UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

RECURSOS HUMANOS I

1.7 TAREA 2: TALENTO HUMANO

INDUCCIÓN

La gestión del talento humano o capital humano es un conjunto integrado de

procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar
y retener a los colaboradores.[ CITATION Osc16 \l 2058 ]

Esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la

colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución
de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los
colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales. [ CITATION
Alb11 \l 2058 ]

DESARROLLO

Para poder retener el talento dentro de una organización se tiene que tener muy
en cuenta el hecho de motivar a cada persona que complemente la organización
se tiene que fortalecer los puntos débiles y fuertes de cada individuo.

En el área de recursos humanos se necesita analizar bien al empleado, desde el

momento de la selección de personal donde elegimos a los candidatos más
preparados y que más se adapte al perfil que se busca, y ya cuando el candidato
haya sido seleccionado y sea inducido para estar en su área de trabajo, ahí
demostrara sus habilidades y pueda ofrecer su máximo rendimiento.

Otra cosa muy importante a mencionar es la retroalimentación y el apoyo, que les

permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el
éxito personal y organizacional.

Evitar que el empleado esté pensando en perder su puesto de trabajo porque esto
afectaría, a su toma decisiones, creatividad, el trabajo en equipo y se tiene que
gestionar en la organización, ya que sin el talento humano la organización no
podría llegar a crecer y no llegar a tener éxito ni cumplir con las metas de la
organización, aquí entraría la función de recursos humanos en retener, atraer y
desarrollar, para ser más competitiva la organización, y para esto el empleado
tiene que estar satisfecho en el puesto en el que esta, así podrá crecer como
persona como profesionalmente, ya que si esto pasa podrá ser capacitado para un
mejor puesto en la organización y se podrá aprovechar su potencial para hacer
crecer a la organización y se más competente que las demás .

La gestión del talento humano no es solamente retener si no también el atraer a

nuevos candidatos, también se deben evaluar las capacidades potenciales para
que el empelado pueda realizar funciones de mayor responsabilidad, claro si, si se
tiene un equipo u personal mejor capacitado, mejor preparado en ciertas áreas y
mencionado antes el estar motivado, dará mejores resultados en la organización.

Se tiene que armonizar los objetivos empresariales con los individuales para que
todos estén en una misma sintonía y que dicho empleado se sienta parte de la
organización y el departamento de Recursos humanos no tenga que estar
contratando, una y otra vez, hay que tratar de retener los talentos que se tengan
en la organización, a través de la gestión del talento humano que a través de todo
esto se podrá generar ambiente laboral, generar las competencias.

Muchas veces solo como se trata de retener a el talento humano no se preocupar

por los puntos dados anteriores en hacer que el empleado, crezca
individualmente, ni tampoco que pueda desarrollar sus competencias, tampoco en
algunas ocasiones ni se toman la molestia en capacitarlo de hacer que hacer
crecer las habilidades y fortalezas del individuo que se contrata.

La gestión de talento humano lleva a los mejores empleados de la mano y los

prepara para posiciones estratégicas de liderazgo. Así, poniendo especial énfasis
en entrenamientos, desarrollo personal, coaching y entrevistas de permanencia,
entre otros. [ CITATION Osc17 \l 2058 ]
 Conclusión: Es necesario mantener a los empleados cómodos y capacitados,
para poder explotar el potencial que tengan y pueda haber una mejor convivencia
en la organización, y a la hora de seleccionar al empleado ver que sea el
adecuado para la organización y principalmente que cumpla con el perfil, para así
poder saber cuáles son sus fuerzas a la hora de ya estar trabajando.