Nombre: Gustavo Albarrán Maldonado

Matricula: 156264

Grupo: A104

Materia: ADMINISTRACIÓN E INNOVACIÓN DEL TALENTO

Docente: NABILLEE ARLETTE LIRA LASTRA

Actividad: 2. INDUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN

Zihuatanejo de Azueta Gro. a 29 de Abril de 2022
 OBJETIVO: Identificar el proceso de inducción y manual de bienvenida que se da
al personal en una organización. 

INSTRUCCIONES:
1. Analice el concepto y los elementos de inducción al personal.
2. Consiga un manual de bienvenida de alguna organización y responda a las preguntas que se
indican a continuación:
a) ¿Cuáles son los valores de la organización?
b) ¿Considera necesario agregar algunos puntos elementales al manual de inducción?,
comente y argumente ¿cuáles? y ¿por qué?
3. ¿Qué sugerencias realizaría para facilitar la inducción del personal recién contratado en la
organización donde labora actualmente?

La inducción consiste en proporcionarles a los empleados información básica sobre los

antecedentes de la empresa y cualquier otra que necesiten para realizar sus actividades
de manera satisfactoria(Cetis,2015).

La inducción es un proceso de suma importancia dentro de una organización, aunque en

muchas empresas u organizaciones no le toman la importancia que esta tiene, aunque
esta tiene como objetivo integrar al nuevo trabajador con la empresa y sus compañeros es
una forma para que el nuevo trabajador conozca la historia, cultura, política y filosofía de
la empresa entre otras lo cual se traduce en un mejor rendimiento de los trabajadores.
Para realizar la presente actividad se tomó en cuenta el manual de bienvenida de
MANUAL DE BIENVENIDA GAMESA S.A.

El manual de bienvenida es una guía de referencia que ayuda a que el trabajador se

integre, sea más productivo, se reduzcan los malos entendidos y, por tanto, beneficia
tanto el empleado como a la empresa (Jimenez,2020).

a) ¿Cuáles son los valores de la organización?

 Innovación.
 Trabajo en equipo.
 Honestidad y congruencia.
 Orientación al cliente.

¿Considera necesario agregar algunos puntos elementales al manual

de inducción?, comente y argumente ¿cuáles? y ¿por qué?
Considero que el presente manual no incluye una descripción detallada de cada puesto
definido en el organigrama que exhibe, esto podría ser que lo hagan de forma personal
visitando el puesto al que ingresara cada trabajador, pero sería indispensable para que
los trabajadores de nuevo ingreso sepan cuáles son las funciones de cada uno de los
puestos.

¿Qué sugerencias realizaría para facilitar la inducción del personal

recién contratado en la organización donde labora actualmente?
Donde laboro actualmente es una dependencia de gobierno y cuando ingresa personal
nuevo la capacitación la lleva acabo personal del área donde ingresara a laborar
actualmente no se cuenta con un manual de bienvenida y no se cuenta con un
departamento que solo se dedique a realizar las capacitaciones a personal de nuevo
ingreso.
Referencias.

Cetis Leticia. (2015, septiembre 10). Inducción de personal, qué es, tipos y etapas. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/induccion-de-personal-que-es-tipos-y-etapas/

Jiménez, N. (2020, 7 februari). Cómo elaborar un manual de bienvenida, paso a paso, y sus
beneficios. Thinking for Innovation. Geraadpleegd op 2 mei 2022, van
https://www.iebschool.com/blog/manual-bienvenida-rrhh-2-0/#:%7E:text=En%20resumen
%2C%20el%20manual%20de,empleado%20como%20a%20la%20empresa.