Estado actual de la empresa

Bissú es hoy la marca número 1 en esmaltes de uñas en México y la número 16 de la categoría en

la que participa, que van desde: primer, correctores, maquillajes líquidos y en polvo, rubor,
sombras, delineadores de ojos y labios, mascaras, labiales y brochas; siempre innovando en
tecnologías y a la vanguardia en tendencias de belleza.

Alcance del trabajo

Somos una marca 100% mexicana, con gran amor por nuestras raíces y nuestra gente. Nuestra
labor al día de hoy es elaborar con pasión y sentido estético productos asequibles, adaptados para
el estilo de vida de nuestro mercado mexicano. Además, como marca de belleza nos sentimos
comprometidos por cuidar la naturaleza de nuestro entorno, crear vínculos de confianza, respetar
la esencia de cada individuo y apoyar el bienestar personal

Necesidades

Hacer menos complejo nuestro portal de registro

Mejorar la calidad en nuestros materiales

PLANIFICACIÒN DE SGC

METODOLOGÌA

En los últimos años debido a la reciente pandemia, bissú cosmétics implementó una estrategia de
marketing digital para así poder permanecer cerca de sus consumidores, después de cerrar todas
sus tiendas físicas debido a las indicaciones sanitarias. La empresa incremento su presencia en
rede sociales y apasto al contacto en vivo con sus usuarios a través de tutorías y clases virtuales
con expertos en la industria.

Esta metodología responde a las nuevas necesidades del mercado de manera ágil y eficientepara
reaccionar de manera correcta a la crisis.

Así mismo, la empresa a través de estudios de tendencia por categoría y mercado busca ubicar los
fundamentos de la marca, sus ideales, para poder conocer a sus consumidores: que piensan,
cuales son sus necesidades, los nuevos hábitos que desarrollan y que hábitos forman parte de su
vida cotidiana, además de monitorear conversaciones que hay alrededor de la marca para
identificar palabras clave, esto con la idea de tener una mayor visibilidad respecto a las ideas que
se deben explotar.

Con esta información la empresa pretende construir estrategias que definan el rumbo de la
empresa identificando cuales son las etapas en las que hay más barreras para ofrecer soluciones
que no sean periódicas, si no también funcionen para la nueva normalidad a la que nos
enfrentamos.

Bissú cosmetics se asegura de que las ideas que construye nunca tengan final y siempre se sigan
fortaleciendo, para esto trabaja de la mano con sus clientes y su equipo creativo para desarrollar
un proceso de continuidad que fortalezca las relaciones con sus clientes a través de la evaluación y
el monitoreo continua para la generación de estrategias para salir adelante.

Esta metodología está diseñada para convertirse en un proceso dinámico y

adaptable,permitiendo aprendizaje constante, donde los consumidores están cada vez
máscomprometidos con la marca y con las herramientas digitales.

Los estándares de belleza son cada vez más criticados a nivel mundial. BISSÚ, una marca
decosméticos Mexicana que lleva 25 años en el mercado desafía las reglas e incentiva a lasmujeres
a crear, explorar y reinventarse; con su slogan “Make It Up”.
BISSÚ llevó a cabo un experimento con un claro propósito: el maquillaje tiene el poder
detransformar, mientras tú tienes el poder de divertirte con él.

BISSÚ Speed Dating es una campaña digital que se encuentra en redes sociales y en pocotiempo
lleva más de 60,000 visitas

ESTIMACIÒN DE RECURSOS

Para evaluar una situación y tomar las decisiones correctas, debemos implementar Indicadores
Clave de Desempeño (KPI). Estos te permiten hacer una comparación entre lo estimado y lo
realmente ejecutado.

Recursos humanos → ¿cuán productivos son los recursos?

Cálculo: número de días/hombre asignados a una tarea, multiplicado por el porcentaje de

finalización de esa tarea.

Recursos materiales → ¿cuál es la disponibilidad o la capacidad de ese equipo? Cálculo: número de

horas de trabajo previstas en un equipo, comparado con el número de horas disponibles de este
último = carga del equipo.

Recursos financieros → ¿cuál es el costo actual de mi proyecto? ¿Está dentro del presupuesto
asignado? Cálculo: suma de todos los gastos dedicados al proyecto hasta el tiempo.

Costo

Equipamiento

Salarios

Instalaciones

Reparaciones

Materiales