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UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Metronorte
Horario: 9:00 a 10:00 am
Curso: Creación Empresarial 2
Tutor: Lic. Héctor Ramiro Hernández Zamora

TAREA 1
Desarrollo de los nuevos productos

Apellidos: Chávez Ramírez

Nombres: Shery Shyldren
Carné: 19003816
Fecha de entrega: 30-04-2022
Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
OBJETIVOS ............................................................................................................ 2
PREGUNTAS .......................................................................................................... 3
1. ¿Cuáles son las formas en qué pueden desarrollar nuevos productos las
organizaciones? ................................................................................................... 3
2. ¿Desarrolla nuevos productos o innova los ya existentes su organización? ... 3
3. ¿En qué consiste el análisis de negocios? ...................................................... 3
4. ¿Para qué utilizamos el filtrado de ideas para el desarrollo de nuevos
productos? ........................................................................................................... 3
5. ¿Cómo comercializa los nuevos productos su organización?.......................... 4
CONCLUSIONES.................................................................................................... 5
RECOMENDACIONES ........................................................................................... 6
ANEXO .................................................................................................................... 7
GLOSARIO.............................................................................................................. 8
Bibliografía .............................................................................................................. 9
 INTRODUCCIÓN

Es importante que, si pensamos en crear, innovar o implementar nuevos procesos

de producción, primero se debe de estudiar y comprender el mercado al cual nos
enfocaremos, conocer el comportamiento y las preferencias de los consumidores,
para poder desarrollar nuevos productos o mejorar los ya existentes. Es
importante contar con las fuentes internas y externas de la organización esto para
poder llevar a cabo mejor el estudio y poder generar ideas y propuestas.

1
 OBJETIVOS

a) Conocer cuales son las fuentes de estudio para poder implementar mejor las
ideas.

b) Conocer mejor los canales para poder comercializar.

c) Estudiar el mercado objetivo, para tener mejor aceptación.

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 PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son las formas en qué pueden desarrollar nuevos productos las
organizaciones?

A través de la adquisición de una empresa o

A través del esfuerzo de desarrollo fuentes de nuevas ideas para nuevos
productos:
Las fuentes internas: se componen de la investigación y desarrollo formales de
la compañía, gerencia y personal, así como programas empresariales.
Las fuentes externas: son las fuentes ajenas a la empresa, como los clientes,
competidores, distribuidores, proveedores y empresas de diseño externas.

2. ¿Desarrolla nuevos productos o innova los ya existentes su organización?

En tiempos de pandemia considero que obligo a la organización a implementar, a

actualizarse y a desarrollar mejores estrategias para llegar a su mercado objetivo y
no perder presencia en el mismo y hacer que la organización siga siendo
competitiva.

3. ¿En qué consiste el análisis de negocios?

En la revisión de las proyecciones de ventas, costos y utilidades para un nuevo

producto con el fin de averiguar si estos factores cumplen con los objetivos de la
empresa. Comprender el comportamiento de los consumidores para poder tener
una guía de que procesos seguir o como implementar el producto que se ofrecerá
al mercado.

4. ¿Para qué utilizamos el filtrado de ideas para el desarrollo de nuevos

productos?

El propósito principal es que se sigan creando más ideas, como objetivo se puede
describir que sirve para reducir el número de ideas a unas cuantas que sean
atractivas y factibles

3
5. ¿Cómo comercializa los nuevos productos su organización?

Considero que la organización le está dando mucho énfasis a la tecnología por lo

que sus canales de difusión a nivel capital son a través de redes sociales y vallas
publicitarias, en el interior del país se promocionan aparte de lo anteriormente
mencionado también realizan anuncios en la radio.

4
 CONCLUSIONES

a) Hoy en día crear e innovar nuevos productos en el mercado ayudaran a que la

empresa llegue al éxito y siga siendo competitiva dentro del mercado objetivo.

b) El desarrollar nuevos productos ayuda a resolver problemas que pueden estar

aquejando a los clientes

c) El éxito de la empresa dependerá de las buenas ideas y de los medios

correctos para promocionar el producto.

5
 RECOMENDACIONES

a) Especificar el concepto del producto hasta que sea un producto físico, la idea
tiene que ser una idea que logre transformarse en una oferta del mercado.

b) Es necesario realizar actividades que sean importantes para el desarrollo y la

introducción de nuevos productos al mercado.

c) Es necesario conocer el mercado objetivo, los niveles de ventas de productos

similares y que tanta participación tiene en el mercado, para poder crear mejores
ideas.

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ANEXO

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 GLOSARIO

Análisis del negocio: consiste en revisar las proyecciones de las ventas, los
costos y utilidades para un nuevo producto.

Etapa de desarrollo de nuevos productos: el producto y su programa

propuestos de marketing son probados en entornos de mercados realistas.

Desarrollo de nuevos productos basado en equipos: varios departamentos de

la empresa trabajan de cerca y en conjunto, traslapando los pasos en el proceso
de desarrollo de productos, para ahorrar tiempo y aumentar la eficacia.

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 Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=bONBamryAgo 1

https://youtu.be/wfPpDFUHTXw?t=103