MODELO

DE
NEGOCIO
Por:
Reyes Garcia Nimbe Guadalupe
Santana Rubio America Denis
Modelo de negocio
Un modelo de negocio es una representación del esqueleto de la actividad
empresarial. Es una propuesta, escrita, de lo que el empresario ofrecerá al
mercado y cómo lo hará.
Su estructura determinará el valor de la misma.

Esta propuesta depende generalmente de

cinco características, entre ellas estrategia e
innovación.
CARACTERISTICAS

01 04
Estrategia Pulso social
03
Desarrollo de
02 innovación 05
Complemento
Potencia creativa tecnologico
 01
ESTRATEGIA
La estrategia debe comprender
perfectamente el análisis de
seis preguntas cuya
respuesta debe quedar muy
clara.
 ESTRATEGIAS
a) Mercado: ¿Cuál es el grupo de
personas al que se dirigirá el trabajo
de la empresa?
b) Cualidades: ¿Cómo le gusta vivir a este
grupo de personas?
c) Intereses: ¿Qué necesidades tienen las
personas que planeo conquistar?
d) Objetivos: ¿Qué planeo lograr con el
trabajo que se realizará en la compañía?
e) Producto: ¿Con qué artículo trataré de
dar solución a las necesidades que
tienen?
f) Tiempo: ¿Cuál es plazo que tengo para
poder posicionar el producto que tengo?
 02 POTENCIA CREATIVA

La creatividad es un tema básico para cualquier compañía

que busca trascender en la actualidad. Desde su perspectiva,
si una empresa no desarrolla un potencial creativo en todas
sus áreas quedará en desventaja frente al trabajo que realice
su competencia. No se trata de que las personas tengan
creatividad artística, sino de que encuentren
nuevos métodos para desempeñar su trabajo de mejor
manera.
03 DESARROLLO DE INOVACION
“La innovación es básicamente
creatividad orientada a dar resultados,
a generar valor, eso es lo que deben de
buscar hoy las empresas, deben hacer el
paso lo antes posible para no estancarse”

Alejandro Corona un mercadólogo

reconocido en México menciona que
existen dos puntos que deben ser
tomados en cuenta para poder obtener
ese ADN innovador en cada compañía.
 Metodologías de Es importante no olvidar el tema
de los resultados, la innovación
trabajo está para obtenerlos y
definitivamente deben de tener
siempre en el radar el que las
Las empresas necesitan tener cosas salgan mucho mejor.
procesos de trabajo mucho más
abiertos para fomentar que los
colaboradores puedan
impulsarse a hacer cosas
diferentes a la monotonía de Resultados
todos los días.
04 PULSO SOCIAL

La estrategia de las empresas en redes sociales debe de estar impulsada

por dos temas básicos:

Contenido Imagen
Es necesario ofrecer a las
El ser humano es visual por
personas valor en las
excelencia, razón por la cual
publicaciones que realicen en
las publicaciones deben de
sus canales de redes
reforzarse con el
sociales, no únicamente
componente de la imagen y
ofertar los productos que
video para poder generar
están interesados en vender.
mayor COMPROMISO.
 05
COMPLEMENTO
TECNOLOGICO
 La necesidad de pensar en todo
momento en las opciones que hoy nos da
la tecnología en todo sentido, desde uso
de dispositivos móviles a softwares
mucho más elaborados de
administración o contabilidad que hoy
están en el mercado.
 “Las empresas no deben de perder de vista a la
tecnología, necesitan cambiar su chip de trabajo y
obtener de ella todos los resultados que están
buscando, deben tenerla cerca en todo momento”
 La clave del éxito aquí
está en dos puntos
básicos:

a) Inversión: No se puede dejar de lado el

hecho de que la tecnología requiere de
inversión económica, son cosas que cuestan
pero que a la larga pueden traerles
importantes resultados.

b) Análisis: No se trata de comprar todo

producto que sale al mercado, sino de analizar
muy bien cuál puede traer mayores beneficios
a las empresas de cara al futuro.
 Thanks
Equipo 5
Reyes Garcia Nimbe Guadalupe
Santana Rubio America Denis

Ing de Proyectos

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