Wendy Yajaira

Echeverria Lara

Introducción a la
Administración

ASS101

Beatriz Rodríguez.

Video Taller “El Aprendiz”.

En lo personal pienso que el objetivo es dar a conocer
la planificación, organización, dirección y control que
debemos llevar en una empresa y la importancia de
tener una buena comunicación con nuestros
compañeros de trabajo para así lograr mejores
resultados, el liderazgo de una persona tiene que
constar y tener habilidades como saber delegar, tomar
la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar las formas en como se
esta llevando a cabo el trabajo.

Liderazgo democrático o participativo: El líder

tiende a involucrar a los subordinados en la toma de
decisiones. Además, es quien los alienta a que
participen a la hora de decidir con respecto a los
procedimientos, objetivos, metas de la empresa.
El señor Bassat aplico este liderazgo al preguntarle a
Juancho como líder del equipo perdedor cuál cree que
deba ser el que debería irse de la empresa.

Ana tomo el papel de ser un líder

emprendedor ella adopto un papel participativo utilizo la
consulta para practicar su liderazgo, no delega su derecho a
tomar decisiones finales y señala directrices específicas a
su equipo de trabajo consulta sus ideas y opiniones sobre
decisiones que les incumben.
Juancho fue un líder liberal ya que
adopto un papel pasivo abandono su poder en manos del
grupo, no evaluó lo suficiente el trabajo que estaban
haciendo por esa razón tuvieron mas fallos que el grupo
contrario.

Planificación en el grupo A: Ellas empezaron a planificar,

etiquetar y fijar una tabla de precios, también lograron hacer
una canción para la promoción de el producto y compartir
sus ideas con la otra parte de el grupo.
Planificación en el grupo B: Empezaron a compartir sus
ideas, unos se encargaban de logísticas, decoraciones y
compartían información con el otro grupo y así empezar las
ventas.
Organización Grupo A: Buscaron ideas para los precios, se
comunicaron con las otras chicas para que todas dieran su
opinión en base a la propuesta de mercado.
Organización Grupo B: Bajaron los precios y vieron las
competencias, crearon estrategias de comercialización de
promociones (3x2) y (4x3).
Dirección Grupo A: En este método el grupo de
“CRASH.EC” crearon una canción para motivar a las
personas a la compra de el producto.
Dirección Grupo B: Los Stamina se comunicaron dieron sus
ideas y el Líder Juancho les dio a conocer a todo el grupo la
manera de trabajar el rol de cada uno y por último
motivarlos para ganar.
Control Grupo A: Decidieron no ofertar competencia
desleal prefirieron buscar otros métodos de mercado.
Control Grupo B: Con el catálogo pudieron guiarse para
identificar las frutas, luego fijar el precio, números y
cuentas.

Porque ellas supieron manejar, sobrellevar de una mejor

manera la prueba que les propuso el señor Bassat tuvieron
complicaciones con la estrategia de precios a la hora de
vender, pero supieron sobrellevar el problema, tuvieron
mejores resultados que el equipo de los hombres en este
primer desafío, pero como les dijo el señor Bassat para
personas preparadas como ellas fue muy poco el beneficio.

Me identifique con Javier acepto que él tuvo el error al

momento de hacer sus propias cuentas y fijo un precio de
ventas muy por debajo por el cual ellos pagaron por los
encurtidos y ese fue el fallo que ellos tuvieron, pero Javier
mostro con total responsabilidad y acepto su error, eso
habla muy bien de el como persona y en su trabajo ya que
las personas cometemos errores y en ocasiones nos da
miedo aceptarlos por muchas razones o en otros casos
culpamos a alguien más.