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El documento describe los elementos fundamentales de un proceso de inducción para empleados nuevos. El objetivo principal es introducir a los nuevos empleados a su puesto de trabajo y a la cultura de la organización, así como mantener su motivación y participación. Elementos clave incluyen identificar las funciones y tareas del puesto, y aprender los valores, normas y procedimientos de la empresa.
El documento describe los elementos fundamentales de un proceso de inducción para empleados nuevos. El objetivo principal es introducir a los nuevos empleados a su puesto de trabajo y a la cultura de la organización, así como mantener su motivación y participación. Elementos clave incluyen identificar las funciones y tareas del puesto, y aprender los valores, normas y procedimientos de la empresa.
El documento describe los elementos fundamentales de un proceso de inducción para empleados nuevos. El objetivo principal es introducir a los nuevos empleados a su puesto de trabajo y a la cultura de la organización, así como mantener su motivación y participación. Elementos clave incluyen identificar las funciones y tareas del puesto, y aprender los valores, normas y procedimientos de la empresa.
INTRODUCIR A LOA NUEVOS EMPLEADOS EN EL CONTENIDO DE SU PUESTO Y PARA CONOCER AL
RESTO DE COLABORADORES(AS)
PROCESO DE SOCIALIZACIÓN (OFRECER INFORMACIÓN SOBRE LAS NORMAS Y CULTURA DE LA
ORGANIZACIÓN).
¿QUÉ PUEDE APORTAR UN COLABORADOR DE NUEVO INGRESO?
R= PUEDEN APORTAR NUEVAS CAPACIDADES, TALENTOS Y OPORTUNIDADES A LA ORGANIZACIÓN.
EL OBJETIVO PRIMORDIAL DE UN PROCESO DE INDUCCIÓN ES MANTENER MOTIVADOS E
INVOLUCRADOS A LOS COMPAÑEROS DE NUEVO INGRESO.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN EL PROCESO DE INDUCCIÓN
QUE EL NUEVO COLABORADOR(A) IDENTIFIQUE LAS FUNCIONES A REALIZAR EN EL PUESTO ASÍ
COMO LAS TAREAS con las suficientes exigencias y éxitos esperados de él, para tener después, gradualmente, tareas más complicadas y desafiantes. Así, podrá interiorizar las expectativas y estándares de un excelente desempeño.
Aprende e incorpora los valores, normas, sistemas, procedimientos y, sobre
todo, los estándares que la organización considera primordiales y apropiados para el desempeño de su personal.