Aspectos de mejora

 Capacitar al personal interno como el que va a ingresar para mejorar

y potencializar sus fortalezas y destrezas y poder cumplir con las
expectativas del cargo para evitar la contante rotación del personal.

 La persona que se vaya a contratar para encargase del departamento

de recursos humanos debe tener un amplio conocimiento y tener muy
en cuenta el manual de funciones y perfiles para evitar asignar a los
empleados tareas que no le competan con el cargo.

 Dividir cada una de las áreas que componen un departamento de

esta categoría, dando su función esencial a cada uno de sus
integrantes, es decir, completar las áreas que les hacen falta como,
capacitación, compensación, beneficios sociales; y separar aquellas
que están unidas como reclutamiento y selección.

 Se recomienda socializar el manual de funciones y perfiles a los

empleados de la fundación y las personas a contratar para así definir
las actividades que vaya a desempeñar de acuerdo a sus perfiles y
estar capacitando constantemente al personal.

 El Departamento de Recursos Humanos de una empresa busca que

las estrategias y políticas que usa cada departamento sean las más
adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y consultaría de
cada departamento. Este es un departamento que une de la manera
más eficiente los Recursos Humanos.