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Gestión y Políticas

en Salud
SAP-238

Sistemas de Salud

PARTE 1

1. Clasifique los Sistemas de Salud de acuerdo con su financiamiento


Impuestos
Contribuciones Sociales
Primas de Seguros
2. De acuerdo con su financiamiento ¿en cuál clasificación estaría una persona que
paga la seguridad social a través de su salario?
Contribuciones Sociales
3. Si tenemos un sistema de salud que brinda servicios únicamente a través del estado
¿Cómo sería su provisión de servicios?
Carácter Público.
4. Mencione 2 diferencias que existen entre el Modelo Bismark y el Modelo Beveridge

Modelo Bismark es el más viejo que existe y 2 de sus diferencias son: -su financiamiento es a base
de contribuciones sociales.
-solo del benefician los cotizantes y sus dependientes.

Mientras que el modelo Beveridge


-su financiamiento es a base de impuestos -todos los ciudadanos son beneficiarios independientes
de su actividad laboral

5. Modelo de Sistema de Salud utilizado en la Unión Soviética, donde existía un monopolio


de estado.
Modelo Semashko
6. Modelo de Sistema de Salud más utilizado en Latinoamérica
Modelo de Impuestos
7. ¿Cuáles modelos internacionales sirvieron como guía para nuestro Modelo de Atención en
Salud?
Redes integrales de salud y la atención primaria
8. ¿En qué consiste la Atención Primaria?
Consiste en mejorar el estado sanitario de la población, involucrado a través de la participación
social, brindando cobertura universal mediante actividades de promoción y prevención en la salud.
9. Mencione los tipos de integraciones que existen para la organización de las estructuras
de salud en las RISS
Horizontal: todas las intuiciones de un mismo nivel de atención se organizan para llevar un
mismo servicio a la población.
Vertical: es cuando estructuras de diferentes niveles de atención se organizan para dar
servicios sanitarios a la población.
Real: es cuando todas las organizaciones de todos los niveles se unifican para llevar servicios
de salud a la población.
Virtual: es las instituciones hacen asociaciones con instituciones públicas privadas
10. Tipo de integración donde se puede crear una Asociación Público-Privada.
De tipo Virtual.
11. Cuando establecemos jornada de consultas cardiológicas en el primer nivel de atención
¿A cuál tipo de integración nos referimos?
Nos referimos a las de tipo Horizontal.
12. ¿Cuáles son los 4 ámbitos de abordaje que se toman como base para estudiar los
atributos de las RISS?
Modelo asistencial
Gobernanza y estrategia
Organización y gestión
Asignación e incentivos
13. ¿A qué nos referimos con población y territorio definidos conforme a sus necesidades?
Se debe conocer las necesidades de acuerdo la población así mismo identificar cuántos y cuales
son infantes, embarazadas, envejecientes, hipertensos para abordar de una manera eficaz.
14. ¿Qué significa Acción Intersectorial?
Significa que la salud debe de auxiliarse de todos los sectores.
15. Cuando estamos cumpliendo con el atributo de la atención de salud centrada en
el paciente y todo el ámbito que lo rodea ¿Cuál ámbito de abordaje estamos
observando?
Modelo Asistencial.

PARTE 2

 En esta parte práctica usted es el nuevo/a Ministro/a de Salud Pública, y le


corresponde la modificación del Modelo de Atención, se ha propuesto la Guía de las
RISS para dicho propósito; Mencione cuales atributos usted implementaría y cómo
los implementaría.

 Modelo Asistencial

Enfocándome en el tema de la calidad parte de los propósitos y los requisitos


establecidos que debe cumplir cualquier organización y de la satisfacción de las
necesidades de las personas a las cuales presta un servicio. En materia de salud, dar una
respuesta efectiva a los problemas o situaciones de salud que inciden sobre una
población y sus individuos, identificados o no por ellos, mediante la aplicación de
normas, procedimientos y protocolos diagnóstico-terapéuticos necesarios, así como la
verificación de los instrumentos y medios médicos que se utilizan. En la atención
secundaria se trabaja en ello.

En la atención primaria se han invertido cuantiosos recursos en los últimos años, ha


mejorado la calificación profesional y técnica del personal y se llevan a cabo nuevos
planes de formación, no obstante, las expectativas y el grado de satisfacción de los
pacientes, familiares, de los propios trabajadores de la salud y de otros usuarios del
sistema no se corresponde con estas transformaciones. En el trabajo se identifican los
principales problemas que inciden en la calidad de la atención: la inexistencia de un
sistema de gestión dirigido a la calidad y se proponen las vías para su creación. El Sistema
de Gestión de la Calidad de las instituciones de salud tiene necesariamente que estar en
correspondencia con la Excelencia, el Colectivo Moral y el Programa Revolución y
aplicarse de forma creadora lo dispuesto sobre la Calidad por los órganos que dirigen
esta actividad.

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