EVALUACIÓN SUMATIVA II INTERVENCIÓN EN ORGANIZACIONES

PROCESOS EN LA INVESTIGACIÓN DE CLIMA

APLICACIÓN
Aplicar instrumento de evaluación de Clima Organizacional según los criterios establecidos en clases y
revisados con cada equipo consultor.
Debe realizarse en función de los antecedentes del caso planteado o en su defecto en una unidad o
departamento de una organización seleccionada por el equipo consultor.

Se recomienda una muestra de al menos 15 a 20 encuestas.

En caso de realizar la investigación en una empresa real, es importante que contextualicen a los colaboradores
que el trabajo es anónimo, y es para fines académicos.

TABULACIÓN
Deben utilizar el Excel que se envía (reproduciendo la fórmula en nuevas columnas hacia abajo, en el cual
asignarán puntaje y porcentaje por cada encuestado, y así también puntaje y porcentaje por cada una de las
aseveraciones del cuestionario. Finalmente se asignará porcentaje (resultado) a cada una de las nueve
dimensiones.

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN
Hay elementos fundamentales que deben considerarse para el análisis de los datos. Entre ellos destacan:
- Dimensiones mejor y peor evaluadas
- Preguntas (o aseveraciones) mejor y peor evaluadas
- Discrepancias evidentes entre sujetos al evaluar (un colaborador que se diferencia mucho del
promedio, o las personas de una Unidad o Área determinada que posean diferencias notorias)
- Discrepancias evidentes entre preguntas dentro de una misma dimensión
- Otros, que el investigador pueda haber observado y que contextualicen .
- algunas respuestas

Se recomienda para efectos de evaluar los porcentajes, establecer la siguiente categorización:

Deberán realizar al menos una cita bibliográfica, con norma APA, con algún autor recomendado o visto en la
asignatura, o en su pre requisito “Psicología Organizacional”. Deben aplicar algún modelo diagnóstico para
robustecer los análisis, principalmente en las conclusiones (Modelo de Congruencia, Gestión Estratégica o
FODA).
ESTRUCTURA INFORME
ELEMENTO CARACTERÍSTICAS CANTIDAD
PÁGINAS
INTRODUCCIÓN Objetivo del Diagnóstico 1-2
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA Breve reseña de la organización, rubro, u otros elementos 1-2
ORGANIZACIÓN relevantes.
ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO Descripción de la distribución de roles y actividades para 1-2
CONSULTOR llevar a cabo la aplicación de las encuestas y su tabulación
INTERPRETACIÓN DE DATOS Con foco en describir con profundidad la información 4-6
obtenida, es importante que la redacción sea clara y cuente
con una estructura que facilite la presentación de datos y
evidencia recopilada sistematizada. Se recomienda el uso
de gráficos o mapas conceptuales que resuman e integren
los hallazgos del informe.
CONCLUSIONES Generar interpretaciones en base a los datos obtenidos, 2
situándolo especialmente desde las fortalezas y debilidades
observadas en la organización y en base a la aplicación del
instrumento. Deben incorporar un modelo diagnóstico
como complemento.
BIBLIOGRAFÍA Literatura utilizada como referencia, y citada (en caso de 1
incorporar información oficial de la empresa deben citar la
página de origen).

ELEMENTOS FORMALES
- Entrega vía Canvas, un integrante por equipo, en formato PDF.
- Fecha de entrega 16 de noviembre (Providencia), 17 de noviembre (El Llano).
- Letra calibrí, títulos tamaño 12, texto tamaño 11.

ESCALA DE APRECIACIÓN
ELEMENTOS A EVALUAR PUNTAJE
MÁXIMO
Contextualiza la organización, características y 3
condiciones del proceso de aplicación.
Desarrolla un análisis descriptivo de la información con 10
precisión, profundidad y pertinencia en base a los
resultados obtenidos en la aplicación.
Desarrolla interpretaciones y conclusiones argumentadas 6
y pertinentes en el contexto de la organización.
Redacción coherente, acentuación, puntuación y 3
ortografía.
Documento con estructura y aspectos formales 3
conservados (incluye portada, justificación de texto,
tamaño y tipo de letra, etc.)
TOTAL 25