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El resumen propone tres puntos estratégicos para mejorar la empresa: 1) retroalimentar a los empleados sobre fallas comunes para mejorar la calidad y seguridad; 2) asignar áreas de trabajo de manera ordenada para optimizar el tiempo de los empleados; 3) adquirir nuevas herramientas tecnológicas para diferenciar el servicio a pesar de los mayores costos. El gerente acepta la propuesta al entender que la inversión ayudará al crecimiento de la empresa.
El resumen propone tres puntos estratégicos para mejorar la empresa: 1) retroalimentar a los empleados sobre fallas comunes para mejorar la calidad y seguridad; 2) asignar áreas de trabajo de manera ordenada para optimizar el tiempo de los empleados; 3) adquirir nuevas herramientas tecnológicas para diferenciar el servicio a pesar de los mayores costos. El gerente acepta la propuesta al entender que la inversión ayudará al crecimiento de la empresa.
El resumen propone tres puntos estratégicos para mejorar la empresa: 1) retroalimentar a los empleados sobre fallas comunes para mejorar la calidad y seguridad; 2) asignar áreas de trabajo de manera ordenada para optimizar el tiempo de los empleados; 3) adquirir nuevas herramientas tecnológicas para diferenciar el servicio a pesar de los mayores costos. El gerente acepta la propuesta al entender que la inversión ayudará al crecimiento de la empresa.
Talento humano: buenos días señor gerente para hoy la propuesta es la
implementación para mantener y corregir los inconvenientes de nuestra
empresa se tratan de tres puntos estratégicos propuestos en conjunto por los lideres de cada sección. Jefe de taller: Retroalimentar al grupo de colaboradores para ser consientes del tipo de fallas que se estén teniendo y así poder corregir y mejorar la calidad de seguridad de nuestros clientes. Talento humano: Ocupar y asignar áreas de manera adecuada ya sea para revisión de frenos, motor, llantas entre otros para que todo sea de manera ordenada y así generar un mejor ambiente laboral garantizando la optimización del tiempo de los colaboradores. Jefe de sistemas: Contar con herramientas innovadoras del mercado como equipos modernos que agreguen valor al servicio, como alineadores 3D, balanceadores computarizados y duplicadores de parking esto hará que el servicio sea diferenciado y acreditado por mejor calidad. Gerente: esto implica costos y más inversión. Talento humano: si señor pero garantizamos que el personal tenga mas sentido de pertenencia y eficacia al trabajar. Gerente: tienes mucha razón esto nos ayuda como empresa a ser mejores, GRACIAS POR TU COMPROMISO Y FORTALECIMIENTO. JEFE DE TALLER: la empresa requiere postularse en el mercado como la mas segura y mas garantizada a la hora de brindar seguridad a las personas en su revisión mecánica para que puedan estar en total confianza a la hora de movilizarse en su vehículo. Jefe de sistemas: al Proporcionar estándares públicos y un sistema de voz a voz donde las personas sepan de la calidad de el servicio que se presta en estas instalaciones. Talento humano: Incentivar el trabajo en equipo resaltando las fortalezas de cada colaborador estimulando el sentido de pertenencia y responsabilidad a la hora de ejecutar una acción ya sea de manera individual o grupal enfocada en lograr el mismo objetivo. Realizar jornadas lúdicas y recreativas donde los colaboradores puedan tener un día de descanso laboral e inclusión con sus compañeros compartiendo un momento diferente a lo laboral descansando y recargándose para un mejor funcionamiento empresarial.
GERENTE: estoy de acuerdo con sus propuestas gracias a ustedes
entendí que esta inversión nos ayuda a crecer y no es malgastar dinero.