EVALUACIÓN SUMATIVA III

INTERVENCIÓN EN ORGANIZACIONES

INTERVENCIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

APLICACIÓN
Proponer una estrategia de intervención de clima organizacional que incluya mecanismos (herramientas) para
evaluar su impacto y seguimiento en él tiempo. Debe abordar el impacto tanto en las personas, como la
organización y su entorno. Proponiendo acciones que potencien el cuidado, valoración, desarrollo y calidad
de vida de las personas en el contexto laboral.

ASPECTOS CLAVE DE LA PROPUESTA:

Hay elementos fundamentales que deben considerarse para el diseño de la propuesta:
- Fundamentar que dimensiones serán abordadas, apoyándose en la base empírica que aportan los
resultados de la encuesta de clima y el análisis del informe previo.
- Proponer acciones de mejora para cada dimensión abordada, que contemplen un objetivo y un
resultado esperado para cada acción propuesta.
- Contabilizar un mínimo de 3 y un máximo de 5 acciones (propuestas) para mejorar el clima
organizacional.
- Establecer aspectos de intervención prioritarios que tienen un impacto directo en el bienestar de las
personas. Las prioridades deben contar con la respectiva fundamentación, en base a la información
extraída del caso y el análisis crítico desarrollado por el equipo consultor.
- Realizar al menos una cita bibliográfica, con norma APA, con algún autor recomendado o visto en la
asignatura, o en la asignatura de pre requisito “Psicología Organizacional”.
- Letra calibrí, títulos tamaño 12, texto tamaño 11.

ESTRUCTURA DE LOS ENTREGABLES:

ELEMENTO CARACTERÍSTICAS CANTIDAD
PÁGINAS
INFORME DE LA PROPUESTA Informe en el cual se justifica y fundamenta las acciones de
EN WORD mejora que contendrá la propuesta de intervención de clima.
Deben basarse en las problemáticas seleccionadas por el
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equipo consultor. Incorporar marco teórico -bibliográfico
relacionado a la(s) problemática(s) abordada(s) (por ejemplo
Teoría de la Motivación, Liderazgo, Clima Organizacional,
Teoría de sistemas, Gestión del cambio, Cultura
Organizacional, Aprendizaje u otros)
* Letra calibrí, títulos tamaño 12, texto tamaño 11
PROPUESTA DE Portada (debe incluir nombre de cada integrante)
INTERVENCIÓN / Lámina N° 1: Definición resumida del o los problemas
PRESENTACIÓN EN PPT abordados.
Lámina N° 2: Definición resumida sobre las soluciones 5
propuestas ¿Qué se propone?
Lámina N°3 a N°5: Diseño de la intervención que aborde como
mínimo: Tiempo que tomará implementar cada acción, cómo
se llevarán a cabo, a quienes va impactar y resultado esperado.
ASPECTOS FORMALES
- Entrega un integrante del equipo vía Teams o al mail marco.montalva@cloud.uautonoma.cl.
- Fecha límite de entrega: 1 día previo a la presentación.
- Fechas de presentación oral:
o Miércoles 14 de diciembre (Providencia)
o Jueves 15 de diciembre (El Llano).

ESCALA DE APRECIACIÓN
ELEMENTOS A EVALUAR PUNTAJE
MÁXIMO
Desarrolla interpretaciones y conclusiones argumentadas 5
y pertinentes al contexto de la organización.
Planifica un programa de intervención en base a las 5
necesidades detectadas por el diagnóstico.
Diseña acciones que potencian el cuidado y el bienestar de 5
las personas en el entorno laboral.
Presentación oral de la propuesta con distribución
equitativa del tiempo (Máximo 10 minutos por equipo). Se
evaluará:
1- Coherencia entre informe y presentación. 7
2- Ajuste al tiempo asignado
3- Originalidad de la propuesta (apoyo gráfico,
multimedia y otros que generen interés en la
audiencia)
4- Capacidad de síntesis y empleo de lenguaje formal
y técnico.
Documento con estructura y aspectos formales
conservados (incluye portada, justificación de texto, 3
tamaño y tipo de letra, aspectos ortográficos y
gramaticales)
TOTAL 25