CURSO: TECNICAS DE PLANIFICACIÓN Y

CONTROL DE EMPRESA

2015
 Objetivos
•Identificar los distintos tipos de costos dentro
de una empresa.
•Procesar la información de costos de tal modo
de hacerla útil en la toma de decisiones.
Modelo Costo Volumen Utilidad – P.E.

El Presupuesto y los Estados

Financieros Proyectados
¿De qué depende el éxito de
una empresa?
“DE SUS COSTOS”

5
 ¿Por qué cambiar?
Crecimiento en las
Demandas y expectativas
de los clientes

Presión sobre
Competencia Global el precio

Cambio rápido en las

tecnologías
6
 Entonces, ¿Por qué los productos son costosos?

Entonces, ¿Por qué los productos son

Por lo siguiente…
costosos?
1. Demora en los procesos
2. Costo de actividades que no
agregan valor
3. Mal uso de los recursos (insumos,
personal, servicios públicos,
materiales, etc)
4. Costo de capacidad ociosa
5. Falta de controles (medición de
desempeño)
7
Definición de Costo

Corresponde a la suma de
erogaciones (desembolsos) y
recursos consumidos necesarios
para la fabricación de un bien o
servicio, desde el momento en
que se diseña, hasta que el
producto es vendido al cliente,
incluyendo el servicio postventa.

8
COSTO
Existen muchos conceptos de costos, entre los
cuales tenemos:
 Es la suma de erogaciones, acumulaciones aplicables o
desembolsos de dinero (o su equivalente) para la
adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de
que genere beneficios en el futuro.
 Es el valor monetario que se da a los bienes y servicios que
intervienen en la fabricación de un producto o en la
prestación de un servicio.
9
 Tres Enfoques de Costos

Enfoque Enfoque Enfoque

Financiero Operacional Estratégico

Tiempo del Enfoque

Ayer Hoy Mañana

10
 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS
Los costos pueden tener distintas características, dependiendo de la situación en que se encuentren:

COSTO Cuando la empresa incurre en un costo, que posiblemente generará

ACTIVO ingresos en un determinado período, Ejemplo: mercaderías,
maquinarias, inmuebles, etc.

COSTO Aquellas erogaciones o desembolsos de efectivo que contribuyen a

COSTO generar ingresos para la empresa, y que como resultado se obtienen
GASTO utilidades para un determinado período, Ejemplo: Sueldos
Administrativos, publicidad, depreciación de la maquinaría, etc.

Suma de erogaciones o desembolsos de efectivo que efectúo la empresa,

COSTO pero que no generaron los ingresos estimados, por lo que no existe
PERDIDA un ingreso con el cual se pueda comparar la inversión realizada,
Ejemplo: Incendio del automóvil de una empresa que no estaba
asegurado, mercaderías pasadas de moda, etc. 15
 Objetos de Costo
Para asignar costos a los objetos de costos se debe realizar lo
siguiente

1. Recopilar, Clasificar y Ordenar los Costos. Permitirá distinguir grupos

de costos uniformes.

2. Asignar Costos a los Objetos de Costo. Permitirá clasificar los costos en

Directos o Indirectos, según se relacionen exclusiva o parcialmente con
el objeto de costo.

3. Relacionar el Gasto e Inversión con el Costo Total de cada bien y

servicio proporcionado por una Unidad Responsable.

4. Es crucial una distribución precisa de los objetos de costo. 16

 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Definiciones
 El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se mide
en términos monetarios, mediante la reducción de activos o al incurrir en
pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.

 En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre

es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.

 Por lo general, los contadores definimos el costo como los

recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
específico. 23
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN

RELACION CON EL
PRODUCCION PRODUCTO
VOLUMEN
 Costo de Materiales Directos
 Costos Primos  Costo de Mano de Obra directa  Costos Variables
 Costos de Conversión  Costo Indirecto de Fabricación  Costos Fijos
 Costos Mixtos
CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO
DONDE SE RELACION CON LA CAPACIDAD DE
INCURRIERON PLANEACION, EL CONTROL ASOCIAR LOS
Y LA TOMA DE DECISIONES COSTOS
 Costo de los Dptos. de
Producción  Costos Estándares y Presupuestados.
 Costo de los Dptos. de  Costos Directos
 Costos Controlables y no Controlables.
 Costos Indirectos
Servicios  Costos Comprometidos y
Discrecionales
 Costos Relevantes, Irrelevantes y
PERIODO EN QUE SE Hundidos. AREAS
CARGAN AL INGRESO  Costos Diferenciales, Incrementales y FUNCIONALES
Decrementales.
 Costos de Oportunidad  Costos de Manufactura
 Costo del Producto  Costos de Cierre de Planta.  Costos de Mercadeo
 Costo del Período  Costos Administrativos
 Costos Financieros
24
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Elementos de un Producto

Materiales Gastos de
Mano de Obra
Fabricación

Indirecto Indirecto
Directo Directo

Costos Indirectos
Materiales Mano de Obra
de Fabricación
Directos Directa

25
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Ejemplo
MATERIALES: MANO DE OBRA:
Madera de Roble S/. 150,000.00 Cortadores de Madera S/. 180,000.00
Madera de Pino 110,000.00 Ensambladores de mesas 190,000.00
Pegamento 800.00 Lijadores 170,000.00
Tornillos 1,000.00 Supervisor 20,000.00
Total S/. 261,800.00 Portero 10,000.00
Total S/. 570,000.00
GASTOS DE FABRICACIÓN:
Alquiler de la fabrica S/. 70,000.00
Servicios Generales de la Fabrica 20,000.00
Alquiler de Oficina 16,000.00
Sueldos Personal de Oficina 80,000.00
Depreciación Equipo de Fabrica 21,000.00
Depreciación Equipo de Oficina 8,000.00
Total S/. 215,000.00 26
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Ejemplo
Materiales Mano De Obra Costos Costo Total De
Directos Directa Indirecto De Producción
Fabricación

Madera de Roble 150,000.00 150,000.00

Madera de Pino 110,000.00 110,000.00
Pegamento 800.00 800.00
Tornillos 1,000.00 1,000.00
Cortadores de Madera 180,000.00 180,000.00
Ensambladores de mesas 190,000.00 190,000.00
Lijadores 170,000.00 170,000.00
Supervisor 20,000.00 20,000.00
Portero 10,000.00 10,000.00
Alquiler de la fabrica 70,000.00 70,000.00
Servicios generales de la fábrica 20,000.00 20,000.00
Depreciación Equipo de la Fábrica 21,000.00 21,000.00

TOTAL 260,000.00 540,000.00 142,800.00 942,800.00

27
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Producción

COSTOS PRIMOS

Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Directos Directa de Fabricación

COSTOS DE CONVERSIÓN
28
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con el Volumen

Costos Variables Costos Fijos

Costos Mixtos

Costos Costos
Escalonados Semivariables

29
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Costos Variables

Son aquellos en los que Costo

el costo total cambia en 1,200
Variable
1,100
proporción directa a los Total
1,000
cambios en el volumen,
900
o producción, dentro del
800
rango relevante, en A
700
tanto que el costo 600
unitario permanece 500
constante. 400
300
Los costos variables son 200
controlados por el jefe 100
responsable del
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
departamento. 30
Producción
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Costos Variables
Son los que sufren
aumentos o 1,200
1,100
disminuciones
1,000
proporcionales a los
900
aumentos o
800
disminuciones 700
registrados en el 600
volumen de la 500
producción: materia 400
Costo Variable por Unidad
prima consumida, mano 300
de obra directa 200 A B
empleada, materiales 100

indirectos utilizados, 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
energía, combustibles,
Producción 31
lubricantes.
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Costos Fijos
Son aquellos en los que el
costo fijo total permanece
constante dentro de un Rango
rango relevante de Rango Relevante B
Relevante Costo Fijo
producción, mientras el 20,000
A Total
costo fijo por unidad varia
con la producción. 15,000
Costos Fijos Totales
Mas allá del rango
relevante de producción, 10,000

variarán los costos fijos. La

alta gerencia controla el
volumen de producción y
es, por tanto, responsable
de los costos fijos. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Producción 32
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Costos Fijos de
Producción
Son, por consiguiente todos
los que sufren Rango
Rango Relevante B
modificaciones, a pesar de 20,000 Relevante Costo Fijo
que la producción aumenta A Total
o disminuya. Ejemplos
15,000
típicos: los sueldos de los Costos Fijos Totales
directores, funcionarios de
planta, calefacción utilizada 10,000

en los dptos de la planta

4,000
fabril, depreciación de
2,000
Activos Fijos Fabriles.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Producción 33
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Costos Mixtos
COSTOS
Estos costos tienen la SEMIVARIABLES
4,000

Costo Totales
característica de fijos y
Costos
variables, a lo largo de 3,500
Semivariables Parte
varios rangos relevantes de 3,000 Variable
operación. Existen dos tipos S/. 1,500
2,500
de costos mixtos
semivariables y costos 2,000

escalonados. 1,500 Parte

Fija
La parte fija de los costos 1,000
S/. 2,000
escalonados cambian 500
abruptamente a diferentes
5,000 10,000
niveles de actividad puesto
que estos costos se Millaje
adquieren en partes
indivisibles.
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Costos Mixtos
COSTOS
Estos costos tienen la
característica de fijos y
ESCALONADOS
variables, a lo largo de Costos
varios rangos relevantes de Totales
180,000
operación. Existen dos tipos
de costos mixtos 150,000

semivariables y costos 120,000

escalonados.
90,000
La parte fija de los costos 60,000
escalonados cambian
30,000
abruptamente a diferentes
niveles de actividad puesto
10 20 30 40 50 60
que estos costos se
adquieren en partes Cantidad de Trabajadores
indivisibles.
35
 COSTOS TOTALES
Por definición, y como se mencionó anteriormente, los costos
totales incurridos en la operación de una empresa durante un
periodo dado, se cuantifican sumando sus costos fijos y
variables, expresándose esta relación según se indica a
continuación:

COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS

+
COSTOS VARIABLES
36
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

RELACION CON LA PRODUCTO
PRODUCCION VOLUMEN
 Costo de Materiales Directos  Costos Variables
 Costos Primos  Costo de Mano de Obra directa  Costos Fijos
 Costos de Conversión  Costo Indirecto de Fabricación  Costos Mixtos

CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO CAPACIDAD DE
DONDE SE ASOCIAR LOS
RELACION CON LA
INCURRIERON COSTOS
PLANEACION, EL CONTROL Y
 Costo de los Dptos. de LA TOMA DE DECISIONES
Producción  Costos Directos
 Costo de los Dptos. de  Costos Estándares y Presupuestados.  Costos Indirectos
Servicios  Costos Controlables y no Controlables.
 Costos Comprometidos y
Discrecionales
PERIODO EN QUE SE  Costos Relevantes, Irrelevantes y AREAS
Hundidos.
CARGAN AL INGRESO  Costos Diferenciales, Incrementales y FUNCIONALES
Decrementales.  Costos de Manufactura
 Costos de Oportunidad  Costos de Mercadeo
 Costo del Producto
 Costos de Cierre de Planta.  Costos Administrativos
 Costo del Período
 Costos Financieros
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Capacidad para asociar los costos

Costos Directos Costos Indirectos

Según la capacidad de la gerencia para asociarlo en forma

especifica a órdenes, departamentos, territorios de ventas,
etc.
38
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Son aquellos que la gerencia es capaz de

asociar con los artículos o áreas
específicas.
Es el que puede identificarse
directamente con un proceso, producto,
trabajo o cualquier otra sección del
Costos Directos negocio.

Son aquellos que se pueden identificar

plenamente ya sea en su aspecto físico o
de valor en cada unidad producida, y
como tales tenemos: las materias primas
directas y la mano de obra directa en la
fabricación.

39
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden localizar en
forma precisa en una unidad producida,
absorbiéndose en la producción a base de
prorrateo. Estos se dividen en:
Materiales Indirectos
Mano de obra indirecta
Gastos de Fabricación Indirecta.
Son aquellos comunes a muchos
artículos y, por lo tanto, no son
directamente asociables a ningún
articulo o área.
Es el que no puede atribuirse
directamente a ninguna de estas
secciones del negocio. 40
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

PRODUCCION PRODUCTO VOLUMEN
 Costo de Materiales Directos  Costos Variables
 Costos Primos  Costo de Mano de Obra directa  Costos Fijos
 Costos de Conversión  Costo Indirecto de Fabricación  Costos Mixtos

CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO CAPACIDAD DE
DONDE SE ASOCIAR LOS
INCURRIERON RELACION CON LA COSTOS
 Costo de los Dptos. de PLANEACION, EL CONTROL
Producción Y LA TOMA DE DECISIONES  Costos Directos
 Costo de los Dptos. de  Costos Indirectos
 Costos Estándares y Presupuestados.
Servicios
 Costos Controlables y no Controlables.
 Costos Comprometidos y Discrecionales
 Costos Relevantes, Irrelevantes y
PERIODO EN QUE SE Hundidos. AREAS
 Costos Diferenciales, Incrementales y
CARGAN AL INGRESO FUNCIONALES
Decrementales.
 Costos de Oportunidad  Costos de Manufactura
 Costo del Producto  Costos de Cierre de Planta.  Costos de Mercadeo
 Costo del Período  Costos Administrativos
 Costos Financieros 41
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Departamento donde se Incurrieron

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Éstos constituyen directamente a la

producción de un articulo e incluyen los
departamentos donde tienen los
procesos de conversión o de elaboración.

Comprenden operaciones manuales y

mecánicas directamente sobre el
producto manufacturado.
42
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Departamento donde se Incurrieron

DEPARTAMENTO DE SERVICIO

Son aquellos que no están directamente

relacionados con la producción de un
articulo. Su función consiste en suministrar
servicios a otros departamentos.
Los costos de estos departamentos por los
general se asignan a los departamentos de
producción, puesto que éstos se benefician de
los servicios suministrados.

43
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

RELACION CON LA PRODUCTO VOLUMEN
PRODUCCION  Costo de Materiales Directos  Costos Variables
 Costo de Mano de Obra directa  Costos Fijos
 Costos Primos
 Costo Indirecto de Fabricación  Costos Mixtos
 Costos de Conversión

CLASIFICACION DEL COSTO CAPACIDAD DE

DEPARTAMENTO ASOCIAR LOS
DONDE SE RELACION CON LA COSTOS
INCURRIERON PLANEACION, EL CONTROL Y
 Costo de los Dptos. de
LA TOMA DE DECISIONES  Costos Directos
Producción  Costos Estándares y Presupuestados.  Costos Indirectos
 Costo de los Dptos. de  Costos Controlables y no Controlables.
Servicios  Costos Comprometidos y
Discrecionales
 Costos Relevantes, Irrelevantes y AREAS
PERIODO EN QUE SE Hundidos. FUNCIONALES
CARGAN AL INGRESO  Costos Diferenciales, Incrementales y
Decrementales.  Costos de Manufactura
 Costos de Oportunidad  Costos de Mercadeo
 Costo del Producto  Costos de Cierre de Planta.  Costos Administrativos
 Costo del Período  Costos Financieros

44
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Áreas Funcionales

Costos de Costos de
Manufactura Mercadeo

Costos Costos
Administrativos Financieros
45
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Áreas Funcionales
Costos de Manufactura

Éstos se relacionan con la producción de un artículo.

Los costos de manufactura son la suma de los materiales directos, de la

mano de obra directa y de los costos indirectos de fabricación.

Costos Administrativos

Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen

el pago de salarios a la gerencia y al staff.

46
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Áreas Funcionales
Costos de Mercadeo

Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.

Costos Financieros

Éstos se relacionan con la obtención de fondos para la operación de la

empresa.
Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar por los
préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes.

47
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Ejemplo
Si la gerencia de una compañía desea analizar las operaciones de un periodo
corriente, un método sería clasificar los costos por funciones y compararlos
con los costos paralelos de un año anterior. Saber que una empresa tuvo
costos operacionales totales de S/. 400,000.00 en el año 1 y costos
operacionales totales de S/. 500,000.00 en el año 2, no suministraría suficiente
información a la gerencia para determinar las causas del incremento.

Sería necesario otro análisis detallado por funciones a fin de explicar por qué
los costos totales aumentaron S/. 100,000.00. Supóngase que el ingreso fue el
mismo en ambos años. Podría elaborarse un cuadro de análisis de funciones:

48
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Ejemplo

Año 1 Año 2 Cambio

Total
Costos de Manufactura 250,000.00 335,000.00 85,000.00
Costos de mercadeo 90,000.00 90,000.00 0.00
Costos Administrativos 50,000.00 70,000.00 20,000.00
Costos financieros 10,000.00 5,000.00 -5,000.00

Costos Operacionales Totales 400,000.00 500,000.00 100,000.00

49
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

ELEMENTOS DE UN
RELACION CON LA RELACION CON EL
PRODUCTO
PRODUCCION VOLUMEN
 Costo de Materiales Directos
 Costo de Mano de Obra directa  Costos Variables
 Costos Primos  Costo Indirecto de Fabricación  Costos Fijos
 Costos de Conversión  Costos Mixtos
CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO CAPACIDAD DE
DONDE SE ASOCIAR LOS
RELACION CON LA COSTOS
INCURRIERON
PLANEACION, EL CONTROL Y
 Costo de los Dptos. de LA TOMA DE DECISIONES  Costos Directos
Producción
 Costos Estándares y Presupuestados.  Costos Indirectos
 Costo de los Dptos. de
Servicios  Costos Controlables y no Controlables.
 Costos Comprometidos y
Discrecionales
PERIODO EN QUE SE  Costos Relevantes, Irrelevantes y AREAS
Hundidos.
CARGAN AL INGRESO  Costos Diferenciales, Incrementales y FUNCIONALES
Decrementales.  Costos de Manufactura
 Costos de Oportunidad  Costos de Mercadeo
 Costo del Producto
 Costos de Cierre de Planta.  Costos Administrativos
 Costo del Período 50
 Costos Financieros
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Período en que se cargan al ingreso

Los costos también pueden clasificarse sobre la base de cuándo se

cargan contra los ingresos.

Algunos costos se registran primero como activos y luego se deducen a

medida que se usan o expiran. Otros costos se registran inicialmente
como gastos.

La clasificación de los costos en categorías con respecto a los periodos

que benefician, ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la
preparación de estados financieros y en la asociación de los gastos con
los ingresos en el periodo apropiado.
51
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Período en que se cargan al ingreso

A los tres elementos del costo de producción
Costos del de un artículo manufacturado se denominan :
producto “costos del producto”, porque se incorporan al
valor de los productos fabricados, a través de
cuentas de activo y se aplican a los resultados
mediata y paulatinamente conforme se
venden tales productos.
Estos costos, que no están directa ni
indirectamente relacionados con el producto, no
Costos del son inventariados. Los costos del periodo se
Período cancelan inmediatamente, puestos que no puede
determinarse ninguna relación entre costos e
ingreso.
52
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

PRODUCCION PRODUCTO VOLUMEN
 Costo de Materiales Directos  Costos Variables
 Costos Primos  Costo de Mano de Obra directa  Costos Fijos
 Costos de Conversión  Costo Indirecto de Fabricación  Costos Mixtos

CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO
CAPACIDAD DE
DONDE SE
RELACION CON LA ASOCIAR LOS
INCURRIERON
PLANEACION, EL CONTROL COSTOS
 Costo de los Dptos. de
Producción Y LA TOMA DE DECISIONES
 Costos Directos
 Costo de los Dptos. de  Costos Estándares y Presupuestados.
 Costos Indirectos
Servicios  Costos Controlables y no Controlables.
 Costos Comprometidos y
Discrecionales
PERIODO EN QUE SE  Costos Relevantes, Irrelevantes y AREAS
CARGAN AL INGRESO Hundidos. FUNCIONALES
 Costos Diferenciales, Incrementales y
 Costos de Manufactura
Decrementales.
 Costo del Producto  Costos de Mercadeo
 Costos de Oportunidad
 Costo del Período  Costos Administrativos
 Costos de Cierre de Planta.
 Costos Financieros
53
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones

Son aquellos que deberán incurrirse en

determinado proceso de producción en
Costos condiciones normales. Usualmente se relaciona
Estándares con los costos unitarios de los materiales directos,
la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación.

Costos Con frecuencia muestran la actividad

Presupuestados pronosticada sobre una base de costo total más
que sobre una base de costo unitario.
54
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones

Son aquellos que pueden estar directamente

Costos
influenciados por los gerentes de unidad en
Controlables
determinado periodo.

Costos No Son aquellos que no administran en forma directa

Controlables determinado nivel de autoridad gerencial.

55
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones
Es un fenómeno a largo plazo que por lo general no
puede ajustarse en forma descendente sin que afecte
Costo Fijo adversamente la capacidad de la organización para
Comprometido operar, incluso, a un nivel mínimo de capacidad
productiva.

Es un fenómeno de término a corto plazo que, por

lo general, puede ajustarse de manera
Costo Fijo descendente, que así permite que la organización
Discrecional opere a cualquier nivel deseado de capacidad
productiva, teniendo en cuenta los costos fijos
autorizados.
56
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones
Son costos futuros esperados que difieren entre
Costos cursos alternativos de acción y pueden descartarse si
Relevantes se cambia o elimina alguna actividad económica.

Son aquellos que no se afectan por las acciones de

la gerencia. Éstos son costos pasados que ahora
Costos son irrelevantes, como la depreciación de la
Irrelevantes maquinaria, cuando se les confronta con una
selección, dejan de ser relevantes y no deben
considerarse en análisis de toma de decisiones.

57
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones

La relevancia no es un atributo de un costo en

particular, el mismo costo puede ser relevante en
circunstancia e irrelevante en otra.

Los hechos específicos de una situación dada

determinarán cuáles costos son relevantes y cuales son
irrelevantes.
58
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones

Costo Es la diferencia entre los costos de curso alternativos

Diferencial de acción sobre una base de elemento por elemento.

Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo incremental,

si el costo disminuye de una alternativa a otra, se denomina costo
decremental.
Cuando se analiza una decisión específica, la clave son los efectos
diferenciales de cada opción en las utilidades de la compañía. Con
frecuencia, los costos variables y los incrementales son los mismos.
59
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la Toma

de Decisiones

Costo de Son cuando se toma una decisión para empeñarse en

Oportunidad determinada alternativa, se abandonan los beneficios
de otras opciones.

Los beneficios perdidos al destacar la siguiente mejor alternativa son los

costos de oportunidad de la acción escogida.

Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se incluyen

en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para
propósitos de toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una
alternativa propuesta.
60
 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Relación con la Planeación, el Control y la

Toma de Decisiones
Son los costos fijos en que se incurriría aun si no
Costo de Cierre de hubiera producción.
Planta

En un negocio estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a decisiones de

si suspender las operaciones o continuar operando durante la “temporada
muerta”.

Los costos usuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se

cierra o se mantiene abierta son arrendamiento, indemnización por despido a
los empleados, costos de almacenamiento, seguro y salarios del personal de
seguridad.
61
 Relación entre el Costo del Producto y el Costo
del Período
Desembolso Gasto
De Capital COSTO Corriente

Activo Gasto
(beneficio futuro) (sin benefico futuro)

Materiales Directos COSTO DEL Mano de Obra Directa

Costos Indirectos Costos Indirectos
PRODUCTO
De Fabricación De fabricación

Costo no expirado Costos de los bienes vendidos Costo no Expirado

Gastos de ventas generales COSTO DEL Gastos de ventas generales

Y administrativos PERIODO Y administrativos

Estado de Ganancias y Pérdidas 62

2015