue
sin un buen administrador puede ir a la quiebra. Con el administrador que
llegará, la empresa funcionará de la mejor manera y se conseguirá mejor
ganancia y los trabajadores se pondrán las pilas porque estarán bien
asesorados.

LAS FUENTES:

https://www.studocu.com/pe/document/servicio-nacional-de-
adiestramiento-en-trabajo-industrial/tecnicas-y-metodos-de-
aprendizaje-investigativo/libro-de-trabajo-unidad-5-tecnicas-y-
metodos-de-aprendizaje-investigativo-senati/16403347
PA
GIN https://www.youtube.com/watch?v=RErogM_Uu5A
A
WE https://pirhua.udep.edu.pe/handle/11042/5201
B
https://www.google.com/search?
q=FALLAS+EN+MECANICA+AUTOMOTRIZ&sxsrf=ALiCzsbkJGr6pRI
3R1rIEXroaYkG6V5sew:1651672

LIB Manual U5(libro de trabajo, senati).

RO

ALMACENAMIENTO DE INFORMACION

MODELO1

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

pág. 4
Es un método y practica organizacional basado en la gestión de sociedades
mercantiles con el objetivo de llevarlas a su mayor optimización posible.
Con el desarrollo del concepto de empresa y la aplicación de modelos, la
administración se ha consolidado en las últimas décadas como una ciencia
empresarial o económica en sí misma.
Por medio de la administración de empresas se persigue que cada unidad
económica o compañía consiga funcionar de la manera mas optima o eficiente
posible, gestionando sus recursos y sus capacidades de manera coherente.

MODELO2
CAUSAS DEL FRACASO DE LAS EMPRSAS
Falta de cultura empresarial: Puede crear confusiones a futuro sobre quien
es la empresa y hacia dónde se dirige, que evidentemente, se verán reflejadas
en sus resultados y su relación con los clientes, proveedores, empleados, etc.
Falta de análisis estratégicos: Otra de las causas del fracaso de las
empresas es la falta de análisis estratégico. Muchos líderes lanzan al mercado
propuesta que no resultan oportunas ni mucho menos atienden a las
necesidades de su mercado y esto se debe a errores como la no elección del
segmento adecuado, falta de productos innovadores, falta de análisis de los
competidores, escasez de mano de obra cualificada, etc.
“Es necesario que las empresas definan una estructura financiera clara, es la
única manera de reconocer lo que se gasta y los beneficios que se obtienen”.
Mala administración: Se refiere a problemas como: la mezcla de los gastos
personales de los dueños con los gastos de la compañía, la falta de controles
anti-fraude, el incumplimiento de los procesos de los procesos de cuentas por
cobrar, entre otros.
Falta de prevención financiera: Este es un grave error que a corto plazo
conlleva a problemas financieros, la mala planeación de los fondos necesarios
para operar es una de las principales razones por las cuales las empresas no
logran sobrevivir o se van al fracaso.
La falta de liderazgo: Son muchas de las personas que desean emprender
sus propios negocios, pero desafortunadamente, son realmente muy poicas
de las que verdaderamente poseen actitudes de liderazgo y pensamiento
estratégico. Es importante que como un líder., sea consiente de la importancia
y el aporte de los colaboradores de tu empresa. Valora su trabajo y respeta
sus facultades para llevar a cabo los procesos. Esta es la diferencia entre una
empr4esa que evoluciona y otro que no lo hace.
Ausencia de controles: Esto podría estar asociado al hecho de que la
mayoría de los emprendimientos son llevados a cabo en ambientes familiares
y situaciones poco formales.
Falta de planeación: Es muy importante al momento de comenzar un
negocio o empresa, lamentablemente este es un punto que pocos
empresarios toman en cuenta. La realización de presupuesto y proyecciones a
corto, mediano y largo plazo es necesaria para mantener un control de la
empresa y estar preparado en caso de requerir ayuda económica externa.

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 AUSENCIA DE UN
ADMINISTRADOR
EN UNA EMPRESA

MAL
BUEN TRABAJOR TRABAJADOR

Un mal trabajor hace lo

Un buen adminidtradpr es una
persona automotivada, positiva,
disciplinada, comprometida y
competente y logra que cada
miembro del equipo tambien lo
sea.
contrario, de lo
mencionado , en al cuadro
anterior. No tiene ganas
de su perarse, siempre se
queja de todo, no trabaja
en equipo,etc.

Un administrador asume un
gran reto de dirigir equipos de
trabajo. Establece prioridades y
crea estrategias para cumplir
las metas,toma decisiones,crea
alianzas y logra que la empresa
se expanda, tiene manejo de
idiomas, ademas promueve un
buen dialogo.

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 TIPOS DE DOCUMENTOS
Consulta una monografía y realiza una ficha de resumen.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
La administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima
eficiencia del organismo. Es una de las tareas mas importantes de la
actividad humana. Toda la fase de nuestra vida moderna está afectada por la
administración.
Un gerente de un Banco, el o la ministro(a) de fomento, el obispo de una
iglesia, la supervisora de una tienda por departamento, el o la directora de un
hospital o nosotros mismos en nuestra vida diaria. Todos de una manera
somos administradores. Todos los conceptos, objetivos, métodos, principios,
teorías, técnicas desarrolladas alrededor de 6 funciones: previsión,
planificación, organización, integración, dirección y control; las cuales son la
base para una buena administración.

Revisa un periódico y realiza una ficha textual.

Todos los peruanos tenemos que apoyar al nuevo gobierno, para establecer
un sistema de comunicación, en este tiempo tan difícil que estamos viviendo,
y que el estado tome medidas y agilice la vacunación contra el covid-19, lo
más rápido posible, para salvaguardar las vidas de nuestros seres queridos,
así podremos recuperar nuestra vida familiar y social; y saldremos más
rápido de la crisis económica. El sector privado ha demostrado ser un aliado
comprometido para enfrentar la crisis sanitaria a través de diversas acciones,
poniendo a disposición del estado sus capacidades y recursos.
Ante el cambio de gobierno, es importante el contacto con las nuevas
autoridades lo más rápido posible para evitar perder tiempo y establecer las
relaciones necesarias para seguir trabajando hombro a hombro.
Si el gobierno no hace nada para disminuir la cantidad de contagiados por el
coronavirus, esto afectaría, todo tipo de estudios, (inicial, primaria,
secundaria y superior). Los jóvenes no podrían culminar sus estudios.
Además, para las clases online se necesita de una laptop, un celular o
computadora y lo mas importante la internet, para poder realizar todas las
actividades que supuestamente el estado da para las clases de los niños.
Para las familias que no cuentan con todo lo mencionado ¿Cómo estudiarían
estudiaran sus niños?, esto afectaría los años de estudio y no aprenderían
nada.

Juan Manuel Arribas.

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 ETAPAS DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
Desarrolla un esquema explicando las etapas del proceso que realizarás en el
proyecto.

Cronograma
Nro. Actividades Junio Julio Agosto Responsables
04 1 2 9 16 3 8 06
8 0
1 Aviso para la
conformación del
proyecto de
investigación de X
acuerdo a la
especialización de
cada integrante.

2
Definir proyecto. X
3 Elaboración de los
antecedentes sobre el X CINTYA NOELIA
tema. INUMA
4 TARICUARIMA
Organizar actividades X
5 Elaboración de las
bases teóricas de la
investigación y X
definición de los
términos básicos.

6 Definición del carácter

de la investigación (por
ejemplo, la
clasificación o el orden X
en que esta
presentado este tema).

7 Elaboración de los
últimos temas que
debemos mencionar X
(tipos de textos).

8
Verificar el proyecto. X

pág. 8
COMPLETAR EL RECUADRO SEGÚN EL TEMA DE INVESTIGACIÓN
Se deben analizar los aspectos que intervienen en la decisión tales como:
máquinas, equipos, materiales, herramientas, recursos humanos, costo, etc.
Maquinas Equipos Herramienta Materiales
 Laptop  Video sobre Microsoft  Libro de
 Celular todo lo que es Word trabajo
administración  Internet (unidad 5)
de empresas SENATI.
(you tobe)

Recursos humanos Tareas Tiempo Costo

 Planteamiento  Investigar
de problema. acerca de  1 mes  Cero
 Las fuentes. administració y costos
 Almacenamiento n de medio
de información. empresas.
 Mapa
conceptual.
 Tipos de
documentos.
 Etapas del
proceso de
información.

COMPLETAR SEGÚN EL AVANCE DE LA INVESTIGACIÓN

1. ¿Qué es el marco teórico y como se elabora? Explícalo brevemente

El marco teórico es parte fundamental de toda investigación. En ella se

identifica las fuentes primarias y secundarias sobre las cuales se
sustenta la investigación y el diseño del estudio. Amplia la descripción
del problema e integra la teoría con la investigación y los factores que se
estudian.

2. ¿Cuál es el tipo de Investigación que estás desarrollando en tu

proyecto?

El tipo de investigación que estoy realizando es “explicativa”, porque este

se utiliza con el fin de intentar determinar las causas y consecuencias de
un fenómeno concreto. Se busca no solo el qué sino el porqué de las
cosas.

3. Menciona algunas Recomendaciones que tu equipo de trabajo puede

brindar

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 Para hacer un trabajo de investigación, primero debemos organizar
nuestro tiempo. Ordenar nuestra idea de como queremos que este
realizado nuestro final de trabajo. Buscar información en fuentes
confiables y determinar nuestro modelo de documento. Analizar y verificar
en cada avance para asegurar que no haya error ortográfico.

4. ¿Cuál es la importancia de las conclusiones en tu proyecto de

investigación?
Este proyecto me ayudo a salir de mi zona de confort y a seguir adquiriendo
conocimiento acerca de mi especialidad. También dar a conocer lo importante
que es un administrador en una empresa, sino hay una buena administración
las empresas se van a la quiebra.
CONCLUYENDO EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Y LA APLICACIÓN
DEL MÉTODO DE PROYECTOS
1. Menciona tus apreciaciones personales como lo realizaron en tu
equipo de trabajo:

 Una de mis apreciaciones es el tiempo invertido en este proyecto, así

como el esfuerzo y dedicación que puse en esta investigación. Esto me
ayudo a salir de mi zona de confort, también experimente que era capaz
de realizar un proyecto bien estructurado y adquirir mas conocimiento
sobre mi especialidad.
2. Que sugerencias podrías dar para mejorar el trabajo en equipo:

 Cada integrante debe ser responsable y aportar al grupo. Saber

coordinar y respetar las opiniones de los demás.
 Lo mas importante es encajar en el equipo y apoyar en todo el
transcurso del trabajo.

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