Documento de Trabajo

Ing. José Villanueva

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
EJERCICIOS No 1

PRIMERA PREGUNTA
Un vendedor puede comprar pantalones a precios referenciales.

Si compra 100 unidades, el costo unitario es $ 11;

Si compra 200 unidades, el costo unitario es $ 10:
Si compra 300 o más unidades, el costo es $ 8.
El precio de venta es de $ 13, los que quedan sin vender al final de la
temporada se rematan a $ 6. La demanda puede ser de 100, 190 ó 280
unidades, pero si la demanda es mayor que la oferta hay una pérdida de
prestigio de $ 1 por cada unidad no vendida.
a) Suponga que ésta es una decisión sin ningún conocimiento de los
estados de la naturaleza.

1. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio maximax?

2. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio maximin?
3. ¿Cuál es la decisión óptima, si se utiliza el criterio de Hurwicz,
considere α = 0.6 ?
4. ¿Cuál es la decisión óptima, si se utiliza el criterio de Laplace?
5. Genere una tabla de retribuciones en el cual las entradas sean de
arrepentimiento. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio
de arrepentimiento minimax?

b) Suponga que se especifica las siguientes probabilidades para los

estados de la naturaleza:
P (1) = 0.2, P(2) =0.5, . P(3) = 0.3

1. Encuentre la decisión que maximice el rendimiento neto esperado

en dólares.
2. Encuentre la decisión que minimice el arrepentimiento esperado.
3. Suponga que no se conocen p(1) y p(2), pero se estima que p(3)
es 0.1 trace el rendimiento neto en Dólares en función de p(2)
para las tres decisiones en la misma gráfica, y encuentre el rango
de p(2) para el cual cada decisión es la óptima.
c) Calcular el valor esperado de la información perfecta, VEIP.
SEGUNDA PREGUNTA

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Ing. José Villanueva
Un fabricante de cintas y discos desea expandir su producción para
adecuarse a una demanda creciente de sus productos. La tabla de
beneficios para la decisión de expansión es dada a seguir:

Estados de la Naturaleza (demanda)

Alta Moderada Baja Falla

Alternativas Expandir $500 000 $250 000 -$250 000 -$450 000

del Construir $700 000 $300 000 -$400 000 -$800 000

Decisor Subcontratar $300 000 $150 000 -$10 000 -$100 000

Suponga que ésta es una decisión sin ningún conocimiento de los estados de la
naturaleza.
Se desea conocer
1. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio maximax?
2. ¿Cuál es la decisión óptima si se utiliza el criterio maximin?
3. ¿Cuál es la decisión óptima, si se utiliza el criterio de Hurwicz,
considere α = 0.7 ?
PREGUNTA TRES
La siguiente matriz incluye las utilidades esperadas en dólares para cinco
inversiones y cuatro niveles diferentes de venta.

Niveles de ventas
LI L2 L3 L4
I1 15 11 12 9
I2 7 9 12 20
Inversiones I3 8 8 14 17
I4 17 5 5 5
I5 6 14 8 19

1. Bajo la regla maximax?

2. ¿Qué inversión se hubiera escogido con la regla maximin?
3. ¿Bajo la regla minimax?

PREGUNTA CUATRO

Phil Johnson, de Johnson's Priting en Chicago, debe decidir si acepta un

contrato de trabajo de impresión para el gobierno volar a los Angeles
para participaren la licitación para un folleto. Restricciones en la capacidad
le impiden realizar los dos trabajos, y tiene que decidir sobre el contrato del
gobierno antes de comenzar el proceso de licitación. El estima la tabla de
retribuciones en términos del rendimiento neto en dólares, como se muestra
en la tabla 10.15.

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TABLA 10.15
DECISIÓN ESTADO DE LA NATURALEZA
No obtener el trabajo Obtener el trabajo del
del Folleto, Folleto,
NT T
Aceptar el contrato 1000 1000
del gobierno, G
Aceptar el trabajo del -1000 4000
Folleto, F

1) ¿Cuál es la decisión óptima basándose en el criterio maximin?

2) Si la probabilidad de obtener el trabajo del folleto es de 1/3, ¿Cuál decisión
maximizará su rendimiento neto esperado en dólares?
3) ¿Cuál es la decisión óptima, si el criterio de decisión es el de arrepentimiento
mínimax?.
PROPUESTAS DE SOLUCION
PRIMERA PREGUNTA
De acuerdo al problema planteado, podemos determinar la siguiente matriz:

Al resolver el problema con el WINQSB, este nos bota los siguentes resultados:

Donde podemos determinar:

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- La decisión óptima si se utiliza el criterio maximin es Comprar 300 obteniendo un valor
de decisión de $100
- La decisión óptima si se utiliza el criterio maximax es Comprar 300 obteniendo un
valor de decisión de $1,360
- La decisión óptima si se utiliza el criterio maximax es Comprar 300 obteniendo un
valor de decisión de $856
SEGUNDA PREGUNTA

Ingresando los datos en el programa WINQSB de la siguiente manera:

Obtenemos los siguientes resultados:

De esto podemos llegar a:

- La decisión óptima si se utiliza el criterio Maximax es Construir obteniendo un valor de

decisión de $700,000
- La decisión óptima si se utiliza el criterio Maximin es Subcontratar obteniendo un valor
de decisión de -$100,000
- La decisión óptima si se utiliza el criterio Hurwicz es Expandir obteniendo un valor de
decisión de $249,999.98

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Ing. José Villanueva
TERCERA PREGUNTA
La siguiente matriz incluye las utilidades esperadas en dólares para cinco inversiones y
cuatro niveles diferentes de venta.

De esta matriz, obtenemos los siguientes resultados:

- Bajo la regla Maximax la decisión es de hacer la inversión I2.

- Con la regla Maximin la decisión tomada sería la de hacervla inversión I1.
- Bajo la regla Minimax la inversión optima sería la I3.

CUARTA PREGUNTA
La tabla de Decisión es la siguiente

Los resultados de WINQSB son los siguientes:

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Ing. José Villanueva

- La decisión óptima basándose en el criterio Maximin seria la de Aceptar el contrato del

Gobierno.
- La mejor decisión seria tomando el criterio Maximax donde nuestro valor de decisión
sería de $4,000.
- Según el criterio de arrepentimiento Minimax, la decisión óptima seria la de Aceptar el
trabajo del folleto.
QUINTA PREGUNTA

Utilizando la tabla 10-21 ingresamos los datos a WINQSB de la siguiente manera:

Obtenemos los siguientes resultados:

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Ing. José Villanueva

Podemos ver, que si firma con la red de TV, el ingreso de taquilla será siempre el mismo de
$900,000, en cambio con la compañía fílmica su ganancia máxima será de $3’000,000
(10%) y la mínima de $200,000 (30%) y una ganancia media de $1’000,000 (60%), al
parecer la mejor opción seríoa la de vender los derechos ala compañía fílmica, ahora lo
máximo que se podría pagar para saber el monto de la taquilla, sería menor o igual al
mínimo de taquilla, que en este caso sería $200,000.

SEXTA PREGUNTA

Con la misma tabla de la quinta pregunta, variando las probabilidades condicionales

tenemos:

Los resultados que devuleve el WinQSB se ven en la grafica siguiente.

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Ing. José Villanueva

El arbol de decisiones lo vemos a continuación.

Dado que la encuesta es de $100,000 y la ganancia mínima es de $200,000 si se debería de

hacer la encuesta, de esta encuesta se debe obtener la opción optima de venta de derechos
de la película, ahora si el costo de la encuesta es mayor, el maximo que debería pagarse es
de $200,000.

Según el resultado de WINQSB:

- El VEIM de la compañía fílmica es de $1’166,037.75

- El VEIM de la red de TV es de $899,999.94