Unidad 3

Actividades de
aprendizaje

Presupuestos Departamentales

Tarea Virtual 4
1.- Tema General

• Presupuesto maestro de la empresa (PONGA EL NOMBRE DE LA EMPRESA) para el

periodo de SEIS MESES CONSECUTIVOS (debe indicar el tiempo presupuestal)
2.- Objetivo

Determinar los presupuestos de gastos administrativos una empresa

3.- Actividades:
1. En base a la TAREA VIRTUAL 3, continuar con la misma empresa
a. Buscar información relevante para cada área y sustentar el presupuesto
b. Periodo Presupuestal: 6 meses.
c. Cada área de la empresa deberá establecer un indicador de referencia para
ejercer el control presupuestario.
d. Cada área deberá realizar un presupuesto y determinar el efecto dentro de
los estados financieros
e. La empresa realiza su presupuesto bajo el Slogan de “ECUADOR AMA LA
VIDA”

2. En base a la información anterior, realizar:

Parte 3: Elaboración de los presupuestos Operativos MENSUALES e indicadores

1. Presupuesto de las otras áreas según sea el caso

a. Determinar las áreas necesarias para el completo funcionamiento de la
empresa
b. Determinar los aspectos o necesidades departamentales y su implicación
dentro del presupuesto
c. Realizar la programación de los gastos o inversiones en los departamentos
d. Determinar las Políticas del departamento
e. Determinar un Indicador por cada departamento para la etapa de control

3. Informe del Líder

Revisar las Orientaciones Metodológicas de esta tarea.

4.- Bibliografía

a) Ideas claves de la unidad 2

b) Burbano. Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de
recursos. Unidad 4, Pag 171 a la 190

2
5.- Orientaciones Metodológicas para la realización de la tarea

1. El trabajo es grupal, mínimo 6 personas, máximo 7 personas

2. Cada grupo tiene una actividad productiva diferente No hay empresas que se
dediquen a lo mismo dentro del curso
3. El número de miembros del equipo determina el número de
departamentos de la empresa.
4. Se debe elegir un líder por cada grupo el cual se encargará de evaluar el
desempeño de cada integrante del grupo con un informe denominado la calificación
del LIDER
a. El Líder deberá entregar un informe de las actividades de los integrantes
del proyecto que se incluye en la parte final del entregable.
b. Se incluyen evidencias de trabajo, fechas y distribución de las actividades.
c. La calificación que el líder realice será sobre 3 puntos por cada integrante,
siendo 0 la ausencia de participación y siendo 3 la máxima colaboración
dentro del equipo.
d. En caso de que el grupo decida que un integrante debe salir del equipo, se
debe:
i. Comunicar al estudiante que ya no pertenece al equipo
ii. Debe incluir en el informe del líder que se ha retirado un miembro y
las razones.
iii. El estudiante que se retira O TRABAJA SOLO pierde los 3 puntos de la
calificación del líder más 3 puntos por no trabajar en equipo. Total 6
puntos perdidos. Por lo tanto la nota máxima será 14
iv. El estudiante debe informar al docente que ha sido retirado del grupo
para recibir nuevas instrucciones
5. Se deben entregar dos archivos,
a. Un archivo en PDF con la información detallada de las consideraciones
previas antes de los cálculos
b. Un archivo en Excel, con los cálculos respectivos
6. Todos los entregables se deben subir al EVA-S en la fecha correspondiente
7. La entrega será grupal. El líder u otro integrante del grupo se encargará de realizar
la entrega de la tarea.
8. El nombre del archivo que se entrega debe contener los siguientes parámetros
GRUPO #, # de tarea, CURSO Ejemplo: G1 T1 ASS75