UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL

FACULTAD de ADMINISTRACION y NEGOCI

INVESTIGACION OPERATIV
CNOLOGICA DEL PERU
NISTRACION y NEGOCIOS
ION OPERATIVA
 EJERCICIO 01:

Don Uriel va a comprar un terreno y tiene tres opciones para este, la primer
personas con un ingreso, la segunda dos casas grandes y la tercera constr
proximo a discutir una ley que podría aumentar los impuestos para este tipo de
enfrenta Don Uriel son, 1) Que la ley se apruebe totalmente, 2) se aprueba
siguiente tabla se relacionan las ganancias en miles de dólares

ESTADOS DE LA NATURALEZA
ALTERNATIVAS
La ley se aprueba
Esc 1

Construir 4 casas
pequeñas 600
Op 1
Construir 2 casas
grandes 700
Op 2

Construir 1 edificio
800
Op 3

HALLAR:
1 Utilizando el criterio Optimista ¿Qué decisión tomaría?
2 Utilizando el criterio Pesimista ¿Qué decisión tomaría?
3 Utilizando el criterio de Arrepentimiento, ¿Qué decesión tomaría?
4 ¿Cuál seria el valor monetario esperado teniendo las siguientes probabilidades

La ley no se aprueba Esc 1

 La ley se aprueba
Esc 2
parcialmente
La ley se aprueba
Esc 3
totalmente

5 ¿Cúal seria la Perdida espera de Oportunidad?

6 ¿Cúal seria el Valor esperado de la Información Perfecta?

SOLUCION:

RESPUESTA:
2

RESPUESTA:

3
 RESPUESTA:

4
 RESPUESTA:

5
 RESPUESTA:

VEIP

RESPUESTA:
 COMPRAR TERRENO

ene tres opciones para este, la primera es construir cuatro casas pequeñas para
dos casas grandes y la tercera construir un edificio para oficinas, el estado esta
mentar los impuestos para este tipo de construcciones. Los escenarios a los que se
e apruebe totalmente, 2) se aprueba parcialmente y 3) que no se apruebe. En la
nan las ganancias en miles de dólares entre escenarios y opciones.

ESTADOS DE LA NATURALEZA

La ley se aprueba
La ley no se aprueba
parcialmente
Esc 3
Esc 2

630 660

595 490

600 400

sión tomaría?
sión tomaría?
¿Qué decesión tomaría?
teniendo las siguientes probabilidades para los estados de la naturaleza?

0.1
 0.6

0.3

mación Perfecta?
 EJERCICIO 02:

La empresa nacional de televisión está evaluando la posibilidad de fa

a una serie de programas para una importante red de televisión. La r
piloto y la serie, pero también es posible que adquiera el programa p
nacional de televisión puede decidir fabricar el programa o transferir
competidor por $100,000.
Si las estimaciones de probabilidad para los estados de la naturaleza
año) = 0.3 y S3 (2 años) = 0.5

En el siguiente cuadro de resultados se resumen las utilidades:

ESTADOS DE LA NATU
Alternativas
Rechazar (S1)

Fabricar el producto piloto (A1) $ -100,000

Vender al competidor (A2) $ 100,000

HALLAR:

1 Utilizando el criterio Optimista ¿Qué decisión tomaría?

2 Utilizando el criterio Pesimista ¿Qué decisión tomaría?

3 Utilizando el criterio de Arrepentimiento, ¿Qué decesión tomaría?

4 ¿Cuál seria el valor monetario esperado teniendo las siguientes las probabilida
5 ¿Cúal seria la Perdida espera de Oportunidad?

6 ¿Cúal seria el Valor esperado de la Información Perfecta?

SOLUCION:

RESPUESTA:

2
 RESPUESTA:

3
 RESPUESTA:

RESPUESTA:
5

RESPUESTA:

6
 VEIP

RESPUESTA:
 Empresa de Televisión

do la posibilidad de fabricar un episodio piloto destinado

ed de televisión. La red podría rechazar el programa
quiera el programa para uno o dos años. La empresa
programa o transferir los derechos de la serie a un

ados de la naturaleza son: S1 (rechazar) = 0.2; S2 (1

n las utilidades:

ESTADOS DE LA NATURALEZA (Sucesos)

1 año (S2) 2 año (S3)

$ 50,000 $ 150,000

$ 100,000 $ 100,000

n tomaría?

iguientes las probabilidades indicadas?

 EJERCICIO 03:

Dos socios diseñadores desean fundar una nueva marca de ropa y c

de una página web internacional, en base a la existencia de una cier
todo segura, ya que los datos que a priori manejan los dos socios inv
- Demanda baja 0,6%
- Demanda alta 0,4%
Una vez terminada la fase de diseño de la primera colección de esta
decidir de qué manera van a llevar a cabo las fases de fabricación, d
proyecto. Se están considerando tres alternativas estratégicas posibl
Agresiva, 2- Equilibrada y 3- Prudente

Se ha hecho una primera estimación de los ingresos en miles de sole

naturaleza posible y una estimación de los costes de cada alternativa
retribuciones:
Ingreso alternativa 1: Ingreso alternativa 2:
- Con demanda baja: S/ 75,000 - Con demanda baja: S/ 45,000
- Con demanda alta: S/ 300,000 - Con demanda alta: S/ 200,000

Costo alternativa 1: S/ 125,000

Coste alternativa 2: S/ 75,000
Coste alternativa 3: S/ 35,000

1.- Construir la Tabla de Ganancias

2.- Hallar el Valor Monetario Esperado
3.- Hallar las Decisiones bajo incertidumbre
4.- Hallar el Valor Esperado de la Información Perfecta
 SOLUCION:

1
 2

RESPUESTA:

3.1
 RESPUESTA:

3.2

RESPUESTA:

3.3
 RESPUESTA:

4
 VEIP

RESPUESTA:
 WEB INTERNACIONAL

dar una nueva marca de ropa y complementos de vestir mixta a través

n base a la existencia de una cierta demanda. La inversión no es del
priori manejan los dos socios inversores son:

o de la primera colección de esta nueva marca, los socios tienen que

a cabo las fases de fabricación, distribución y publicidad de este nuevo
s alternativas estratégicas posibles para realizar este proceso: 1-
nte

n de los ingresos en miles de soles para cada decisión/estado de la

de los costes de cada alternativa, con el fin de completar la tabla de

greso alternativa 2: Ingreso alternativa 3:

Con demanda baja: S/ 45,000 - Con demanda baja: S/ 40,000
Con demanda alta: S/ 200,000 - Con demanda alta: S/ 120,000

ación Perfecta