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2. Método COSO: es un marco de control interno que fue constituido hace más
de dos décadas para proporcionar liderazgo organizacional en tres frentes:
gestión del riesgo empresarial (ERM), control interno, y disuasión del fraude.
Precisamente, este marco fue diseñado por representantes de cinco
organizaciones del sector privado de los Estados Unidos, tras una crisis de
fraude internacional para evitar malas prácticas empresariales.