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LA EMPRESA
Cultivos Agrícolas Las Sábilas
Somos una empresa líder que marca la diferencia en la producción y exportación de diversos
productos agrícolas, desde el año 2010 hemos emprendido en busca del éxito, nos
identificamos
por tener los más altos estándares de calidad e inocuidad en nuestros productos; a través del
tiempo.
venimos reflejando nuestra actitud de solidaridad con el medio ambiente, con nuestro
talento humano y con las poblaciones vulnerables.
Cultivos Agrícolas “Las Sábilas” conocida por sus siglas CUASA, fue constituida en febrero
del año 2008 por Marco Antonio Flores Gonzales. Marco Flores cuenta con experiencia como
productor y comerciante individual, iniciando su experiencia con el cultivo de melón, sandía
y chiles jalapeños. Su primera experiencia en el cultivo de Okra la tuvo en 2006 con la
empresa Fresh Valley Foods, donde cultivaban el producto y lo exportaban hacia los Estados
Unidos. Para el año 2008 decide formar sociedad con la Agroexportadora DOME, donde
habilitan la primera finca de Okra la cual contaba con 43 manzanas de tierra.
Cuasa es una empresa altamente responsable, conocida por generar 3,500 empleos directos
y alrededor de 12,000 empleos indirectos, siendo la mayor fuente de empleo para toda la
comunidad y alrededores y cuenta con 944 mz producttivas actualemte (dentro de esta se
suma el área dirigida
al cultivo de pimiento).
2. Misión y visión
Misión - CUASA
De la mano con el medio ambiente y con el compromiso de nuestro talento humano,
nuestro
objetivo se basa en cultivar y exportar productos con los más altos estándares de
calidad e
inocuidad.
Visión - CUASA
A través del sostenimiento de los excelentes estándares de calidad, para el 2022
planeamos un horizonte de más éxito en nuestras exportaciones, mediante la
diversificación de productos con valor, contribuyendo a maximizar la generación de
empleo.
3. Valores de la organización
Compromiso
Unidad
Actitud
Solidaridad
Autenticidad
4. Productos / servicios que ofrece. Mencionar los productos o servicios que la empresa
brinda, especificando el producto (s) líder (es).
Nuestros productos y servicios están orientados al mercado Americano y Europeo, tenemos
variedad de Okra, Americana e Hindú.
Es una planta anual o perenne de porte erguido. Su robusto tallo central puede alcanzar los
1,75 m de altura y hasta 3 m en zonas tropicales. Generalmente desarrolla ramas que nacen de
las axilas de las hojas del tallo central. Las hojas son palmeadas, Penta lobuladas las
superiores, trilobuladas las intermedias y acorazonadas con hendidura e n la pared basal
y borde festoneado las inferiores. El haz presenta color verde oscuro en las hojas más
adultas y verde claro en las jóvenes. El envés puede ser verde claro en las variedades de fruto
verde, verde amarillento en las de fruto amarillo y de un color granate para las de fruto rojo.
Los frutos se deben cosechar antes de su plena maduración, pues si no, se ponen
rápidamente fibrosos y endurecen.
Empacadora Comali Forma parte de Cultivos Agrícolas “Las Sábilas” conocida por sus
siglasCUASA, y fue constituida en 2016 por Marco Antonio Flores
El proyecto Comali cuenta con 2 casa mayas donde se realiza la siembra de pimiento de
colores, las cuales cuentas con instalación de riego hidropónico, siendo los primeros en la
zona sur en tener este tipo de riego, de igual forma cuenta con su propia empacadora lo cual
permite poder mantener productos mucho mas frescos.
Entre los vegetales orientales los cuales han sido parte de la diversificación de CUASA
tenemos el zucchini, bangaña y la berenjena. El proyecto tiene 2 temporadas al año y genera
alrededor de 200 empleos directos siendo la mayor fuente de empleo para toda la comunidad
y alrededores. Estamos ubicados en Aldea Comali, frente a Restaurante el Potrillo, San
Marcos de Colon, Choluteca, Honduras.
Industrias Ganaderas del Sur Conocida por sus siglas IGASUR fue fundada en el año 2015
por Marco Antonio Flores Gonzales y forma parte de Cultivos Agrícolas Las Sábilas.
Este proyecto surge con el fin de controlar la ockra de rechazo o frutas que no cumplen con
los estándares de calidad establecidos por el mercado.
IGASUR a parte de ser un proyecto que ayuda a controlar los residuos naturales también es
un proyecto orientado a la crianza de ganado horro o de engorde con el fin de comercializar
su carne y la venta de ganado en pie. Este proyecto forma parte de la diversificación que
CUASA tiene dentro de los productos que ofrece al mercado, cuenta con 8 empleados fijos
los cuales se encargan de supervisar, alimentar y vigilar tanto el espacio físico y la salud en
general del ganado.
Cultivos Agrícolas Las Sábilas CUASA
Plan de negocio
Plan estratégico
Plan de viabilidad
Plan financiero
Plan Organizacional
Plan de Marketing
Plan de Marketing digital
Plan social
Siguiendo estos pasos o puntos se pueden llegar a los objetivos que son dados a inicio de año
en una junta de consejo de los socios;
Las decisiones se pueden realizar en sesión de socios sin embargo el dueño don Marco
Antonio puede tomar decisiones directas, aunque tiene personas que son parte del grupo de
socios el es el que toma la decisión final
Gerencia
RR HH
DEPARTAMENTO CONTABLE
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
DEPARTAMENTO DE EXPORTACION (Trámites aduaneros)
EMPACADO Y AIRE FRIO
SEGURIDAD (Vigilancia)
INVENTARIO (BODEGAS)
TRABAJO DE CAMPO (proceso de cultivo completo)
Desde la gerencia hay nivel junto con recursos humanos son los que apoyan o dan
órdenes a los ejecutivos del área de oficina, pero por ejemplo para las bodegas de cada
finca hay un encargado y para el trabajo en cada finca se seleccionan supervisores por
hectáreas para así controlar a los trabajadores de campo
*Esta empresa cuenta con mas de 13, 000 empleados en la zona sur Actualmente.
Al preguntar me dieron a entender que están orientadas hacia el empleado ósea la persona
humana.
Los tipos de cultura organizacional orientados hacia la persona buscan atender a las
necesidades de los miembros. Las organizaciones son instrumentos en los que los miembros
pueden cubrir las necesidades que no podrían satisfacer por sí solos.
Este tipo de organización acepta o rechaza a los miembros dependiendo de sus intereses. La
valoración de los miembros es la parte principal para construir los instrumentos de la
empresa. Estas organizaciones pierden el sentido cuando dejan de satisfacer las necesidades
de los miembros que se encuentran en ella.
Las estrategias se definen a partir del inicio de cada año, pero pueden variar según
las exigencias de los empleados.
Las relaciones sociales entre compañeros son fundamental para tener un bien clima
de trabajo.
I. MÉTODOS PARA DISMINUIR EL ESTRÉS.
1. Al realizar el trabajo reconocer que este es importante sin embargo los errores
pueden ocurrir y esto no debe de afectar a los empleados.
2. Los empleados que se desempeñan en las oficinas pueden escuchar música con
un sonido moderado agradable al ambiente.
2. Pago de horas extras se hace conforme al 25%, 50% y 75% (turno diurno,
mixto y nocturno) los empleados pueden hacer sus horas extras a voluntad o
cuando haya exceso de trabajo.
3. Las palabras de aliento de los superiores nunca faltan como siga adelante,
felicidades buen trabajo.
4. Las metas son fijadas entre el superior y los diferentes empleados esto se
dialoga para que los empleados puedan cumplir las metas
8. El trato que debe de existir entre personal y los jefes de departamento deben
de estar enmarcados dentro del respeto, una falta de respeto por cualquier
empleado es un llamado de atención y depende de la gravedad es causal de
despido
9. Si el ambiente laboral no es sano y de buena convivencia esto puede afectar el
desempeño del trabajador por ende la motivación se basa en un buen trato al
empleado.
10. cada año a finales, se realiza un viaje a islas de la bahía con todos los
trabajadores del área administrativa que cumplan las metas acordadas.
Fortalezas y debilidades que tiene la empresa. Debe presentar por lo menos quince
fortalezas y quince debilidades.
ANALISIS FODA
# FORTALEZAS OPORTUNIDA DEBILIDADES AMENAZAS
DES
1 Personal altamente Amplio mercado Falta de marketing o Aumento de
calificado de clientes poco empresas en este
sector
2 Productos de alta Posibilidades de Depende las Crecimiento lento.
calidad expansión temporadas alta o
baja
3 Proveedora de Demanda alta Alto costo de
empleo producción
4 Excelente Buen precio del Producción
ubicación mercado disminuye en
invierno
5 Diversificación Aumentar Este sector de la
presencia en okra está creciendo
internet
6 Oficinas en USA No se conoce a
nivel nacional
7 Producto Problemas de
saludable inventario
8 Rápido envió Poca o nula atención
al cliente
9 Líder en la zona Problemas legales
sur con el estado
1 Alta participación Poca investigación
0 en el mercado de mercado
1 Logística nacional Toma de decisiones
1 e internacional impulsivas
1 Estrategias de
2 planeación
positivas
1 Motivación a sus
3 empleados
1 Envíos diarios al
4 exterior
1 Áreas de trabajo
5 equipadas
Sobre la base de información obtenida, concluir sobre la opinión que les merece la
organización o empresa analizada.
Todas las organizaciones poseen ventajas y desventajas sin embargo esta empresa ha crecido
poco a poco y da empleo a un gran numero de personas y en la zona sur es muy conocida
aunque le falta dar ese paso a nivel nacional aunque su rubro o producto no es muy conocido
por la población poco a poco ha venido teniendo realce
PARTE V. ANEXOS
Contacte a una sobrina del dueño y me entrevisto en una hora de almuerzo por
seguridad no brindan tanta documentación, pero accedieron a ayudarme con mi
investigación. Pregunte cada aspecto y punto dado en la tarea y me contesto lo que
podía contestar dentro de los parámetros de seguridad y privacidad